現代商戰,說到底就是人才的較量。人才就意味著財富,人才流失一直是令老板們大傷腦筋的問題。因此,老板們千方百計地想留住人才。近幾年,他們吸取了“士為知己者死”的古訓,對自己的雇員進行感情投資。老板們細致地通過關心體貼、人情世故、情感交流去努力贏得雇員的心。通常情況下,其雇員在親情感動下,往往就會表示忠誠,安心工作,不思跳槽之事。


    縱觀今日之商場,大凡業內成功人士,幾乎無一不是進行感情投資的高手。也隻有如此,才能保證企業留住人才,從而在商戰中立於不敗之地。深圳萬科有限股份公司董事長——王石就是一位精於此道的人。


    一天,一位原先在公司擔任一定職務的有才幹的年輕人,忽然辭職走了。而後,王石得知他是被聘到一家酒店做經理。於是,王石找上門了。原先的老板主動來喝酒,這使那位a君深感意外。但相避已晚,隻好笑臉相迎,請王石喝酒,他在一旁陪著。


    兩人細飲慢說,王石情緒不錯,臉上帶笑與這位過去的手下拉扯一些一起創業過五關斬六將的舊事。隨後,才談到a君的近況,他興致勃勃地問:“怎麽樣,是不是很不錯?”a君當然要把自己的處境好好描述一番:很受東家的賞識,自從當了經理,手下協作也不錯,估計可以在一年內贏利50萬元。一邊說一邊很覺得意。王石淡淡一笑,說:“50萬嗎?我認為太少了。”“就這麽一個小小的酒店,一年掙這些已經不錯了……”a君小聲地辯解道。


    王石正色道:“照我看,你的本事一年可以賺幾百萬,你自我估計太低了。在這個小池子裏,你這條大魚隻能弄起這點水花,所以我看你在這裏不合適。還是回萬科去幹,怎麽樣?”


    a君非常意外:“王總,你開玩笑吧?我才從萬科出來,你還要我回去……”王石緩緩地說:“我做事想問題從來都是認真的。”a君為難地苦笑:“我連公司的房子都退掉了,再回萬科,還有我的立足之地麽?”


    王石離桌站了起來:“你錯了,我們萬科的一貫做法是,人走了房子還留著給他。你的房子還在,空著,就等你去住。萬科可以招聘更多的人才,你是人才,我看你在這個小酒店裏太屈才,所以我們決定重新讓你回萬科。”


    果然,幾天後,a君重返萬科公司。他在一個部門當經理,也確實是個能掙幾百萬的人才。就在那一年,他率領本部門一幫同仁衝鋒陷陣,年底為公司賺了幾百萬元。


    對王石而言,情感投資並非隻是針對少數優秀人才的,即使是普通職工遇到困難或請求幫助時,王石也都會站在長者和朋友的立場上給予理解和支持。


    公司有一位女工忐忑不安地找到王石,向他披露了想和丈夫離婚的念頭。王石關心並尊重她個人的選擇和決定,並以公司的名義為她請來一位律師,幫助這名女職工及時穩妥地解決了婚姻上的困擾。


    你看,可親可敬的王石就是這樣把大批人才團結在自己的周圍。


    “渾水摸魚”之計意思是說,乘人混亂之機,利用其力量虛弱沒有主見而獲勝。

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