通過前麵的兩種處理方式，吳光良很容易就區分出了哪些是真正需要幫扶的貧困戶，哪些是並不需要幫扶的“偽貧困戶”。更新最快
如果按照這些貧困戶的真實收入水平來排序的話，這兩類人員恰好處於這個序列的兩端。
在擁有確切依據的前提下，幾乎沒有人對這兩類貧困人員的處理方式產生任何的異議，因為這些都是一目了然的事。
所有人都知道，最容易引起分歧的群體，恰恰是處於這個序列中間的那一部分貧困戶。
在沒有確切依據的情況下，他們自行申報的年收入介於貧困戶和“偽貧困戶”之間，大致處於貧困線的標準線附近。
你說他們不是貧困戶的話，你又沒有證據證明他們的年收入已經在貧困線以上。
你說他們是貧困戶的話，他們有手有腳的，多少還可以做些事情。
在勞動力價格越來越高的情況下，哪怕稍微勤快一點點，每年掙個幾千塊錢也是很輕鬆的事情，他們根本就不是貧，而是懶。
那些因病致貧的，自然可以通過新農合醫療保險減輕他們大部分的醫療壓力。
而且，雖然他們有病，但隻要沒有完全喪失勞動能力，也是可以通過自己的勞動去掙一點小錢的。
哪怕每天隻有一、二十塊錢的收入，也足以保證他們的年收入達到貧困線以上。
道理雖然很簡單，但真正讓這部分人主動地放棄貧困戶這個在外人看來仍舊有一定好處的身份，卻並不是那麽簡單的事。
吳光良根據自己手上的三套方案，結合當前的實際情況，重新製定了新的處理措施。
實際上，那些完全喪失勞動力的貧困人口，並不是沒有家人照顧。
如果沒有家人照顧的話，就已經符合國家的“五保”政策了，自然也就不會被列為扶貧對象。
隻是，這種類型的貧困人口，主要是因為家人要分出很大一部分精力來照顧他們，因此沒有辦法放心地去掙錢。
所以，在民生公司扶貧供養基地（隻能改名了，你們懂的）一期工程完工投入使用後，吳光良針對這類人群的特殊情況，著重解決這些失能人群的護理問題。
在護理人員的來源上，主要通過三種途徑來解決。
一種是從那些收入水平存在爭議的疑似貧困人群中來產生。
這類沒有獲得扶貧供養資格的人員，隻要按照供養基地的要求，參與對基地中失能人群的護理工作並累計達到一定的時間，就可以獲得在基地中居住的資格，並且按照工作時間獲得相應的報酬。
如果他們是真正找不到掙錢機會的貧困人員，隻要通過這些相對簡單的護理工作，就可以輕鬆擺脫貧困的生活現狀，逐漸提高自身的生活水平。
如果他們真正的年收入水平不止村社幹部了解到的這個水平，自然就不願意從事護理失能人群的工作。
畢竟這個活兒不僅髒、臭、煩，而且工資水平又不高，遠遠比不上自己在外麵打點小工掙錢來得輕鬆。
所以，吳光良推出這樣的措施，也僅僅是解決了十多個貧困人口的脫貧預期。
第二種是由民生公司作出規定，凡是準備到新城中民生公司修建的醫養中心工作的護士，至少要有在民生公司扶貧供養基地工作一年的工作經驗。
由於新城還處於建設之中，哪怕就是政府部門全力配合，新城的醫養中心要正式營業的話，怎麽算都要一年之後。
畢竟醫養中心對護理人員的要求要比一般的養老院高，所以，提前通過這樣的方式來篩選愛崗敬業、有責任心的護理人員，也是很有必要的。
為了有效地促進此項工作，民生公司甚至通過任務發布平台提前公布了醫養中心護理崗位的工資和基本要求，並把這一規定明確地寫入了任職要求之中。
當然，對於民生公司通過曙光集團引入的護理人員並不受此規定的影響，因為，曙光集團養老院裏的護理崗位，對於護理人員的素質和要求本身就比國內高。
