大中台戰略的現實意義避免重複造輪子，否則易購泡菜國公司和英倫asos公司就要重複易購在國內的工作。
自從賀正誠娶了李穎馨，易購公司在泡菜國的日子好了很多，管理層也老實了很多。
泡菜國的春節和國內在同一天，習俗大致差不多，比如說傳統家庭給父母拜年需要下跪，這就不好辦了，如果李家是普通家庭，他跪就跪了，尊敬長輩。但很可惜，作為泡菜國第一財閥，李家一點都不普通，賀正誠也不普通，所以隻是鞠躬行禮。結果鬧得大家有些不愉快。
如果單純從身家財富的角度看，賀正誠並不遜色三星李家，但是三星李家直接和間接控製的產業和影響力絕對超過他。
因為語言問題，他與泡菜國人之間的交流還是存在問題，還好他身份地位高，和他見麵的大多數人都是精英，因此在他麵前都盡量說英語。
春節過後兩三天賀正誠就回到了香江，第二天就有不少人上門拜訪他，賀正誠挑挑揀揀，隻要是有潛力，不作惡是前提，盡量不和國內地產商見麵，主要是害怕沾染上他們身上的血腥味。
不想浪費時間，接連參加了小草人，李家成，林健越等人組的局，和各路富豪二代見了見，可惜大家終究不是一路人，聲色犬馬，窮奢極欲不是他的追求。
回到家裏，賀父賀母兩人在苦學英語，沒辦法啊，他們的媳婦除了韓語就隻會英語了，以後要學的是普通話，至於粵語那就沒必要掌握了。
“大哥！”一家人吃飯時，賀正平找到機會
“什麽事？”賀正誠
“你看二姐都有十幾億身家了，我現在還……”
“怎麽了？”
“大哥能不能也幫幫我？”
“你想創業？沒問題。”賀正誠不介意隨手幫自己的兄弟，男人嘛，不經曆奮鬥哪會看到彩虹，女孩就不一樣了，直接給錢，讓他的妹妹以後也不用辛苦。
“你現在有什麽想法？”
“能不能讓我加入健力寶集團？”
“健力寶？你想去鍛煉也不是不行，想從什麽崗位開始？”
“能不能給我一個董事的席位？”
“……”賀正誠愣了愣，這時野心膨脹？
“做董事需要懂事，你懂事了嗎？”
“二姐都可以，我有什麽不行的。”
“要不你從銷售做起？”賀正誠用商量的語氣，畢竟他把妹妹扔到寰亞集團，在各個崗位曆練了一番，然後才提拔到管理層。
“健力寶是不是要上市了？”賀正平
“快了吧，今年就會上市。”
“那我能不能有股份？”
“你，可以吧，想要多少？”
“額，我，總不能比二姐少吧？”
“你覺得合適嗎？”賀正誠淡淡的說，老子辛辛苦苦，你居然想做富二代躺贏，哪有這種好事，又不是我兒子。
賀父對兩人的交流沒有發言，加入弘毅後，了解了不少情況，知道從一個更高的視角看問題，對賀正平的事情不是很關心。
賀正誠更是懶得廢話，要麽到健力寶從底層做起，要麽就別煩他，想要健力寶的股份，那是休想。
健力寶成為超女的冠名商，受益於這個現象級的節目，以及目標市場大範圍的廣告投放，健力寶三大板塊都取得了突破，運動飲料行業全國第一，怪物功能飲料市場份額接近紅牛，南山純淨水暫時超過了內鬥的康師傅，娃哈哈和農夫山泉。
整個健力寶集團全年的銷售額突破了100億（蒙牛2005年銷售額是108億，紅牛2007年44億，康師傅66億），弘毅收購這幾年康師傅不僅完善了銷售渠道，業績重回巔峰，還有所超越。
尚德和健力寶的成功，是弘毅在國內大受歡迎的原因，不少地方官府都相信弘毅的專業水平，紛紛發出了邀請，想要弘毅幫助解決地方國企經營不善的問題。
因為健力寶這兩年的搶占了大量的宣傳資源，蒙牛受到很大的打擊，2005年的銷售額還不到80億，伊利乳業達到了125億。以至於蒙牛現在的市值一直徘徊在40億港元左右。
與蒙牛出於相似地位的還有家族企業匯源果汁，按照福布斯富豪版排名，匯源公司的估值也在40~50億之間。
在運動飲料，功能飲料和飲用水領域有巨大成果的健力寶有意擴大自己的經營範圍，在果汁和乳業之間猶豫不決。作為最終的決策者，還沒有過元宵節，賀正誠就召集了健力寶集團董事長趙林歡，ceo蘇盈福等董事會成員。
