易購成長起來吸引了大量人才加盟，易購大疆在國內各大高校不僅展開校招，還舉辦各種活動，希望從中發掘出天才少年。當然也有不少不安分的年輕人從別的公司跳槽到易購，張一名同鞋就是其中之一。
在人才爭奪戰中，微軟中幗更像是養老場，進去的天才大多從事一些遠離市場的基礎研究，說好聽點為國內培養了人才，說難聽點就是掏錢養一些人才，讓他們脫離國內科技企業競爭一線。
頂級科技企業已經證明了自己的商業模式，已經有了龐大的用戶規模和現金流，以後的競爭不像創業企業一樣簡單直接，更多的是人才競爭，穀歌就說他們最大的競爭對手是nasa，因為米國最優秀的人才往往去了nasa。
豐厚的待遇促使國內人才到微軟養老，讓張亞秦這樣全國都有些名氣的天才最終並沒有做出多少成就，這或許是一個證明吧。
但分析事物的兩麵性，企鵝沒有技術基因，白度和阿狸有著更強的技術優勢，但為什麽企鵝是國內市值最高的互聯網企業？
人才到底重要還是不重要，到底有多重要？這真是一家難以量化的事情，就像科研，投入資金研發了不一定有成果，但沒有有大量的研發投入，就一定不會有成果。
不管未來怎麽樣吧，反正易購一直都維持著積極的人才策略，比如說鼓勵一些部門寧缺毋濫，提高新人準入門檻，反正在易購，隻要是高端人才就有極大的自主權。比如易購在北津除了大東子負責的分公司，還有做技術研發的研究院，一直持續著大規模的人才招聘和1~5%的淘汰率。
安排張一明同鞋到開心網，還是為了控製一定的流量業務，電商網站天生就消耗大量的流量，所以易購的投資方向偏向於能夠產生流量的商業模式，不管是現在的社交網絡，視頻網站，還是以後直播、短視頻……
不過因為精力限製，易購到現在隻控製了開心網，時光豆瓣，奇點中文這三家不同類型的企業，除了開心網前途未卜，後兩家企業都在細分領域稱王，不過就別想著賺錢了，十年後都沒有實現，更別說十年前的2009年了。
易購還投資了優酷這家視頻網站，不過不是大股東，主要是為了推動他們采購azure雲服務。現在國內最大的兩家視頻網站，優酷、土豆都采購了azure雲服務，為他們節省了大量成本。
在米國，奈飛和myspace視頻網站hulu都采購了azure雲服務，不說盈利，反正易購的雲計算業務算是打開了局麵。而此時的競爭對手隻有亞馬遜，但兩家公司對雲計算的重視程度顯然不一樣，賀正誠寧願azure虧本也要搶占市場，能夠在一定程度上彌補azure的劣勢。
對大企業來說，重視程度就是競爭優勢，今日頭條之所以能夠脫穎而出，就因為沒有大企業重視個性化推薦新聞app，張一明同鞋求渣浪投資都被嫌棄，如果阿狸企鵝知道頭條未來這麽牛，想必也不會吝嗇現在的投資。
開心網不會成為今日頭條，但就像推特和facebook成為競爭對手一樣，開心網也會成為今日頭條的競爭對手。
賀正誠離開後，開心網就策劃第一期的創作者激勵計劃，直接砸錢是最好的方式，但現階段即使有企鵝競爭，開心網的用戶增速還是非常快，完全沒必要，最多配合易購做活動，綁定易支付賬號後，給出優惠券。
開心網當前最重要的除了建設開放平台，另外就是打造移動端app，將決勝的戰場放在移動互聯網。
“你要知道手機用戶遠多於pc用戶，這是不可逆的趨勢。”
陳炳浩連連點頭，如果沒有djiphone4，這句話或許還會有人質疑，但djiphone4出現後，國內大量科技行業從業者都感到了移動互聯網的趨勢。賀正誠算是以一己之力開拓了國內創業者的眼界。