第三種是在前兩種方式都無法滿足扶貧供養基地崗位需求的時候，通過民生公司的任務平台直接針對某一項或幾項工作發布的臨時工作崗位。
這樣的工作崗位需要的是基本的生活技能，隻要是一個熱愛生活的勤快人都能夠勝任，但是，隻有那些在民生公司登記注冊過身份信息的人員才具有接受這些工作崗位的條件。
在解決了基地的工作人員問題之後，吳光良就需要對剩下四十多名存在爭議的貧困人員進行安排了。
這些存在爭議的貧困人員，其自身本來就有一定的收入，隻不過這些收入是否超過貧困線沒有明確的證據罷了。
既然他們本身的收入至少已經達到或接近貧困線標準，所以，吳光良決定按照那些真正的貧困人員所享受待遇一半的標準來進行幫扶。
這樣的規定很簡單，但是，在一個幾乎不存在誠信意識的社會中，真正實行起來還是有一定的難度的。
畢竟，這些人之中有很大一部分都是老年人，而一些老年人的作派確實不敢恭維。
他們如果無恥起來，甚至連警察都沒有辦法，更別說基地中的這些工作人員了。
所以，吳光良決定，生活在基地之中的貧困人口，每天的待遇都是一樣的。
但兩類人員的待遇區別，是從他們享受待遇的時間上來入手，這些存在爭議的貧困人員，每個月隻能在基地中享受十五天的扶貧待遇。
為了讓工作人員更好地專注於自身的本職工作，吳光良在基地食堂的大門處設置了人臉識別係統，隻有經過登記的人員才能夠進入食堂用餐。
而在他們取餐的時候，也會通過人像識別的方式進行無感登記，隻要那些存在爭議的貧困人員用餐次數達到係統中設定的次數，將無法進入食堂，哪怕他們跟著別人一起進去，也無法進入取餐區進行取餐的操作。
吳光良甚至在想，等到今後基地全麵完工之後，連四合院的大門處都要設置人臉識別係統，以限製那些沒有在民生公司進行過身份注冊的人隨意進出基地。
如果按照這些貧困戶的真實收入水平來排序的話，這兩類人員恰好處於這個序列的兩端。
在擁有確切依據的前提下，幾乎沒有人對這兩類貧困人員的處理方式產生任何的異議，因為這些都是一目了然的事。
所有人都知道，最容易引起分歧的群體，恰恰是處於這個序列中間的那一部分貧困戶。
在沒有確切依據的情況下，他們自行申報的年收入介於貧困戶和“偽貧困戶”之間，大致處於貧困線的標準線附近。
你說他們不是貧困戶的話，你又沒有證據證明他們的年收入已經在貧困線以上。
你說他們是貧困戶的話，他們有手有腳的，多少還可以做些事情。
在勞動力價格越來越高的情況下，哪怕稍微勤快一點點，每年掙個幾千塊錢也是很輕鬆的事情，他們根本就不是貧，而是懶。
那些因病致貧的，自然可以通過新農合醫療保險減輕他們大部分的醫療壓力。
而且，雖然他們有病，但隻要沒有完全喪失勞動能力，也是可以通過自己的勞動去掙一點小錢的。
哪怕每天隻有一、二十塊錢的收入，也足以保證他們的年收入達到貧困線以上。
道理雖然很簡單，但真正讓這部分人主動地放棄貧困戶這個在外人看來仍舊有一定好處的身份，卻並不是那麽簡單的事。
吳光良根據自己手上的三套方案，結合當前的實際情況，重新製定了新的處理措施。
實際上，那些完全喪失勞動力的貧困人口，並不是沒有家人照顧。
如果沒有家人照顧的話，就已經符合國家的“五保”政策了，自然也就不會被列為扶貧對象。
隻是，這種類型的貧困人口，主要是因為家人要分出很大一部分精力來照顧他們，因此沒有辦法放心地去掙錢。
所以，在民生公司扶貧供養基地（隻能改名了，你們懂的）一期工程完工投入使用後，吳光良針對這類人群的特殊情況，著重解決這些失能人群的護理問題。