蘇盈福之前是跨國企業在國內的高管，是吉百利，卡夫食品，萬寶路香煙的高管，如果沒有賀正誠亂入，他現在應該加入李錦記，帶著這家家族企業成為國內廚房調味品行業的重要一員。
聯想控股也派了朱力南過來參與健力寶董事會，馬雪徵代表弘毅資本參與了這次會議。
看農夫山泉的財報就知道，飲料行業的毛利潤高達50%，扣稅後的淨利潤也有20%，健力寶的情況差不多，經過超女，劉祥，大姚的代言，品牌知名度比2005年時代的農夫山泉高多了。
“我們的初步估值在260億港元左右……”蘇盈福匯報情況
健力寶不需要戰略投資者，發行方是高盛，****，估值偏低也許是因為激進的廣告策略和對中小企業的兼並收購，讓整體盈利水平下降了很多。不收購的話，很難在短期內打開國內三大灣區的桶裝水市場。
但健力寶高速增長的趨勢幾乎是肉眼可見，估值水平有些偏低是事實。但也要看到弘毅和連想控股在健力寶總共投入也就18億左右，相比起來這個估值水平已經不錯了。
“我們1800萬的價格收購了旭日升品牌，今年公司上市後就要發展涼茶，綠茶，冰紅茶等茶飲料……”蘇盈福並不想進入果汁和液態乳市場，分散精力不說，他們並沒有優勢。
旭日升這個品牌在7080後人群中具有廣泛的知名度，是國內最早的冰茶品牌，年銷售額一度超過30億，後來的冰紅茶，冰綠茶都是旭日升的模仿者。可惜進入21世紀，多元化讓這家公司迅速走向了破產。
“匯源果汁去年的銷售額不到20億，雖然是國內市場第一，但40多億的估值還是偏高了。蒙牛去年銷售額約80億，毛利潤偏低，也就20%左右……”
聽著蘇盈福的意思，他還是對這兩家公司無感，但果汁飲料市場也就罷了，十幾年後的市場規模也就1000億左右，但國內乳業市場規模似乎達到了5000億元。伊利的年銷售額甚至會超過一千億元。
賀正誠想要的並不是在這個市場賺錢，而是三聚氰胺事件幾乎摧毀了整個國產乳製品行業，但這種不能明說的事情讓他怎麽開口，健力寶真要進入乳製品行業，品牌形象會不會受到牽連？
自從賀正誠娶了李穎馨，易購公司在泡菜國的日子好了很多，管理層也老實了很多。
泡菜國的春節和國內在同一天，習俗大致差不多，比如說傳統家庭給父母拜年需要下跪，這就不好辦了，如果李家是普通家庭，他跪就跪了，尊敬長輩。但很可惜，作為泡菜國第一財閥，李家一點都不普通，賀正誠也不普通，所以隻是鞠躬行禮。結果鬧得大家有些不愉快。
如果單純從身家財富的角度看，賀正誠並不遜色三星李家，但是三星李家直接和間接控製的產業和影響力絕對超過他。
因為語言問題，他與泡菜國人之間的交流還是存在問題，還好他身份地位高，和他見麵的大多數人都是精英，因此在他麵前都盡量說英語。
春節過後兩三天賀正誠就回到了香江，第二天就有不少人上門拜訪他，賀正誠挑挑揀揀，隻要是有潛力，不作惡是前提，盡量不和國內地產商見麵，主要是害怕沾染上他們身上的血腥味。
不想浪費時間，接連參加了小草人，李家成，林健越等人組的局，和各路富豪二代見了見，可惜大家終究不是一路人，聲色犬馬，窮奢極欲不是他的追求。
回到家裏，賀父賀母兩人在苦學英語，沒辦法啊，他們的媳婦除了韓語就隻會英語了，以後要學的是普通話，至於粵語那就沒必要掌握了。
“大哥！”一家人吃飯時，賀正平找到機會
“什麽事？”賀正誠
“你看二姐都有十幾億身家了，我現在還……”
“怎麽了？”
“大哥能不能也幫幫我？”
“你想創業？沒問題。”賀正誠不介意隨手幫自己的兄弟，男人嘛，不經曆奮鬥哪會看到彩虹，女孩就不一樣了，直接給錢，讓他的妹妹以後也不用辛苦。
“你現在有什麽想法？”
“能不能讓我加入健力寶集團？”
“健力寶？你想去鍛煉也不是不行，想從什麽崗位開始？”
“能不能給我一個董事的席位？”
“……”賀正誠愣了愣，這時野心膨脹？
“做董事需要懂事，你懂事了嗎？”
“二姐都可以，我有什麽不行的。”
