梁鬆是早就被選定好了的中心第三把劍，之所以2017年10月才來，是因為和前東家三星的合同那個時候到期。
梁鬆在三星的表現，太突出了，在整個半導體領域都很少有這樣的“奇才”。
梁鬆師從漂亮國柏克萊大學教授胡正明（胡正明後來也在灣積電當“技術執行長”）。
梁鬆是個技術奇才，在漂亮國參與發明的半導體專利技術就多達181件，而且全都是最先進和最重要的關鍵技術，此外在灣美兩地發表的技術論文也多達350篇。
另外梁鬆還有一個很漂亮的老婆，這老婆大學時候為了賺學費去當過空姐，大學畢業後也成了一名半導體工程師。
更重要的是，這個老婆是韓裔，後來梁鬆背叛灣積電加盟三星，背後這個韓國老婆發揮了很重要的推波助瀾作用。
1992年，梁鬆從漂亮過回來，入職灣積電擔任資深研發處長，他的技術專長在灣積電發揮的淋漓盡致，他一個人就是灣積電500個專利的發明人，遠遠超過其他技術主管。
他也從頭至尾的參與了灣積電每一個時代的芯片製程。
其中最讓人印象深刻的是灣積電與當時的漂亮國半導體大佬ibm的那一仗。
2000年，世界半導體製程技術來到130納米，130納米可謂是一個嚴峻的技術分水嶺，因為過去所用的都是鋁製程，但是鋁製程工藝繼續用在130納米以上時就會出現各種問題。
全世界都都在想辦法解決這個問題，但隻有梁鬆所領導的團隊，最先尋找到了突破口，將“鋁製程”改成“銅製程”。
經過長達3年的艱苦研發，最後隻有梁鬆成功攻破130納米銅製程專利，讓灣積電擊敗漂亮國巨頭ibm，梁鬆一戰成名。
梁鬆也成為了灣積電最重要的技術人才。
按理說梁鬆如此奇才，為何要出走三星，不為灣積電華人效力，而要去幫韓國人？
這就要提到灣積電的那場內部矛盾。
是的，又是內部矛盾，中心自張京辭職後的2009年開始內鬥。
而灣積電比中心鬥的更早，灣積電2006年就開始內鬥。
梁鬆在灣積電有個死敵，就是與他多年激烈競爭的孫成。
孫成也是高級技術人才，和梁鬆年齡相仿，2006年灣積電研發部老大“蔣義”要張謀說，這叫“twoinabox”，中文叫“一個盒子裏兩個”，業內叫“雙首長製”。
就是研發部拆分，搞出兩個領導，兩位“研發副總”。
當時其中一個研發副總已經“內定”了，是從英特爾挖來的，在研發部輩分最高的前輩“羅唯仁”。
而另一個副總，到底是梁鬆，還是孫成，就不知道了。
蔣義曾接受采訪說：“梁鬆對這事期望很大，我退休的時候也相信他會是其中一個（領導）”。
但最後灣積電決定由孫成擔任研發部的“另一個副總”。
高層的決定出來後，梁鬆的不滿溢於言表，毫不掩飾他的情緒。
當時灣積電內部都知道，梁鬆有著“既生瑜何生亮”的痛苦。
為什麽灣積電選擇“孫成”而不選“梁鬆”呢？後來灣積電曾在一次采訪裏給出解釋，但也是唯一一次解釋。
灣積電高層認為，梁鬆是個奇才，但他的能力又深又窄，孫成負責的是整個製程整合，能力雖然沒梁鬆深，但是有更好的全局觀。
采訪最後，灣積電高層別有意味的補充了一句：
“梁鬆很能幹，但是個性上有時候……”
灣積電高層話止於此，不過半導體領域一向知道，梁鬆技術奇才，但個性自負，不擅合作與製程整合。
這樣的梁鬆，你覺得他未來可能在老對手孫成手下幹活嗎？
原本是競爭多年的對手，現在成了你的上司，你心裏這口氣，怎麽咽得下去。
如果你真能咽下去了，那你還真是個成大事的人。
但很多人都咽不下去，梁鬆也是如此。
他心生退意，加上那個韓國老婆在家裏吹的枕邊風，三星正在追趕灣積電的路上，梁鬆這樣的人才不去三星可惜了。
所謂，良禽擇木而棲，灣積電不識人，三星可不一樣。
如此奇才，三星不惜以最高禮遇對待梁鬆，因為老婆是韓國人，三星就專門派私人飛機去灣灣接梁鬆一家。
三星將梁鬆一家接去韓國探親，度假，遊玩，整整4個月的長休假，三星全程包辦，私人飛機，高級轎車，頂級酒店，你能想到的最好的禮遇都給梁鬆用上了。
四個月後，梁鬆回到灣灣，正式向張謀遞交辭呈，後來媒體透露，張謀收到梁鬆的辭職信後非常不舍，找他到辦公室談話，兩人用閩南語交流：
張謀問梁鬆：“辭職了你要去哪裏？”
梁鬆半開玩笑的回答：“躬耕於南陽。”
張謀重複了一遍，“躬耕於南陽。”
