留在泡菜國，賀正誠抽時間和李在容、鄭義軒這兩個三星和現代的繼承人見麵聊天，或許是因為賀正誠的重視，三星、現代也開始了新能源汽車的研究。
靠不靠譜就不說了，反正歐美新能源汽車創業的也不止一家特斯拉，還有fisker等知名或不知名的企業。國內也有不少企業宣稱要進入新能源汽車市場，東瀛豐田等則押注氫能源汽車賽道。
賀正誠之前說自動駕駛，在很多人看來都是一個噱頭，因為他們各自的工廠做不到，而且看不到成功的希望。
很多人都認為有什麽事情應該藏著掖著，最好隻有自己知道，可忘了人類的本性，大家都知道巴菲特一直持有比亞迪的股票，為什麽沒有多少人相信他，在比亞迪股價低迷的時候堅持長期持有？賀正誠就算告訴別人他要做什麽，在大家知道他不斷成功的前提下，可相信他的人不一定有這個能力，有能力的不一定會相信他的判斷。
賀正誠有弘毅掩護，還有大疆創新和引力波，他可以有無數的選擇。在對純電汽車全產業鏈展開投資的同時，他在氫能源全產業鏈同時展開了投資，雖然投資規模不大，但畢竟是投資了。沒有人可以掌握弘毅的全部的投資活動，包括賀正誠、馬雪徵，外人就更加難知道他的側重點到底在哪裏了。
投資氫能源產業隻不過是備胎計劃的一環，萬一哪天這個行業技術大爆發，氫氣液化具備大規模普及價值，說不定就能搶占部分新能源汽車市場。
或許因為兩人都是繼承人的原因，賀正誠沒發現泡菜國富二代的生活有多麽不堪，以前看新聞某個張姓女星之死居然和大財閥首腦父子上百人扯上關係，他隻能感慨城裏人太會玩了，父子之間居然會有如此親密無間的分享。這種超級富豪隻要給別人機會，肯定會有男男女女主動撲上來的，居然會喜歡這種調調。
身處現代社會，賀正誠沒想過要從一而終的女性，太不現實了，他早就放手了最初那個已經成長起來的宋姓女明星。不過賀正誠的選擇也讓s傻m冒公司的李秀滿以為他更喜歡沒有成長起來的idol。
其實吧國內流傳著一個美女經濟的段子，哪個行業發展好，美女就往哪個行業集中，相比起泡菜國的人造“江南”美女，他見到更多的是純天然美女。而且自從有了美顏特效，美女從稀缺資源變得非常“普通”了。
不管如何吧，美女經濟始終是他關注的，因為華夏服章需要。
這幾年韓流席卷世界，華夏服章大量讚助韓劇，借此影響力超過優衣庫、zara、h&m等，成為泡菜國快時尚服裝零售市場占有率第一的品牌。東大門的衣本色旗艦店去年營收超過80億韓元約4200萬軟妹幣。
韓劇推廣是潛移默化的植入廣告，但緊跟潮流的設計，完善的供應鏈，從設計到門店的周期被壓縮到兩周，這些逐漸形成了華夏服章的核心競爭力。
華夏服章已經將影響力拓展到了上下遊產業，基本做到了zara能夠做到的一切，班尼路在產品質量的控製上和優衣庫不相上下，即使是影響最大的銷售，他也找到了辦法。
任何實體零售模式要落地都依賴於店長的能力，除了門店選址，優秀的店長能夠發揮巨大的作用，華夏服章從創始人到管理者都不是這個行業的專家，人才培養上比優衣庫自然略遜一籌。怎麽辦？賀正誠熟悉的隻有鈔能力。
不管班尼路還是衣本色，員工的平均工資比同行高出30~50%。假設每家行業平均工資假設是5000（包含保險），那他們為旗下員工每人每年就要多付出至少2萬，按照優衣庫後來10萬員工計算，華夏服章未來每年至少要多支付20億軟妹幣的成本。所以會招兼職員工成為一種選擇，因為不要交五險一金，每個兼職員工比基礎員工的成本降低38%左右，還是比別人家更好，這勢必會提升對員工綜合素質的要求。
加薪不是結束，還要給與員工足夠的激勵，店長不僅工資比普通員工高10倍，還有各種福利，比如父母親人的醫療保險，培養出合格新店長的店長可以拿到自己和新門店盈利的分紅。