“要不你從銷售做起？”賀正誠用商量的語氣，畢竟他把妹妹扔到寰亞集團，在各個崗位曆練了一番，然後才提拔到管理層。
“健力寶是不是要上市了？”賀正平
“快了吧，今年就會上市。”
“那我能不能有股份？”
“你，可以吧，想要多少？”
“額，我，總不能比二姐少吧？”
“你覺得合適嗎？”賀正誠淡淡的說，老子辛辛苦苦，你居然想做富二代躺贏，哪有這種好事，又不是我兒子。
賀父對兩人的交流沒有發言，加入弘毅後，了解了不少情況，知道從一個更高的視角看問題，對賀正平的事情不是很關心。
賀正誠更是懶得廢話，要麽到健力寶從底層做起，要麽就別煩他，想要健力寶的股份，那是休想。
健力寶成為超女的冠名商，受益於這個現象級的節目，以及目標市場大範圍的廣告投放，健力寶三大板塊都取得了突破，運動飲料行業全國第一，怪物功能飲料市場份額接近紅牛，南山純淨水暫時超過了內鬥的康師傅，娃哈哈和農夫山泉。
整個健力寶集團全年的銷售額突破了100億（蒙牛2005年銷售額是108億，紅牛2007年44億，康師傅66億），弘毅收購這幾年康師傅不僅完善了銷售渠道，業績重回巔峰，還有所超越。
尚德和健力寶的成功，是弘毅在國內大受歡迎的原因，不少地方官府都相信弘毅的專業水平，紛紛發出了邀請，想要弘毅幫助解決地方國企經營不善的問題。
因為健力寶這兩年的搶占了大量的宣傳資源，蒙牛受到很大的打擊，2005年的銷售額還不到80億，伊利乳業達到了125億。以至於蒙牛現在的市值一直徘徊在40億港元左右。
與蒙牛出於相似地位的還有家族企業匯源果汁，按照福布斯富豪版排名，匯源公司的估值也在40~50億之間。
在運動飲料，功能飲料和飲用水領域有巨大成果的健力寶有意擴大自己的經營範圍，在果汁和乳業之間猶豫不決。作為最終的決策者，還沒有過元宵節，賀正誠就召集了健力寶集團董事長趙林歡，ceo蘇盈福等董事會成員。
蘇盈福之前是跨國企業在國內的高管，是吉百利，卡夫食品，萬寶路香煙的高管，如果沒有賀正誠亂入，他現在應該加入李錦記，帶著這家家族企業成為國內廚房調味品行業的重要一員。
聯想控股也派了朱力南過來參與健力寶董事會，馬雪徵代表弘毅資本參與了這次會議。
看農夫山泉的財報就知道，飲料行業的毛利潤高達50%，扣稅後的淨利潤也有20%，健力寶的情況差不多，經過超女，劉祥，大姚的代言，品牌知名度比2005年時代的農夫山泉高多了。
“我們的初步估值在260億港元左右……”蘇盈福匯報情況
健力寶不需要戰略投資者，發行方是高盛，****，估值偏低也許是因為激進的廣告策略和對中小企業的兼並收購，讓整體盈利水平下降了很多。不收購的話，很難在短期內打開國內三大灣區的桶裝水市場。
但健力寶高速增長的趨勢幾乎是肉眼可見，估值水平有些偏低是事實。但也要看到弘毅和連想控股在健力寶總共投入也就18億左右，相比起來這個估值水平已經不錯了。
“我們1800萬的價格收購了旭日升品牌，今年公司上市後就要發展涼茶，綠茶，冰紅茶等茶飲料……”蘇盈福並不想進入果汁和液態乳市場，分散精力不說，他們並沒有優勢。
旭日升這個品牌在7080後人群中具有廣泛的知名度，是國內最早的冰茶品牌，年銷售額一度超過30億，後來的冰紅茶，冰綠茶都是旭日升的模仿者。可惜進入21世紀，多元化讓這家公司迅速走向了破產。
“匯源果汁去年的銷售額不到20億，雖然是國內市場第一，但40多億的估值還是偏高了。蒙牛去年銷售額約80億，毛利潤偏低，也就20%左右……”
聽著蘇盈福的意思，他還是對這兩家公司無感，但果汁飲料市場也就罷了，十幾年後的市場規模也就1000億左右，但國內乳業市場規模似乎達到了5000億元。伊利的年銷售額甚至會超過一千億元。
賀正誠想要的並不是在這個市場賺錢，而是三聚氰胺事件幾乎摧毀了整個國產乳製品行業，但這種不能明說的事情讓他怎麽開口，健力寶真要進入乳製品行業，品牌形象會不會受到牽連？