連想就決定投入安卓陣營，全麵轉型智能手機，還有更多的企業宣布要造手機，一時間智能手機成為行業的風口。特別是知道大疆創新djiphone4是富土康和比亞迪代工後，更加信心滿滿，一個個都宣傳要超過djiphone4。
先有智能手機，後有移動互聯網，所以國內雖然看好，但也沒有多少互聯網企業投入重金，除了易購，移動app開發的優先級非常高，要整合信息流和個性化推薦算法，要為移動端做特別的優化以節省流量，比如自動采用低分辨率的圖片等。
搞定開心網未來的發展戰略，賀正誠來到了穀歌中國總部。
今年以來，穀歌和國內有關部門鬧了一大堆矛盾，也就是後來所說的穀歌退出中幗市場。後來有許多分析，比如白度搗亂，故意讓穀歌關鍵詞關聯敏感信息，沒有屏蔽新江等敏感事情。但他覺得這都是表象，白度在國內市場60%的市場份額，穀歌約占29%，其他公司分享剩下的10%。打不贏白度，還有穀歌創始人謝爾蓋·布林這家夥對中俄製度的歧視，對中幗市場的輕視，穀歌中國管理層權限一直都不大。
現在有了賀正誠，情況自然就不一樣了，他作為穀歌董事會成員，大疆創新是穀歌最重要的合作夥伴之一，有足夠的影響力。他明確提出了自己的想法，讓穀歌給中幗總部更多的授權，比如遵守嚴格中幗法律。
為此他特意邀請了穀歌雙雄到中幗旅遊，順便視察穀歌中幗公司，也因此，穀歌中國總裁李開副並沒有離職。
想當年穀歌退出中幗市場後，很長時間都對這家抱有同情想法，直到他清楚地知道穀歌在沙特等友好國家嚴格遵守當地法律，也配合泰國刪除對國王不利言論，他就知道所謂嚴格遵守穀歌價值觀隻不過是一塊遮羞布。
但是沒有穀歌的日子裏，白度變得越來越“邪惡”，讓他這種小白用戶飽受其害，直到成為白度的資深用戶，這才知道怎麽讓白度變得幹淨：還得是穀歌瀏覽器加油猴插件或者穀歌瀏覽器加去廣告插件加攔截規則……
在人才爭奪戰中，微軟中幗更像是養老場，進去的天才大多從事一些遠離市場的基礎研究，說好聽點為國內培養了人才，說難聽點就是掏錢養一些人才，讓他們脫離國內科技企業競爭一線。
頂級科技企業已經證明了自己的商業模式，已經有了龐大的用戶規模和現金流，以後的競爭不像創業企業一樣簡單直接，更多的是人才競爭，穀歌就說他們最大的競爭對手是nasa，因為米國最優秀的人才往往去了nasa。
豐厚的待遇促使國內人才到微軟養老，讓張亞秦這樣全國都有些名氣的天才最終並沒有做出多少成就，這或許是一個證明吧。
但分析事物的兩麵性，企鵝沒有技術基因，白度和阿狸有著更強的技術優勢，但為什麽企鵝是國內市值最高的互聯網企業？
人才到底重要還是不重要，到底有多重要？這真是一家難以量化的事情，就像科研，投入資金研發了不一定有成果，但沒有有大量的研發投入，就一定不會有成果。
不管未來怎麽樣吧，反正易購一直都維持著積極的人才策略，比如說鼓勵一些部門寧缺毋濫，提高新人準入門檻，反正在易購，隻要是高端人才就有極大的自主權。比如易購在北津除了大東子負責的分公司，還有做技術研發的研究院，一直持續著大規模的人才招聘和1~5%的淘汰率。
安排張一明同鞋到開心網，還是為了控製一定的流量業務，電商網站天生就消耗大量的流量，所以易購的投資方向偏向於能夠產生流量的商業模式，不管是現在的社交網絡，視頻網站，還是以後直播、短視頻……
不過因為精力限製，易購到現在隻控製了開心網，時光豆瓣，奇點中文這三家不同類型的企業，除了開心網前途未卜，後兩家企業都在細分領域稱王，不過就別想著賺錢了，十年後都沒有實現，更別說十年前的2009年了。