這句“躬耕於南陽”，一語雙關，諸葛亮當年“躬耕於南陽”，等待一個識人的明主，劉備三顧茅廬，請出諸葛亮。
梁鬆這裏暗指張謀不是“明主”，不識“人才”，所以他才要“躬耕於南陽”，繼續去等待明主。
而這話的另一層意思是，梁鬆要去教書了，要去當一個潛心教書育人的教授了。
梁鬆告訴張忠謀，“我準備去韓國教書，在韓國的成均館大學訪問學者。”
（成均館大學是韓國曆史最悠久的大學，據說曆史可以追溯到1398年）
張謀極力挽留梁鬆，希望他能留在灣積電，未來還有重用。
梁鬆問，“什麽重用？”
於是張謀告訴了梁鬆，一個重要的內部機密。
灣積電當時，就已經在製定一項“超越摩爾定律計劃”，英文為“morethanmoore”。
雖然摩爾定律成功證明了五十年，但誰都知道摩爾定律終將終結，這時候隻有能“超越摩爾定律”的公司，才是一個能真正看到未來，掌控未來的公司。
張謀心裏的盤算是這個，他本是打算讓梁鬆這個奇才，去負責“超越摩爾定律”的未來大計的。
但在梁鬆看來，灣積電的“超越摩爾定律”計劃，不過是將成熟製程用在更多產品上，例如微機電係統，車載芯片，感測器芯片等。
這是要將他從最先進的芯片製程研究，調去多樣性芯片研究，根本不是“委以重任”，而是大材小用，是一種明升暗降。
梁鬆心裏很不服張謀讓他去搞“超越摩爾定律計劃”，但他也給了張謀麵子，在灣積電這個叫做“超越摩爾定律辦公室”做了幾個月。
但這幾個月對梁鬆來說，堪稱煎熬。
多年以後，梁鬆曾在法庭上哭訴過這段經曆，他說“我在超越辦公室幾個月，完全不受重視，也無事可幹，大家都知道我被下放了，被冷落了，我也不敢再去員工餐廳，我怕見到以前的同事，以前的同事也怕見到我，我覺得非常丟人，沒臉見人，我對灣積電付出了那麽多，他們最後就這麽對我，把我安排去一個像冷宮一樣的辦公室。”
梁鬆極為痛恨張謀後來給他安排的那個“超越摩爾定律辦公室”。
然而如果我們來開一個“上帝視角”的話，就可以發現，當年張謀是真的看重梁鬆才讓他去搞“超越摩爾定律計劃的”。
到了今天，這個物聯網時代，成熟製程工藝已經成為灣積電最重要的獲利來源，超越摩爾定律辦公室也成為灣積電最炙手可熱的部門。
但當年梁鬆不願搞“超越摩爾計劃”認為是大材小用，認為是公司在故意排擠他，於是梁鬆走後，張謀就找了“魏家”去搞。
多年後的今天，魏家就因為“超越摩爾計劃”的出色表現，成為了張謀的接班人。
試想當年，如果梁鬆在“超越摩爾定律辦公室”堅持下去，那麽今天，接班張謀執掌灣積電的，可能就是梁鬆了。
張謀絕非大材小用，或者像外界說的要冷凍他。
恰恰相反，張謀是想把灣積電的未來交給梁鬆。
梁鬆是個技術奇才，但性格上的缺陷，讓他錯過了一個接班張謀的時代機會。
可見，性格決定命運，是多重要。
而且更為圈內人士詬病的是，梁鬆是個說謊的叛徒。
這也是後來梁鬆被稱為“半導體呂布”，“三姓家奴”的重要原因（先後任職灣積電，三星，中心）。
當年梁鬆對張謀說，要“躬耕於南陽”，要去韓國大學教書。
張謀覺得你要教書就去教吧，隻要別去“敵對廠”把我們灣積電的機密技術交給敵人就行了。
但是梁鬆和他的韓國老婆早就私下與三星訂立“密約”，去韓國大學教書，是假，幫助三星追趕灣積電是真。
在韓國成均館大學，梁鬆擔任訪問教授，他手下有十個學生，無一例外的全是三星的高級技術骨幹。
後來當灣積電狀告梁鬆時，在法庭上灣積電拿出了更多證據，證明梁鬆在成均館大學當教授就是個幌子，三星和大學，乃至韓國政府都知道，但全都在故意隱瞞。
梁鬆真正任教的是三星內部的企業培訓大學，也就是三星半導體理工學院（ssit），這個學院的校址就在三星廠區裏。
更直接的證據是，當時梁鬆的恩師胡正明正要過生日，他就發郵件給自己的學生們，讓大家都回來聚一聚。
很快就有眼尖的同學發現，群組裏梁鬆的郵箱地址居然是“msliang@samsung.”。
郵箱後綴samsung，證明梁鬆已在三星就職，根本不是什麽躬耕於南陽，不是什麽在大學教書。
梁鬆雖然背叛了灣積電，但也確實是個奇才，在他的幫助下三星技術突飛猛進。
當年三星卡在45納米的技術上，而且三星的整個技術體係不是三星自己的，而是來自於ibm。
