中午在食堂吃飯時，看到吳惠如和趙惠儀一起進來，龍建華朝她們點點頭。
兩人打了飯菜後，嫋嫋婷婷地來到他所在桌子，他問吳惠如，“什麽時候回來的？”
吳惠如笑道，“上午。”
趙惠儀給她解釋，“十點到的公司，我問了一些情況，還沒回家。”
企管部這次去的是歐洲，對澤斯公司進行六西格瑪實施情況的檢查，對汽車歐洲公司進行六西格瑪培訓。
吳惠如利用這個時間扒拉了兩口飯，然後才開口，“龍總，我想把這次歐洲之行的情況向您匯報一下。”
他指指餐盤，“先把飯吃完，我們去辦公室。”
吳惠如一聽，馬上不再說話，而是快速扒拉起來。
趙惠儀吃飯的速度也不慢，平常隻比龍建華慢一些；但看到吳惠如的速度，呆了呆，然後帶著微笑，也加快速度。
三人很快吃完飯後來到龍建華辦公室，吳惠如把這次歐洲之行的情況進行了匯報……
阿裏斯通熱能公司等去年開始實施六西格瑪的三家，今年成績很顯著，合格品率大大提升，成本大幅度下降，效益有很大提升……
澤斯公司由於基礎較好，各種管理製度到位，目前也已經嚐到了甜頭，那些中高層已經完全接受六西格瑪管理理念……
對效益這一塊，龍建華是知道的，因為他有他們及時送來的財務報表，不會有假。
理念是否深入中高層的人性，他隻能從他們的個人工作總結好計劃上看；有吳惠如他們實地觀察，相信這個也是真的。
看到龍建華微微點頭，趙惠儀笑道，“真是榮幸，到重世集團後，能學到這麽先進的管理理念。以前，我從沒想過還有劣質成本這一說，即使在學習質量體係管理的時候都沒想到過這一點。”
龍建華笑道，“如果沒有六西格瑪管理，或者說有變革的主管意願，體係管理執行得越完善，劣質成本越不容易被發現。”
吳惠如點點頭，“確實是這樣。企業越大，越需要法治，規章製度越齊全，效率反而越低。在這樣的情況下，反應越慢，就是所謂的大企業病。”
趙惠儀笑道，“我有時候想，能不能把那些劣質成本消除，那我們的經濟效益就可以大幅度提升。”
龍建華搖搖頭，“消除是不可能的，隻能削減。規章製度會造成效率降低是不假，但沒有那些規章製度，就有可能出現工作失誤，造成更大的損失。”
“六西格瑪管理，其實就是盡可能地通過分析，找出那些劣質成本，把那些不增值、低效率以及非符合性質量成本降下來。”
吳惠如點頭同意，“其實，我們實行的精益生產模式，就是在消除不必要的浪費，從產品生產鏈著手，找出那些不必要的浪費。”
趙惠儀嗬嗬笑問，“龍總，您從那個時候就開始有了六西格瑪管理的思路嗎？”
龍建華搖搖頭，“其實，西格瑪這個概念不是我提出來的，和pdca循環一樣，最初都是由休哈特博士提出來的。”
“戴明博士因為把pdca循環進行了應用，所以成為質量管理大師。我們因為把西格瑪應用，所以才有這套管理體係，都是站在人家的肩膀上。”
吳惠如笑道，“前人的肩膀多了，能站上去的沒幾個，如果說戴明先生算一個的話，龍總您也是一個。”
趙惠儀有些懵，“龍總，您怎麽知道這麽多？”
龍建華淡淡地說，“我們圖書館有那麽多期刊和書籍，這都是有據可查的。”
趙惠儀嘻嘻笑道，“看來是我讀書少了，今後要多讀書。”
吳惠如有些驚訝，“龍總，你有時間看書嗎？”
他啼笑皆非地看著她，“我哪天不看書？除非不在公司，或者實在太忙。”
指指身後那個書架，“你以為我這些書都是擺設？”
吳惠如連忙搖頭，“我不是那個意思。隻是認為您那麽多事情，報表要看，大事要考慮，不會有時間看書。”
接著歎了一聲，“其實，我也很想多看書，可總感覺事情太多，抽不出時間。”
龍建華笑道，“擠擠還是有的。”
說到這裏他忽然愣了一下，完全沒別的意思，就時間論時間。
