第300章 賺錢才是硬道理
“這幾天，我們在東洋和美麗國轉了幾天，我愈發覺得，這個世界真的太不公平了。這些人，一頓飯，一次逛超市，花的錢就夠我們很多家庭一年半年的花銷了，可……”金振華閉上眼睛，滿臉憤懣。
“算了，我就是突然有點感慨，呂哥，你繼續說。”
金振華說完，房間裏一時陷入靜寂，大家都沉默著不說話。
“振華說的這種情況，其實我也知道，我們很多地方確實窮的很可怕。我看過一個數據，建國的時候，我們國家的貧困發生率是百分之九十，在1978年的時候，我們還有將近8億的貧困人口，今年我們國家低於貧困線的人口還有百分之47。雖然說這些年我們國家確實發展的很快，但確實還有很多人在溫飽線上掙紮。”呂三光出聲打破了房間裏的似乎要凝固的空氣。
“其實就像我之前說的，我家裏以前也是窮的很，在我出生的時候，家裏窮的沒米下鍋，都是靠東一碗米，西一碗麵借著才把我養活大的。所以，我們家就拚了命的供我讀書，我也是拚了命的讀書，這才走了出來。”
“對於我們來說，最重要的還是發展，是讓工廠建起來，是讓窮人富起來。”
“不知道你們了解過我們國家的扶貧政策沒有，我之前簡單研究過。從建國到77年左右，我們的扶貧主要是保障生存，也就是讓大家有一口飯吃。在77年到85年，我們開始重點扶持和開發貧困地區，主要是用各種優惠政策促進當地經濟發展。86年到93年，這個階段，我們開始有意識的投入金錢和人才，對貧困地區進行投資。從去年開始，我們開始有意識的引導富裕地區幫助貧困地區，從上到下各級集中投錢幫助貧困地區發展。”
“大家都聽說過前幾年的財稅改革，也就是從那個時候開始，我們的一些特別貧困的地方，才真的有了大量資金投入。”
“所以，我覺得，窮是最大的不幸，發展是最重要的事情。對於我們來說，汙染或者環境破壞之類的，其實都並不重要，重要的是讓大家有工作，有錢賺。”
眾人聽得連連點頭。
張強也意識到了，之前自己和孟瀟的考慮確實有些簡單了，也真正明白了當初魔都的那些環保企業為什麽在倒閉邊緣徘徊。
張強想到之前在報紙上看到的一個故事。
說是有個記者到村裏去采訪，看到一位母親在給家裏的小孩子煮方便麵吃，記者就勸告這位母親說，方便麵不健康，不能給小孩子多吃。這位母親回答說，不會給孩子多吃，因為是孩子的生日，所以給煮個方便麵。
張強記得小時候，也是隻有生日的時候，母親才會給煮個雞蛋，或者給買一包方便麵，或者給吃兩塊冰糖。
想了想自己為什麽為覺得汙染是個很嚴重的問題，還是因為住的小區裏，能聞到看到腥臭的河水，所以覺得汙染治理是很重要的事情。當然這麽想其實也沒有錯，畢竟一個幹淨衛生美麗的生活環境，確實是每個人的追求。
張強和孟瀟錯的地方在於，兩人沒有意識到所有事情都有個輕重緩急，也就是矛盾它有主要矛盾和次要矛盾，對當前的國家來說，汙染不是問題，貧困才是最大的問題，不管是河流汙染還是環境破壞，隻能作為當前發展的代價來犧牲。
在當前，全國還有近一半的人在貧困線以下，在這種情況下，作為發展的代價，隻能選擇忽視或者睜一隻眼閉一隻眼了。
張強意識到，孟瀟他們的想法還是太過於理想化，他們當初想著三年五年十年八年就能熬到公司出頭，明顯就是太過於樂觀了，可能在未來十年甚至二十年內，大家還是沒有精力和金錢去考慮環保問題的。
“張總說的超市的選址問題，據我了解，在超市行業，他們已經大概摸索著建立了一套數學模型。”