而梁鬆的技術體係是灣積電的，梁鬆將灣積電的技術體係帶去三星後，三星在2011，2012，2013，短短三年時間內，製程就突破45納米，突破40納米，突破35納米……一直到16納米。
三星技術在短時間內的突飛猛進，完全源自於梁鬆所帶去的技術。
在梁鬆的幫助下，三星不光完成了追趕灣積電的任務，更做到了超越灣積電。
2015年，張謀在一場大會上承認，16納米技術被三星超越。
張謀的話讓大量看好灣積電的人十分吃驚，灣積電股票應聲大跌，評等降級。
大家要知道在同一個會場，5年前2010年的時候，張謀還說三星“不過是雷達熒幕上的一個小黑點”，言下之意不足為懼。
然而五年後，張謀發現自己籌備十年的finfet技術（鰭式場效應晶體管）這個可以大幅省電的革命性技術，居然用在了三星的16納米芯片上。
隨後三星又先於灣積電，完成了14納米工藝的芯片製程。
這已經證明了，三星領先灣積電，至少半年到一年。
三星從熒幕上的一個小黑點，到完成超越灣積電，隻用了五年，而這背後的功臣，正是梁鬆。
資本是非常現實的，當三星比灣積電更先進入14納米後，蘋果的a9芯片就立刻將大筆訂單委托給了三星，這讓台積電真正感覺到了生死存亡的威脅。
（雖然蘋果6s的a9芯片後來被大家拿出來對比，發現三星代工的a9芯片，在多項性能上，都不如灣積電代工的a9芯片）
但這也無礙於梁鬆帶領三星超越灣積電的“壯舉”。
梁鬆對灣積電造成巨大威脅，光蘋果a9這一家的芯片訂單，就讓灣積電至少損失10億美元，這還不算高通等其他被三星搶走的訂單。
很快憤怒的灣積電一紙訴狀，將梁鬆告上法庭。
梁鬆出庭，讓所有人意外的是一個中年大男人，居然在法庭上聲淚俱下：
“他即傷心又憤怒的控訴灣積電對他的不公不義，他說我感到被欺騙，被侮辱，灣積電高層完全不重視我。”
“我有整整5個月不敢去員工餐廳，因為我怕見到同事，同事也怕見到我，我覺得非常丟人，沒有臉見人。”
“灣積電怎麽會如此無情無義，對待我這個對灣積電奉獻的人。”
灣積電的法務後來在接受采訪時說：
“梁鬆對於灣積電先進製程掌握的廣度與深度，在公司無人能及，他去了三星，就算不主動泄露灣積電機密，但隻要三星在選擇技術方向時，梁鬆提醒一句，這個方向你們不用走了，三星就能少走很多冤枉路，少花很多精力和經費。”
梁鬆這人有多重要，三星能看到，中心更能看到。
外界可能不知道，半導體這種高技術行業，“學習曲線”非常重要，因為它每向前跨一步都必須投入大量資金，常常是投入大量資金研發，失敗了，錢都打了水漂。
但如果在研發路上有“高人指點”，告訴你這條路灣積電走過了，是死路，那你就根本不需要將錢投入在錯誤的路上，這會大大降低你的“學習曲線”。
在上麵我提到了2015年灣積電因島內“用愛發電大隊”而擔憂電力穩定供應，從而在南jing投資建廠後，中心就感受到了巨大威脅。
那一年一個重要的人物接手了中心董事長的位置，這人叫周學。
周學，前電子工業部副司長，前工業和信息化部總經濟師。
2015年擔任中心國際董事長。
中心國際的董事長從江舟，到張義，再到2015年的周學，掌控著中心在不同時期的不同戰略。
周學要讓“守城”的中芯，由守轉攻，從技術上去挑戰灣積電。
他看到了三星的例子，領先者並非戰無不勝，但中心必須改變管理層，從守城大將，轉變為攻城大將。
於是自周學擔任董事長起，他就開始有了拉梁鬆來中心的念頭，他找人私下聯係梁鬆，希望梁在與三星的合同到期後，來中心。
中心對於梁鬆可謂是誠意滿滿，外界都知道的是，中心高層“三顧茅廬”請梁鬆來中心，當年梁鬆對張謀說，要去“躬耕於南陽”，言下之意就是等一個劉備三顧茅廬。
中心應該是知道了這個“故事”，還真來了個三顧茅廬，去請梁鬆。
中心多次與梁鬆接觸，高層甚至親赴梁鬆家裏做客，表現得求賢若渴，任何條件任憑梁鬆來開，隻要梁鬆肯來。
在長達一年的接觸中，梁鬆逐漸被中心的誠意打動，但他向中心提出了一個關鍵要求，就是團隊人員完全由他自己挑選。
梁鬆在灣積電曾擔任過一個很重要的職位，叫做“先進製程考核官”。
這個職位主要是評估工程師的潛力有多大，工作能力有多強，你能不能承擔更先進製程的研發任務。