馬上接著說，“對時間，我們更應該進行管理，因為我們的時間很值錢。說一寸光陰一寸金，一點都不為過。”
感覺話題跑偏，他接著又說，“我們現在的六西格瑪管理，其實還隻是一些相對表麵的；要想完善，還得在理論上、方法上予以深化。”
吳惠如點頭，“我也感覺是這樣。我正在考慮怎麽去完善，爭取獲得更多的經濟效益。”
龍建華有意考校她，問道，“有什麽想法了沒有？”
她思考片刻後說，“我想從兩個方麵著手，一個是技術提升這一塊，一個是降劣質成本這一塊。”
“技術提升這一塊，研究院已經有底子，各個生產廠也很重視，我們隻需要向數學家請教，找一些合適的工具和模型，對既有的數據進行收集、整理、分析、驗證和實施。”
“對劣質成本這一塊，我想把從原材料到產品賣給顧客直至報廢這一整條鏈拆開分析，顯性的、隱性的，都找出來……”
餘光中，見龍建華不斷地點頭，趙惠儀則是一臉震驚。
待她講完後，趙惠儀歎道，“照你這麽說，每個管理環節都會存在劣質。看來，我應該多看書，不然會落伍。”
龍建華笑道，“吳部長這是有一定的專業知識，然後一直在從事這行，加上她善於總結，所以才有這麽多想法。術業有專攻，她的職能就是這一塊。”
吳惠如笑著說，“其實我開始進入企管部的時候，也是一頭懵；能想出這些，也是有那些管理模式的基礎。對六西格瑪有這些想法，也是因為龍總不斷提點。我覺得，在這個崗位工作，其實就是龍總把我當博士來帶。”
這頂高帽，龍建華接受了，他笑著說，“等六西格瑪管理基本完善，我幫你爭取一個博士帽子。”
趙惠儀馬上說，“龍總，等我們的‘客戶關係管理’成型，也要幫我爭取一個。”
他嗬嗬一笑，“其實，你在人力資源管理方麵也是有很深研究的，完全可以爭取。”
這個可以有。
ps：感謝書友打賞，加更25。今天已經無能為力，明天再補其餘三更。
兩人打了飯菜後，嫋嫋婷婷地來到他所在桌子，他問吳惠如，“什麽時候回來的？”
吳惠如笑道，“上午。”
趙惠儀給她解釋，“十點到的公司，我問了一些情況，還沒回家。”
企管部這次去的是歐洲，對澤斯公司進行六西格瑪實施情況的檢查，對汽車歐洲公司進行六西格瑪培訓。
吳惠如利用這個時間扒拉了兩口飯，然後才開口，“龍總，我想把這次歐洲之行的情況向您匯報一下。”
他指指餐盤，“先把飯吃完，我們去辦公室。”
吳惠如一聽，馬上不再說話，而是快速扒拉起來。
趙惠儀吃飯的速度也不慢，平常隻比龍建華慢一些；但看到吳惠如的速度，呆了呆，然後帶著微笑，也加快速度。
三人很快吃完飯後來到龍建華辦公室，吳惠如把這次歐洲之行的情況進行了匯報……
阿裏斯通熱能公司等去年開始實施六西格瑪的三家，今年成績很顯著，合格品率大大提升，成本大幅度下降，效益有很大提升……
澤斯公司由於基礎較好，各種管理製度到位，目前也已經嚐到了甜頭，那些中高層已經完全接受六西格瑪管理理念……
對效益這一塊，龍建華是知道的，因為他有他們及時送來的財務報表，不會有假。
理念是否深入中高層的人性，他隻能從他們的個人工作總結好計劃上看；有吳惠如他們實地觀察，相信這個也是真的。
看到龍建華微微點頭，趙惠儀笑道，“真是榮幸，到重世集團後，能學到這麽先進的管理理念。以前，我從沒想過還有劣質成本這一說，即使在學習質量體係管理的時候都沒想到過這一點。”
龍建華笑道，“如果沒有六西格瑪管理，或者說有變革的主管意願，體係管理執行得越完善，劣質成本越不容易被發現。”
吳惠如點點頭，“確實是這樣。企業越大，越需要法治，規章製度越齊全，效率反而越低。在這樣的情況下，反應越慢，就是所謂的大企業病。”
趙惠儀笑道，“我有時候想，能不能把那些劣質成本消除，那我們的經濟效益就可以大幅度提升。”