易購還投資了優酷這家視頻網站，不過不是大股東，主要是為了推動他們采購azure雲服務。現在國內最大的兩家視頻網站，優酷、土豆都采購了azure雲服務，為他們節省了大量成本。
在米國，奈飛和myspace視頻網站hulu都采購了azure雲服務，不說盈利，反正易購的雲計算業務算是打開了局麵。而此時的競爭對手隻有亞馬遜，但兩家公司對雲計算的重視程度顯然不一樣，賀正誠寧願azure虧本也要搶占市場，能夠在一定程度上彌補azure的劣勢。
對大企業來說，重視程度就是競爭優勢，今日頭條之所以能夠脫穎而出，就因為沒有大企業重視個性化推薦新聞app，張一明同鞋求渣浪投資都被嫌棄，如果阿狸企鵝知道頭條未來這麽牛，想必也不會吝嗇現在的投資。
開心網不會成為今日頭條，但就像推特和facebook成為競爭對手一樣，開心網也會成為今日頭條的競爭對手。
賀正誠離開後，開心網就策劃第一期的創作者激勵計劃，直接砸錢是最好的方式，但現階段即使有企鵝競爭，開心網的用戶增速還是非常快，完全沒必要，最多配合易購做活動，綁定易支付賬號後，給出優惠券。
開心網當前最重要的除了建設開放平台，另外就是打造移動端app，將決勝的戰場放在移動互聯網。
“你要知道手機用戶遠多於pc用戶，這是不可逆的趨勢。”
陳炳浩連連點頭，如果沒有djiphone4，這句話或許還會有人質疑，但djiphone4出現後，國內大量科技行業從業者都感到了移動互聯網的趨勢。賀正誠算是以一己之力開拓了國內創業者的眼界。
連想就決定投入安卓陣營，全麵轉型智能手機，還有更多的企業宣布要造手機，一時間智能手機成為行業的風口。特別是知道大疆創新djiphone4是富土康和比亞迪代工後，更加信心滿滿，一個個都宣傳要超過djiphone4。
先有智能手機，後有移動互聯網，所以國內雖然看好，但也沒有多少互聯網企業投入重金，除了易購，移動app開發的優先級非常高，要整合信息流和個性化推薦算法，要為移動端做特別的優化以節省流量，比如自動采用低分辨率的圖片等。
搞定開心網未來的發展戰略，賀正誠來到了穀歌中國總部。
今年以來，穀歌和國內有關部門鬧了一大堆矛盾，也就是後來所說的穀歌退出中幗市場。後來有許多分析，比如白度搗亂，故意讓穀歌關鍵詞關聯敏感信息，沒有屏蔽新江等敏感事情。但他覺得這都是表象，白度在國內市場60%的市場份額，穀歌約占29%，其他公司分享剩下的10%。打不贏白度，還有穀歌創始人謝爾蓋·布林這家夥對中俄製度的歧視，對中幗市場的輕視，穀歌中國管理層權限一直都不大。
現在有了賀正誠，情況自然就不一樣了，他作為穀歌董事會成員，大疆創新是穀歌最重要的合作夥伴之一，有足夠的影響力。他明確提出了自己的想法，讓穀歌給中幗總部更多的授權，比如遵守嚴格中幗法律。
為此他特意邀請了穀歌雙雄到中幗旅遊，順便視察穀歌中幗公司，也因此，穀歌中國總裁李開副並沒有離職。
想當年穀歌退出中幗市場後，很長時間都對這家抱有同情想法，直到他清楚地知道穀歌在沙特等友好國家嚴格遵守當地法律，也配合泰國刪除對國王不利言論，他就知道所謂嚴格遵守穀歌價值觀隻不過是一塊遮羞布。
但是沒有穀歌的日子裏，白度變得越來越“邪惡”，讓他這種小白用戶飽受其害，直到成為白度的資深用戶，這才知道怎麽讓白度變得幹淨：還得是穀歌瀏覽器加油猴插件或者穀歌瀏覽器加去廣告插件加攔截規則……