講白了就是一個主帥挑選良將的工作。
所以梁鬆很清楚在半導體圈子裏，誰誰誰更厲害，誰誰誰更有潛力，誰誰誰能一起過來組成一個工程師團隊，攻克世界上最先進的製程技術。
所以梁鬆就在中心三顧茅廬後，給了中心一份名單，名單上都是他想要的團隊人選，包括曾和他合作過得，也包括他得學長學弟，總共200多人。
但問題是，這200人除了長期跟隨梁鬆的外，還有不少現在在其他公司工作，那這就需要中心把這些人從其他公司給挖過來。
陸企人事負責人長期住在新竹科技園區的酒店，一住就是半年甚至一年，灣灣本地的獵頭公司頻繁與這些負責人碰麵，挖到一個有潛力的工程師，灣灣獵頭就能拿到這名工程師年薪的40%作為報酬。
要是挖到的是重量級人物，那一名獵頭拿到百萬灣幣酬金，也是常有之事。
灣灣獵頭們最常對科技園工程師說的三句話是：
1，去大陸吧，三年賺夠十年的錢。
2，不放心家人小孩？給你每年6萬人民幣的教育補助，你有一個小孩給6萬，三個小孩給18萬。
3，不想走是因為不想離開現在的團隊？那別擔心，我們可以把你們團隊整個挖去大陸，你和現在的同事還是在一起工作，隻不過換個公司而已。
靠著強大的“鈔能力”和更廣闊的前景，越來越多灣灣人才選擇大陸，那些不選擇的人看著老同事年薪是自己的三倍，職位也比在灣灣高三級，你說會不會眼紅？
2017年，梁鬆召集齊了他的團隊，在和三星合同到期之後，投身大陸，加盟中心。
外界形容梁鬆加入中心是一場“降維打擊”。
當年中心采取“守城戰略”後技術進步緩慢，2017年梁鬆來到中心時中心的技術還停留在28納米，這是人家幾年前玩剩下的東西，對梁鬆來說當然更不在話下。
而且更重要的一點是，張京離開灣積電創立中心時，帶來的團隊就是一批灣積電工程師，所以中心一直用的都是灣積電模式。
這和三星很不同，三星過去用的是美國ibm模式，梁鬆去了三星後，才讓三星從ibm模式，換到了灣積電模式。
所以梁鬆到中心，熟悉起來比三星要快得多，連模式都不用轉，直接可以上手開展技術追趕。
中心本來的計劃是從28納米向20納米進軍，但梁鬆和他的團隊到中心後，決定放棄20納米，直接進入更先進的14納米。
從28納米直接跳到14納米，看起來這是個非常大的挑戰。
20納米是個坎，當製程技術要達到20納米以下時，就必須采用finfet技術（鰭式場效電晶體），如果沒有這個技術，是不可能將製程打入20納米以下的。
當年在三星，梁鬆也是靠著這項技術，幫助三星跨代研究，最終超越灣積電半年到一年，讓灣積電損失了10億美元a9訂單。
如今他將這項技術帶到了中心，並且力主中心跳過20納米，直接進軍14納米。
梁鬆接手中心初期，中心的14納米試產良率，隻有3%。
3%的良率意味著生產100個，97個壞掉，遠遠達不到量產標準。
但是在梁鬆接手中心的298天之後，中心14納米的試產良率從3%迅速提高到95%。
2018年8月9日，中心發布新聞稿：
“我們欣喜的告訴大家，中心在14納米關鍵研發上取得重大突破，第一代finfet技術已進入客戶導入階段……”
所謂“客戶導入階段”，就是準備進入量產了。
2019年9月，中心在上滬浦東的生產線上，我國的第一代14納米finfet工藝芯片，成功實現量產。
這比原先預定的計劃，要提早一年。
同時中心12納米技術，也已開始進入客戶導入階段，下一代技術的研發也已展開……
2018年一季度，中心28納米的營收隻占其總營收的3.2%，相較於聯電，英特爾這些第二梯隊廠商來說，中心落後他們一個世代。
而相較於灣積電，三星等第一梯隊廠商來說，中心落後他們三個世代。
但在梁鬆這第三把寶劍的幫助下，“中國芯”的製程腳步進入第二梯隊，並逐漸拉近與灣積電等第一梯隊的距離。
但正如上麵說的，芯片代工是一個高技術的產業，更是一個贏者通吃的行業，從全球十大晶圓代工廠排名看，灣積電第一，2020第一季度營收102億美元。
相比之下三星代工第一季度營收，隻有29億美元，不足灣積電的三分之一。
而第五名的中心，2020第一季度營收8.4億美元，又不足三星的三分之一。
可見中心在請來梁鬆後雖然技術突飛猛進，甚至隔代追趕，但要說真正能挑戰到灣積電，那還是道阻且長，任重而道遠。