“這個模型我不太了解，我大概說說自己的理解。超市是一個綜合性的購物平台，所以它首先必須要有一定的人口支撐，所以必須是在城市裏麵，還必須是在大城市裏麵，縣裏鄉裏其實大多都是承載不了一個大超市的。據說，現在一個一兩千平米的超市，附近最起碼要有五六萬以上的人口支撐。”
“再一個，就是要考慮到人口的類型，對超市貨品進行側重。如果是在城市中心區或者大型居民區，那就適合建立大型綜合超市，幾千平甚至一兩萬平米的超市，都是能夠承載起的。如果是在一般的小居民區或者小主要是居住區的話，那就要側重於生鮮類的貨品，超市麵積也不能太大，一兩千平米就可以了，如果……”
不得不說，呂三光是真的有見識，一番講解，也讓張強對超市整個運行規則甚至企業運行管理都有了更本質的理解。
“哦，對了，呂兄弟，我還有個問題。”聽完呂三光的介紹，張強又想起一個曾經困擾自己很久的問題。
“我們當初開超市的時候就發現，這兩年有很多外國超市開始進入國內了。他們經驗豐富，資本雄厚，人才也充足，貨品也比較全麵，麵對他們，像是我們這種本地起家的超市，怎麽才能活下來，甚至說把他們擠出去。”
這個問題確實困擾了張強很久，無論是憑著在報紙電視上了解的信息，還是說在外國超市裏參觀了解的情況，張強都很明確的意識到，相比較於這些外國超市企業來說。國內的超市企業，可謂處於全麵的劣勢地位，論管理運行經驗，人家大多動輒幾十年的老企業，自有一套成熟甚至完美的管理機製。論資本的話，人家動輒旗下有幾十家大型超市，經過幾十年積累，手頭真不知道有多少錢。論貨品，人家不管是從外國進口還是在國內采購，都比本土的企業更有優勢……
“張總，其實如果真的本土的超市和這些外國超市競爭的話，我的結論是挺悲觀的。”呂三光看了張強一眼，語氣低了下來。
“怎麽說？”對於呂三光的結論，張強並不感覺意外，但依然覺得有點揪心。
“這幾天，我們在東洋和美麗國轉了幾天，我愈發覺得，這個世界真的太不公平了。這些人，一頓飯，一次逛超市，花的錢就夠我們很多家庭一年半年的花銷了，可……”金振華閉上眼睛，滿臉憤懣。
“算了，我就是突然有點感慨，呂哥，你繼續說。”
金振華說完，房間裏一時陷入靜寂，大家都沉默著不說話。
“振華說的這種情況，其實我也知道，我們很多地方確實窮的很可怕。我看過一個數據，建國的時候，我們國家的貧困發生率是百分之九十，在1978年的時候，我們還有將近8億的貧困人口，今年我們國家低於貧困線的人口還有百分之47。雖然說這些年我們國家確實發展的很快，但確實還有很多人在溫飽線上掙紮。”呂三光出聲打破了房間裏的似乎要凝固的空氣。
“其實就像我之前說的，我家裏以前也是窮的很，在我出生的時候，家裏窮的沒米下鍋，都是靠東一碗米，西一碗麵借著才把我養活大的。所以，我們家就拚了命的供我讀書，我也是拚了命的讀書，這才走了出來。”
“對於我們來說，最重要的還是發展，是讓工廠建起來，是讓窮人富起來。”
“不知道你們了解過我們國家的扶貧政策沒有，我之前簡單研究過。從建國到77年左右，我們的扶貧主要是保障生存，也就是讓大家有一口飯吃。在77年到85年，我們開始重點扶持和開發貧困地區，主要是用各種優惠政策促進當地經濟發展。86年到93年，這個階段，我們開始有意識的投入金錢和人才，對貧困地區進行投資。從去年開始，我們開始有意識的引導富裕地區幫助貧困地區，從上到下各級集中投錢幫助貧困地區發展。”
“大家都聽說過前幾年的財稅改革，也就是從那個時候開始，我們的一些特別貧困的地方，才真的有了大量資金投入。”