龍建華搖搖頭，“消除是不可能的，隻能削減。規章製度會造成效率降低是不假，但沒有那些規章製度，就有可能出現工作失誤，造成更大的損失。”
“六西格瑪管理，其實就是盡可能地通過分析，找出那些劣質成本，把那些不增值、低效率以及非符合性質量成本降下來。”
吳惠如點頭同意，“其實，我們實行的精益生產模式，就是在消除不必要的浪費，從產品生產鏈著手，找出那些不必要的浪費。”
趙惠儀嗬嗬笑問，“龍總，您從那個時候就開始有了六西格瑪管理的思路嗎？”
龍建華搖搖頭，“其實，西格瑪這個概念不是我提出來的，和pdca循環一樣，最初都是由休哈特博士提出來的。”
“戴明博士因為把pdca循環進行了應用，所以成為質量管理大師。我們因為把西格瑪應用，所以才有這套管理體係，都是站在人家的肩膀上。”
吳惠如笑道，“前人的肩膀多了，能站上去的沒幾個，如果說戴明先生算一個的話，龍總您也是一個。”
趙惠儀有些懵，“龍總，您怎麽知道這麽多？”
龍建華淡淡地說，“我們圖書館有那麽多期刊和書籍，這都是有據可查的。”
趙惠儀嘻嘻笑道，“看來是我讀書少了，今後要多讀書。”
吳惠如有些驚訝，“龍總，你有時間看書嗎？”
他啼笑皆非地看著她，“我哪天不看書？除非不在公司，或者實在太忙。”
指指身後那個書架，“你以為我這些書都是擺設？”
吳惠如連忙搖頭，“我不是那個意思。隻是認為您那麽多事情，報表要看，大事要考慮，不會有時間看書。”
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龍建華笑道，“擠擠還是有的。”
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馬上接著說，“對時間，我們更應該進行管理，因為我們的時間很值錢。說一寸光陰一寸金，一點都不為過。”
感覺話題跑偏，他接著又說，“我們現在的六西格瑪管理，其實還隻是一些相對表麵的；要想完善，還得在理論上、方法上予以深化。”
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龍建華有意考校她，問道，“有什麽想法了沒有？”
她思考片刻後說，“我想從兩個方麵著手，一個是技術提升這一塊，一個是降劣質成本這一塊。”
“技術提升這一塊，研究院已經有底子，各個生產廠也很重視，我們隻需要向數學家請教，找一些合適的工具和模型，對既有的數據進行收集、整理、分析、驗證和實施。”
“對劣質成本這一塊，我想把從原材料到產品賣給顧客直至報廢這一整條鏈拆開分析，顯性的、隱性的，都找出來……”
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待她講完後，趙惠儀歎道，“照你這麽說，每個管理環節都會存在劣質。看來，我應該多看書，不然會落伍。”
龍建華笑道，“吳部長這是有一定的專業知識，然後一直在從事這行，加上她善於總結，所以才有這麽多想法。術業有專攻，她的職能就是這一塊。”
吳惠如笑著說，“其實我開始進入企管部的時候，也是一頭懵；能想出這些，也是有那些管理模式的基礎。對六西格瑪有這些想法，也是因為龍總不斷提點。我覺得，在這個崗位工作，其實就是龍總把我當博士來帶。”
這頂高帽，龍建華接受了，他笑著說，“等六西格瑪管理基本完善，我幫你爭取一個博士帽子。”
趙惠儀馬上說，“龍總，等我們的‘客戶關係管理’成型，也要幫我爭取一個。”
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