梁鬆在三星的表現，太突出了，在整個半導體領域都很少有這樣的“奇才”。
梁鬆師從漂亮國柏克萊大學教授胡正明（胡正明後來也在灣積電當“技術執行長”）。
梁鬆是個技術奇才，在漂亮國參與發明的半導體專利技術就多達181件，而且全都是最先進和最重要的關鍵技術，此外在灣美兩地發表的技術論文也多達350篇。
另外梁鬆還有一個很漂亮的老婆，這老婆大學時候為了賺學費去當過空姐，大學畢業後也成了一名半導體工程師。
更重要的是，這個老婆是韓裔，後來梁鬆背叛灣積電加盟三星，背後這個韓國老婆發揮了很重要的推波助瀾作用。
1992年，梁鬆從漂亮過回來，入職灣積電擔任資深研發處長，他的技術專長在灣積電發揮的淋漓盡致，他一個人就是灣積電500個專利的發明人，遠遠超過其他技術主管。
他也從頭至尾的參與了灣積電每一個時代的芯片製程。
其中最讓人印象深刻的是灣積電與當時的漂亮國半導體大佬ibm的那一仗。
2000年，世界半導體製程技術來到130納米，130納米可謂是一個嚴峻的技術分水嶺，因為過去所用的都是鋁製程，但是鋁製程工藝繼續用在130納米以上時就會出現各種問題。
全世界都都在想辦法解決這個問題，但隻有梁鬆所領導的團隊，最先尋找到了突破口，將“鋁製程”改成“銅製程”。
經過長達3年的艱苦研發，最後隻有梁鬆成功攻破130納米銅製程專利，讓灣積電擊敗漂亮國巨頭ibm，梁鬆一戰成名。
梁鬆也成為了灣積電最重要的技術人才。
按理說梁鬆如此奇才，為何要出走三星，不為灣積電華人效力，而要去幫韓國人？
這就要提到灣積電的那場內部矛盾。
是的，又是內部矛盾，中心自張京辭職後的2009年開始內鬥。
而灣積電比中心鬥的更早，灣積電2006年就開始內鬥。
梁鬆在灣積電有個死敵，就是與他多年激烈競爭的孫成。
孫成也是高級技術人才，和梁鬆年齡相仿，2006年灣積電研發部老大“蔣義”要張謀說，這叫“twoinabox”，中文叫“一個盒子裏兩個”，業內叫“雙首長製”。
就是研發部拆分，搞出兩個領導，兩位“研發副總”。
當時其中一個研發副總已經“內定”了，是從英特爾挖來的，在研發部輩分最高的前輩“羅唯仁”。
而另一個副總，到底是梁鬆，還是孫成，就不知道了。
蔣義曾接受采訪說：“梁鬆對這事期望很大，我退休的時候也相信他會是其中一個（領導）”。
但最後灣積電決定由孫成擔任研發部的“另一個副總”。
高層的決定出來後，梁鬆的不滿溢於言表，毫不掩飾他的情緒。
當時灣積電內部都知道，梁鬆有著“既生瑜何生亮”的痛苦。
為什麽灣積電選擇“孫成”而不選“梁鬆”呢？後來灣積電曾在一次采訪裏給出解釋，但也是唯一一次解釋。
灣積電高層認為，梁鬆是個奇才，但他的能力又深又窄，孫成負責的是整個製程整合，能力雖然沒梁鬆深，但是有更好的全局觀。
采訪最後，灣積電高層別有意味的補充了一句：
“梁鬆很能幹，但是個性上有時候……”
灣積電高層話止於此，不過半導體領域一向知道，梁鬆技術奇才，但個性自負，不擅合作與製程整合。
這樣的梁鬆，你覺得他未來可能在老對手孫成手下幹活嗎？
原本是競爭多年的對手，現在成了你的上司，你心裏這口氣，怎麽咽得下去。
如果你真能咽下去了，那你還真是個成大事的人。
但很多人都咽不下去，梁鬆也是如此。
他心生退意，加上那個韓國老婆在家裏吹的枕邊風，三星正在追趕灣積電的路上，梁鬆這樣的人才不去三星可惜了。
所謂，良禽擇木而棲，灣積電不識人，三星可不一樣。
如此奇才，三星不惜以最高禮遇對待梁鬆，因為老婆是韓國人，三星就專門派私人飛機去灣灣接梁鬆一家。
三星將梁鬆一家接去韓國探親，度假，遊玩，整整4個月的長休假，三星全程包辦，私人飛機，高級轎車，頂級酒店，你能想到的最好的禮遇都給梁鬆用上了。
四個月後，梁鬆回到灣灣，正式向張謀遞交辭呈，後來媒體透露，張謀收到梁鬆的辭職信後非常不舍，找他到辦公室談話，兩人用閩南語交流：
張謀問梁鬆：“辭職了你要去哪裏？”
梁鬆半開玩笑的回答：“躬耕於南陽。”
張謀重複了一遍，“躬耕於南陽。”
這句“躬耕於南陽”，一語雙關，諸葛亮當年“躬耕於南陽”，等待一個識人的明主，劉備三顧茅廬，請出諸葛亮。