“所以，我覺得，窮是最大的不幸，發展是最重要的事情。對於我們來說，汙染或者環境破壞之類的，其實都並不重要，重要的是讓大家有工作，有錢賺。”
眾人聽得連連點頭。
張強也意識到了，之前自己和孟瀟的考慮確實有些簡單了，也真正明白了當初魔都的那些環保企業為什麽在倒閉邊緣徘徊。
張強想到之前在報紙上看到的一個故事。
說是有個記者到村裏去采訪，看到一位母親在給家裏的小孩子煮方便麵吃，記者就勸告這位母親說，方便麵不健康，不能給小孩子多吃。這位母親回答說，不會給孩子多吃，因為是孩子的生日，所以給煮個方便麵。
張強記得小時候，也是隻有生日的時候，母親才會給煮個雞蛋，或者給買一包方便麵，或者給吃兩塊冰糖。
想了想自己為什麽為覺得汙染是個很嚴重的問題，還是因為住的小區裏，能聞到看到腥臭的河水，所以覺得汙染治理是很重要的事情。當然這麽想其實也沒有錯，畢竟一個幹淨衛生美麗的生活環境，確實是每個人的追求。
張強和孟瀟錯的地方在於，兩人沒有意識到所有事情都有個輕重緩急，也就是矛盾它有主要矛盾和次要矛盾，對當前的國家來說，汙染不是問題，貧困才是最大的問題，不管是河流汙染還是環境破壞，隻能作為當前發展的代價來犧牲。
在當前，全國還有近一半的人在貧困線以下，在這種情況下，作為發展的代價，隻能選擇忽視或者睜一隻眼閉一隻眼了。
張強意識到，孟瀟他們的想法還是太過於理想化，他們當初想著三年五年十年八年就能熬到公司出頭，明顯就是太過於樂觀了，可能在未來十年甚至二十年內，大家還是沒有精力和金錢去考慮環保問題的。
“張總說的超市的選址問題，據我了解，在超市行業，他們已經大概摸索著建立了一套數學模型。”
“這個模型我不太了解，我大概說說自己的理解。超市是一個綜合性的購物平台，所以它首先必須要有一定的人口支撐，所以必須是在城市裏麵，還必須是在大城市裏麵，縣裏鄉裏其實大多都是承載不了一個大超市的。據說，現在一個一兩千平米的超市，附近最起碼要有五六萬以上的人口支撐。”
“再一個，就是要考慮到人口的類型，對超市貨品進行側重。如果是在城市中心區或者大型居民區，那就適合建立大型綜合超市，幾千平甚至一兩萬平米的超市，都是能夠承載起的。如果是在一般的小居民區或者小主要是居住區的話，那就要側重於生鮮類的貨品，超市麵積也不能太大，一兩千平米就可以了，如果……”
不得不說，呂三光是真的有見識，一番講解，也讓張強對超市整個運行規則甚至企業運行管理都有了更本質的理解。
“哦，對了，呂兄弟，我還有個問題。”聽完呂三光的介紹，張強又想起一個曾經困擾自己很久的問題。
“我們當初開超市的時候就發現，這兩年有很多外國超市開始進入國內了。他們經驗豐富，資本雄厚，人才也充足，貨品也比較全麵，麵對他們，像是我們這種本地起家的超市，怎麽才能活下來，甚至說把他們擠出去。”
這個問題確實困擾了張強很久，無論是憑著在報紙電視上了解的信息，還是說在外國超市裏參觀了解的情況，張強都很明確的意識到，相比較於這些外國超市企業來說。國內的超市企業，可謂處於全麵的劣勢地位，論管理運行經驗，人家大多動輒幾十年的老企業，自有一套成熟甚至完美的管理機製。論資本的話，人家動輒旗下有幾十家大型超市，經過幾十年積累，手頭真不知道有多少錢。論貨品，人家不管是從外國進口還是在國內采購，都比本土的企業更有優勢……
“張總，其實如果真的本土的超市和這些外國超市競爭的話，我的結論是挺悲觀的。”呂三光看了張強一眼，語氣低了下來。
“怎麽說？”對於呂三光的結論，張強並不感覺意外，但依然覺得有點揪心。