華夏服章雖然放棄了上市，但賀正誠還是仿照花為虛擬股給管理層分紅。徹底打開利益共享模式後，華夏服章衣本色品牌開啟了設計師收入分成計劃，爆款商品設計師會拿到商品價格最多1%的分成。班尼路品牌開啟了聯名款模式：有藝術家，有明星藝人，有影視動畫ip。
所有這些變化都是在原有模式上的優化，也可以說是企業的精細化管理，華夏服章去年全球門店超過600家，今年會超過700家，每年新增100~200家門店，順便淘汰效益不好的門店，保持一線員工團隊的活力。
如果僅僅隻有這些，那賀正誠付出如此多的精力就有些浪費了，他學習麥當勞，在一二線城市開啟了買買買模式，不僅買商鋪，還買住宅樓。
華夏服章旗下專門成立了一家地產管理公司，直接管理商業地產部分，住宅樓歸屬於他的長租房項目合作。當年弘毅收購了雷曼在中幗的資產，其中包括融創，還扶持了恒達，給這家公司不少項目注入資金，開發完成後低價拿到部分住宅樓。
賀正誠的長租房主要集中在一線和新一線城市，二線城市看情況，三四線城市就沒有必要了，經過三年的拿地，買樓，長租房項目在全國約20個城市收購了超過100萬平米住宅麵積。其中超六成在北上廣深，另外十幾個城市分享另外四成。
按照北上廣深收購成本1.5萬，其他城市0.8萬計算，總共耗資約122億軟妹幣，這隻是一個估算，並不是實際數據。北津、魔都、杭城的房價現在都超過2萬了，有些城市還隻有五六千一平米，自己拿地建房的成本更低。
這樣的數據看起來很多，但北津2011年住宅竣工麵積就有約2400萬平方米，這麽看就一點都不顯眼了吧。100萬平方米，按照50平米一套房計算也就約20萬套房，不多吧？
2020年bj平均房租約82.6元\/平米\/月，去掉空置率運營成本其他城市房租便宜等其他因素我們平均一下，假設是50元\/平米\/月，他這遍布全國的100萬平米住宅未來一年的租金收入也就6億，年化收益率也就約5%左右，想想都淡疼，還有比他更傻的人嗎？
靠不靠譜就不說了，反正歐美新能源汽車創業的也不止一家特斯拉，還有fisker等知名或不知名的企業。國內也有不少企業宣稱要進入新能源汽車市場，東瀛豐田等則押注氫能源汽車賽道。
賀正誠之前說自動駕駛，在很多人看來都是一個噱頭，因為他們各自的工廠做不到，而且看不到成功的希望。
很多人都認為有什麽事情應該藏著掖著，最好隻有自己知道，可忘了人類的本性，大家都知道巴菲特一直持有比亞迪的股票，為什麽沒有多少人相信他，在比亞迪股價低迷的時候堅持長期持有？賀正誠就算告訴別人他要做什麽，在大家知道他不斷成功的前提下，可相信他的人不一定有這個能力，有能力的不一定會相信他的判斷。
賀正誠有弘毅掩護，還有大疆創新和引力波，他可以有無數的選擇。在對純電汽車全產業鏈展開投資的同時，他在氫能源全產業鏈同時展開了投資，雖然投資規模不大，但畢竟是投資了。沒有人可以掌握弘毅的全部的投資活動，包括賀正誠、馬雪徵，外人就更加難知道他的側重點到底在哪裏了。
投資氫能源產業隻不過是備胎計劃的一環，萬一哪天這個行業技術大爆發，氫氣液化具備大規模普及價值，說不定就能搶占部分新能源汽車市場。
或許因為兩人都是繼承人的原因，賀正誠沒發現泡菜國富二代的生活有多麽不堪，以前看新聞某個張姓女星之死居然和大財閥首腦父子上百人扯上關係，他隻能感慨城裏人太會玩了，父子之間居然會有如此親密無間的分享。這種超級富豪隻要給別人機會，肯定會有男男女女主動撲上來的，居然會喜歡這種調調。
身處現代社會，賀正誠沒想過要從一而終的女性，太不現實了，他早就放手了最初那個已經成長起來的宋姓女明星。不過賀正誠的選擇也讓s傻m冒公司的李秀滿以為他更喜歡沒有成長起來的idol。