梁鬆這裏暗指張謀不是“明主”，不識“人才”，所以他才要“躬耕於南陽”，繼續去等待明主。
而這話的另一層意思是，梁鬆要去教書了，要去當一個潛心教書育人的教授了。
梁鬆告訴張忠謀，“我準備去韓國教書，在韓國的成均館大學訪問學者。”
（成均館大學是韓國曆史最悠久的大學，據說曆史可以追溯到1398年）
張謀極力挽留梁鬆，希望他能留在灣積電，未來還有重用。
梁鬆問，“什麽重用？”
於是張謀告訴了梁鬆，一個重要的內部機密。
灣積電當時，就已經在製定一項“超越摩爾定律計劃”，英文為“morethanmoore”。
雖然摩爾定律成功證明了五十年，但誰都知道摩爾定律終將終結，這時候隻有能“超越摩爾定律”的公司，才是一個能真正看到未來，掌控未來的公司。
張謀心裏的盤算是這個，他本是打算讓梁鬆這個奇才，去負責“超越摩爾定律”的未來大計的。
但在梁鬆看來，灣積電的“超越摩爾定律”計劃，不過是將成熟製程用在更多產品上，例如微機電係統，車載芯片，感測器芯片等。
這是要將他從最先進的芯片製程研究，調去多樣性芯片研究，根本不是“委以重任”，而是大材小用，是一種明升暗降。
梁鬆心裏很不服張謀讓他去搞“超越摩爾定律計劃”，但他也給了張謀麵子，在灣積電這個叫做“超越摩爾定律辦公室”做了幾個月。
但這幾個月對梁鬆來說，堪稱煎熬。
多年以後，梁鬆曾在法庭上哭訴過這段經曆，他說“我在超越辦公室幾個月，完全不受重視，也無事可幹，大家都知道我被下放了，被冷落了，我也不敢再去員工餐廳，我怕見到以前的同事，以前的同事也怕見到我，我覺得非常丟人，沒臉見人，我對灣積電付出了那麽多，他們最後就這麽對我，把我安排去一個像冷宮一樣的辦公室。”
梁鬆極為痛恨張謀後來給他安排的那個“超越摩爾定律辦公室”。
然而如果我們來開一個“上帝視角”的話，就可以發現，當年張謀是真的看重梁鬆才讓他去搞“超越摩爾定律計劃的”。
到了今天，這個物聯網時代，成熟製程工藝已經成為灣積電最重要的獲利來源，超越摩爾定律辦公室也成為灣積電最炙手可熱的部門。
但當年梁鬆不願搞“超越摩爾計劃”認為是大材小用，認為是公司在故意排擠他，於是梁鬆走後，張謀就找了“魏家”去搞。
多年後的今天，魏家就因為“超越摩爾計劃”的出色表現，成為了張謀的接班人。
試想當年，如果梁鬆在“超越摩爾定律辦公室”堅持下去，那麽今天，接班張謀執掌灣積電的，可能就是梁鬆了。
張謀絕非大材小用，或者像外界說的要冷凍他。
恰恰相反，張謀是想把灣積電的未來交給梁鬆。
梁鬆是個技術奇才，但性格上的缺陷，讓他錯過了一個接班張謀的時代機會。
可見，性格決定命運，是多重要。
而且更為圈內人士詬病的是，梁鬆是個說謊的叛徒。
這也是後來梁鬆被稱為“半導體呂布”，“三姓家奴”的重要原因（先後任職灣積電，三星，中心）。
當年梁鬆對張謀說，要“躬耕於南陽”，要去韓國大學教書。
張謀覺得你要教書就去教吧，隻要別去“敵對廠”把我們灣積電的機密技術交給敵人就行了。
但是梁鬆和他的韓國老婆早就私下與三星訂立“密約”，去韓國大學教書，是假，幫助三星追趕灣積電是真。
在韓國成均館大學，梁鬆擔任訪問教授，他手下有十個學生，無一例外的全是三星的高級技術骨幹。
後來當灣積電狀告梁鬆時，在法庭上灣積電拿出了更多證據，證明梁鬆在成均館大學當教授就是個幌子，三星和大學，乃至韓國政府都知道，但全都在故意隱瞞。
梁鬆真正任教的是三星內部的企業培訓大學，也就是三星半導體理工學院（ssit），這個學院的校址就在三星廠區裏。
更直接的證據是，當時梁鬆的恩師胡正明正要過生日，他就發郵件給自己的學生們，讓大家都回來聚一聚。
很快就有眼尖的同學發現，群組裏梁鬆的郵箱地址居然是“msliang@samsung.”。
郵箱後綴samsung，證明梁鬆已在三星就職，根本不是什麽躬耕於南陽，不是什麽在大學教書。
梁鬆雖然背叛了灣積電，但也確實是個奇才，在他的幫助下三星技術突飛猛進。
當年三星卡在45納米的技術上，而且三星的整個技術體係不是三星自己的，而是來自於ibm。