在護理人員的來源上，主要通過三種途徑來解決。
一種是從那些收入水平存在爭議的疑似貧困人群中來產生。
這類沒有獲得扶貧供養資格的人員，隻要按照供養基地的要求，參與對基地中失能人群的護理工作並累計達到一定的時間，就可以獲得在基地中居住的資格，並且按照工作時間獲得相應的報酬。
如果他們是真正找不到掙錢機會的貧困人員，隻要通過這些相對簡單的護理工作，就可以輕鬆擺脫貧困的生活現狀，逐漸提高自身的生活水平。
如果他們真正的年收入水平不止村社幹部了解到的這個水平，自然就不願意從事護理失能人群的工作。
畢竟這個活兒不僅髒、臭、煩，而且工資水平又不高，遠遠比不上自己在外麵打點小工掙錢來得輕鬆。
所以，吳光良推出這樣的措施，也僅僅是解決了十多個貧困人口的脫貧預期。
第二種是由民生公司作出規定，凡是準備到新城中民生公司修建的醫養中心工作的護士，至少要有在民生公司扶貧供養基地工作一年的工作經驗。
由於新城還處於建設之中，哪怕就是政府部門全力配合，新城的醫養中心要正式營業的話，怎麽算都要一年之後。
畢竟醫養中心對護理人員的要求要比一般的養老院高，所以，提前通過這樣的方式來篩選愛崗敬業、有責任心的護理人員，也是很有必要的。
為了有效地促進此項工作，民生公司甚至通過任務發布平台提前公布了醫養中心護理崗位的工資和基本要求，並把這一規定明確地寫入了任職要求之中。
當然，對於民生公司通過曙光集團引入的護理人員並不受此規定的影響，因為，曙光集團養老院裏的護理崗位，對於護理人員的素質和要求本身就比國內高。
第三種是在前兩種方式都無法滿足扶貧供養基地崗位需求的時候，通過民生公司的任務平台直接針對某一項或幾項工作發布的臨時工作崗位。
這樣的工作崗位需要的是基本的生活技能，隻要是一個熱愛生活的勤快人都能夠勝任，但是，隻有那些在民生公司登記注冊過身份信息的人員才具有接受這些工作崗位的條件。
在解決了基地的工作人員問題之後，吳光良就需要對剩下四十多名存在爭議的貧困人員進行安排了。
這些存在爭議的貧困人員，其自身本來就有一定的收入，隻不過這些收入是否超過貧困線沒有明確的證據罷了。
既然他們本身的收入至少已經達到或接近貧困線標準，所以，吳光良決定按照那些真正的貧困人員所享受待遇一半的標準來進行幫扶。
這樣的規定很簡單，但是，在一個幾乎不存在誠信意識的社會中，真正實行起來還是有一定的難度的。
畢竟，這些人之中有很大一部分都是老年人，而一些老年人的作派確實不敢恭維。
他們如果無恥起來，甚至連警察都沒有辦法，更別說基地中的這些工作人員了。
所以，吳光良決定，生活在基地之中的貧困人口，每天的待遇都是一樣的。
但兩類人員的待遇區別，是從他們享受待遇的時間上來入手，這些存在爭議的貧困人員，每個月隻能在基地中享受十五天的扶貧待遇。
為了讓工作人員更好地專注於自身的本職工作，吳光良在基地食堂的大門處設置了人臉識別係統，隻有經過登記的人員才能夠進入食堂用餐。
而在他們取餐的時候，也會通過人像識別的方式進行無感登記，隻要那些存在爭議的貧困人員用餐次數達到係統中設定的次數，將無法進入食堂，哪怕他們跟著別人一起進去，也無法進入取餐區進行取餐的操作。
吳光良甚至在想，等到今後基地全麵完工之後，連四合院的大門處都要設置人臉識別係統，以限製那些沒有在民生公司進行過身份注冊的人隨意進出基地。