其實吧國內流傳著一個美女經濟的段子，哪個行業發展好，美女就往哪個行業集中，相比起泡菜國的人造“江南”美女，他見到更多的是純天然美女。而且自從有了美顏特效，美女從稀缺資源變得非常“普通”了。
不管如何吧，美女經濟始終是他關注的，因為華夏服章需要。
這幾年韓流席卷世界，華夏服章大量讚助韓劇，借此影響力超過優衣庫、zara、h&m等，成為泡菜國快時尚服裝零售市場占有率第一的品牌。東大門的衣本色旗艦店去年營收超過80億韓元約4200萬軟妹幣。
韓劇推廣是潛移默化的植入廣告，但緊跟潮流的設計，完善的供應鏈，從設計到門店的周期被壓縮到兩周，這些逐漸形成了華夏服章的核心競爭力。
華夏服章已經將影響力拓展到了上下遊產業，基本做到了zara能夠做到的一切，班尼路在產品質量的控製上和優衣庫不相上下，即使是影響最大的銷售，他也找到了辦法。
任何實體零售模式要落地都依賴於店長的能力，除了門店選址，優秀的店長能夠發揮巨大的作用，華夏服章從創始人到管理者都不是這個行業的專家，人才培養上比優衣庫自然略遜一籌。怎麽辦？賀正誠熟悉的隻有鈔能力。
不管班尼路還是衣本色，員工的平均工資比同行高出30~50%。假設每家行業平均工資假設是5000（包含保險），那他們為旗下員工每人每年就要多付出至少2萬，按照優衣庫後來10萬員工計算，華夏服章未來每年至少要多支付20億軟妹幣的成本。所以會招兼職員工成為一種選擇，因為不要交五險一金，每個兼職員工比基礎員工的成本降低38%左右，還是比別人家更好，這勢必會提升對員工綜合素質的要求。
加薪不是結束，還要給與員工足夠的激勵，店長不僅工資比普通員工高10倍，還有各種福利，比如父母親人的醫療保險，培養出合格新店長的店長可以拿到自己和新門店盈利的分紅。
華夏服章雖然放棄了上市，但賀正誠還是仿照花為虛擬股給管理層分紅。徹底打開利益共享模式後，華夏服章衣本色品牌開啟了設計師收入分成計劃，爆款商品設計師會拿到商品價格最多1%的分成。班尼路品牌開啟了聯名款模式：有藝術家，有明星藝人，有影視動畫ip。
所有這些變化都是在原有模式上的優化，也可以說是企業的精細化管理，華夏服章去年全球門店超過600家，今年會超過700家，每年新增100~200家門店，順便淘汰效益不好的門店，保持一線員工團隊的活力。
如果僅僅隻有這些，那賀正誠付出如此多的精力就有些浪費了，他學習麥當勞，在一二線城市開啟了買買買模式，不僅買商鋪，還買住宅樓。
華夏服章旗下專門成立了一家地產管理公司，直接管理商業地產部分，住宅樓歸屬於他的長租房項目合作。當年弘毅收購了雷曼在中幗的資產，其中包括融創，還扶持了恒達，給這家公司不少項目注入資金，開發完成後低價拿到部分住宅樓。
賀正誠的長租房主要集中在一線和新一線城市，二線城市看情況，三四線城市就沒有必要了，經過三年的拿地，買樓，長租房項目在全國約20個城市收購了超過100萬平米住宅麵積。其中超六成在北上廣深，另外十幾個城市分享另外四成。
按照北上廣深收購成本1.5萬，其他城市0.8萬計算，總共耗資約122億軟妹幣，這隻是一個估算，並不是實際數據。北津、魔都、杭城的房價現在都超過2萬了，有些城市還隻有五六千一平米，自己拿地建房的成本更低。
這樣的數據看起來很多，但北津2011年住宅竣工麵積就有約2400萬平方米，這麽看就一點都不顯眼了吧。100萬平方米，按照50平米一套房計算也就約20萬套房，不多吧？
2020年bj平均房租約82.6元\/平米\/月，去掉空置率運營成本其他城市房租便宜等其他因素我們平均一下，假設是50元\/平米\/月，他這遍布全國的100萬平米住宅未來一年的租金收入也就6億，年化收益率也就約5%左右，想想都淡疼，還有比他更傻的人嗎？