而梁鬆的技術體係是灣積電的，梁鬆將灣積電的技術體係帶去三星後，三星在2011，2012，2013，短短三年時間內，製程就突破45納米，突破40納米，突破35納米……一直到16納米。
三星技術在短時間內的突飛猛進，完全源自於梁鬆所帶去的技術。
在梁鬆的幫助下，三星不光完成了追趕灣積電的任務，更做到了超越灣積電。
2015年，張謀在一場大會上承認，16納米技術被三星超越。
張謀的話讓大量看好灣積電的人十分吃驚，灣積電股票應聲大跌，評等降級。
大家要知道在同一個會場，5年前2010年的時候，張謀還說三星“不過是雷達熒幕上的一個小黑點”，言下之意不足為懼。
然而五年後，張謀發現自己籌備十年的finfet技術（鰭式場效應晶體管）這個可以大幅省電的革命性技術，居然用在了三星的16納米芯片上。
隨後三星又先於灣積電，完成了14納米工藝的芯片製程。
這已經證明了，三星領先灣積電，至少半年到一年。
三星從熒幕上的一個小黑點，到完成超越灣積電，隻用了五年，而這背後的功臣，正是梁鬆。
資本是非常現實的，當三星比灣積電更先進入14納米後，蘋果的a9芯片就立刻將大筆訂單委托給了三星，這讓台積電真正感覺到了生死存亡的威脅。
（雖然蘋果6s的a9芯片後來被大家拿出來對比，發現三星代工的a9芯片，在多項性能上，都不如灣積電代工的a9芯片）
但這也無礙於梁鬆帶領三星超越灣積電的“壯舉”。
梁鬆對灣積電造成巨大威脅，光蘋果a9這一家的芯片訂單，就讓灣積電至少損失10億美元，這還不算高通等其他被三星搶走的訂單。
很快憤怒的灣積電一紙訴狀，將梁鬆告上法庭。
梁鬆出庭，讓所有人意外的是一個中年大男人，居然在法庭上聲淚俱下：
“他即傷心又憤怒的控訴灣積電對他的不公不義，他說我感到被欺騙，被侮辱，灣積電高層完全不重視我。”
“我有整整5個月不敢去員工餐廳，因為我怕見到同事，同事也怕見到我，我覺得非常丟人，沒有臉見人。”
“灣積電怎麽會如此無情無義，對待我這個對灣積電奉獻的人。”
灣積電的法務後來在接受采訪時說：
“梁鬆對於灣積電先進製程掌握的廣度與深度，在公司無人能及，他去了三星，就算不主動泄露灣積電機密，但隻要三星在選擇技術方向時，梁鬆提醒一句，這個方向你們不用走了，三星就能少走很多冤枉路，少花很多精力和經費。”
梁鬆這人有多重要，三星能看到，中心更能看到。
外界可能不知道，半導體這種高技術行業，“學習曲線”非常重要，因為它每向前跨一步都必須投入大量資金，常常是投入大量資金研發，失敗了，錢都打了水漂。
但如果在研發路上有“高人指點”，告訴你這條路灣積電走過了，是死路，那你就根本不需要將錢投入在錯誤的路上，這會大大降低你的“學習曲線”。
在上麵我提到了2015年灣積電因島內“用愛發電大隊”而擔憂電力穩定供應，從而在南jing投資建廠後，中心就感受到了巨大威脅。
那一年一個重要的人物接手了中心董事長的位置，這人叫周學。
周學，前電子工業部副司長，前工業和信息化部總經濟師。
2015年擔任中心國際董事長。
中心國際的董事長從江舟，到張義，再到2015年的周學，掌控著中心在不同時期的不同戰略。
周學要讓“守城”的中芯，由守轉攻，從技術上去挑戰灣積電。
他看到了三星的例子，領先者並非戰無不勝，但中心必須改變管理層，從守城大將，轉變為攻城大將。
於是自周學擔任董事長起，他就開始有了拉梁鬆來中心的念頭，他找人私下聯係梁鬆，希望梁在與三星的合同到期後，來中心。
中心對於梁鬆可謂是誠意滿滿，外界都知道的是，中心高層“三顧茅廬”請梁鬆來中心，當年梁鬆對張謀說，要去“躬耕於南陽”，言下之意就是等一個劉備三顧茅廬。
中心應該是知道了這個“故事”，還真來了個三顧茅廬，去請梁鬆。
中心多次與梁鬆接觸，高層甚至親赴梁鬆家裏做客，表現得求賢若渴，任何條件任憑梁鬆來開，隻要梁鬆肯來。
在長達一年的接觸中，梁鬆逐漸被中心的誠意打動，但他向中心提出了一個關鍵要求，就是團隊人員完全由他自己挑選。
梁鬆在灣積電曾擔任過一個很重要的職位，叫做“先進製程考核官”。
這個職位主要是評估工程師的潛力有多大，工作能力有多強，你能不能承擔更先進製程的研發任務。
講白了就是一個主帥挑選良將的工作。
所以梁鬆很清楚在半導體圈子裏，誰誰誰更厲害，誰誰誰更有潛力，誰誰誰能一起過來組成一個工程師團隊，攻克世界上最先進的製程技術。
所以梁鬆就在中心三顧茅廬後，給了中心一份名單，名單上都是他想要的團隊人選，包括曾和他合作過得，也包括他得學長學弟，總共200多人。
但問題是，這200人除了長期跟隨梁鬆的外，還有不少現在在其他公司工作，那這就需要中心把這些人從其他公司給挖過來。
陸企人事負責人長期住在新竹科技園區的酒店，一住就是半年甚至一年，灣灣本地的獵頭公司頻繁與這些負責人碰麵，挖到一個有潛力的工程師，灣灣獵頭就能拿到這名工程師年薪的40%作為報酬。
要是挖到的是重量級人物，那一名獵頭拿到百萬灣幣酬金，也是常有之事。
灣灣獵頭們最常對科技園工程師說的三句話是：
1，去大陸吧，三年賺夠十年的錢。
2，不放心家人小孩？給你每年6萬人民幣的教育補助，你有一個小孩給6萬，三個小孩給18萬。
3，不想走是因為不想離開現在的團隊？那別擔心，我們可以把你們團隊整個挖去大陸，你和現在的同事還是在一起工作，隻不過換個公司而已。
靠著強大的“鈔能力”和更廣闊的前景，越來越多灣灣人才選擇大陸，那些不選擇的人看著老同事年薪是自己的三倍，職位也比在灣灣高三級，你說會不會眼紅？
2017年，梁鬆召集齊了他的團隊，在和三星合同到期之後，投身大陸，加盟中心。
外界形容梁鬆加入中心是一場“降維打擊”。
當年中心采取“守城戰略”後技術進步緩慢，2017年梁鬆來到中心時中心的技術還停留在28納米，這是人家幾年前玩剩下的東西，對梁鬆來說當然更不在話下。
而且更重要的一點是，張京離開灣積電創立中心時，帶來的團隊就是一批灣積電工程師，所以中心一直用的都是灣積電模式。
這和三星很不同，三星過去用的是美國ibm模式，梁鬆去了三星後，才讓三星從ibm模式，換到了灣積電模式。
所以梁鬆到中心，熟悉起來比三星要快得多，連模式都不用轉，直接可以上手開展技術追趕。
中心本來的計劃是從28納米向20納米進軍，但梁鬆和他的團隊到中心後，決定放棄20納米，直接進入更先進的14納米。
從28納米直接跳到14納米，看起來這是個非常大的挑戰。
20納米是個坎，當製程技術要達到20納米以下時，就必須采用finfet技術（鰭式場效電晶體），如果沒有這個技術，是不可能將製程打入20納米以下的。
當年在三星，梁鬆也是靠著這項技術，幫助三星跨代研究，最終超越灣積電半年到一年，讓灣積電損失了10億美元a9訂單。
如今他將這項技術帶到了中心，並且力主中心跳過20納米，直接進軍14納米。
梁鬆接手中心初期，中心的14納米試產良率，隻有3%。
3%的良率意味著生產100個，97個壞掉，遠遠達不到量產標準。
但是在梁鬆接手中心的298天之後，中心14納米的試產良率從3%迅速提高到95%。
2018年8月9日，中心發布新聞稿：
“我們欣喜的告訴大家，中心在14納米關鍵研發上取得重大突破，第一代finfet技術已進入客戶導入階段……”
所謂“客戶導入階段”，就是準備進入量產了。
2019年9月，中心在上滬浦東的生產線上，我國的第一代14納米finfet工藝芯片，成功實現量產。
這比原先預定的計劃，要提早一年。
同時中心12納米技術，也已開始進入客戶導入階段，下一代技術的研發也已展開……
2018年一季度，中心28納米的營收隻占其總營收的3.2%，相較於聯電，英特爾這些第二梯隊廠商來說，中心落後他們一個世代。
而相較於灣積電，三星等第一梯隊廠商來說，中心落後他們三個世代。
但在梁鬆這第三把寶劍的幫助下，“中國芯”的製程腳步進入第二梯隊，並逐漸拉近與灣積電等第一梯隊的距離。
但正如上麵說的，芯片代工是一個高技術的產業，更是一個贏者通吃的行業，從全球十大晶圓代工廠排名看，灣積電第一，2020第一季度營收102億美元。
相比之下三星代工第一季度營收，隻有29億美元，不足灣積電的三分之一。
而第五名的中心，2020第一季度營收8.4億美元，又不足三星的三分之一。
可見中心在請來梁鬆後雖然技術突飛猛進，甚至隔代追趕，但要說真正能挑戰到灣積電，那還是道阻且長，任重而道遠。