2008年djiphone銷量暴漲,超過3000萬台,大疆創新營收規模突破150億美元,盈利是一定的,即使為了保持高速擴張,在歐美眾多一線城市開旗艦店,建售後服務中心,大疆有接近30億美元的利潤。
當初150億美元估值,後來讓小超人,李家成(李四叔家的)以200億美元估值各買了1%的股份,現在要上市,最少20倍市盈率吧,妥妥的600億美元市值。
賀正誠是真沒有想到,djiphone4這個王牌殺手還沒有出來,djiphone2s之前的版本都停產了,現在隻有兩款手機在銷售,居然有這麽大的漲幅。蘋果aurora的銷量也不錯,手機銷量突破2000萬台,但他們的手機選擇比大疆多了不少。除了和聯發科合作,還與高通,三星合作。
港灣手機銷量也不錯(前麵不知道有沒有說錯,港灣手機目前隻可能采用高通芯片),從9月份發布到現在,已經在米國銷售了近200萬台,智能手機取代傳統功能機的趨勢已經難以阻擋。像htc,三星,lg都在想辦法轉型,這次為了收購北電網絡專利,賀正誠拉上了三星。
隱藏在大疆手機下麵的無人機也在茁壯成長中,大疆生活電器,耳機音箱等配件也在大疆品牌的加持下,有了很大的增長,品牌溢價利潤率很高。
這時候的大疆無人機還沒有追求市場占有率和規模,而是提升技術實力的同時積累專利,構建專利壁壘。
一切都安排妥當後,他和馬雪徵,朱運來等人來到了北津,弘毅以後將北津的活動改成參加春節前後舉行的博鼇亞洲論壇,以後的投資者和媒體見麵會也不會是他們出麵了。
他這次到北津,主要還是為了火箭發射的事情,另外就是國內弘毅轉型成為全球財富管理公司,擁有亞歐大陸的投行業務,多少也需要得到國內支持。比如中金與弘毅的深度融合,兩家公司的人才交流。
而且國內還發生了不少事情,中幗聯通和網通合並,他的校友成為新聯通的董事長,然後拿下了wcdma牌照,大疆創新一直和移動合作,移動拿下的是td-scdma,電信也得到了cmda2000,米國主導wimax是不用想了,反正大疆手機不支持。
大疆馬上就要用自研的芯片了,因為專利和技術限製,所以並不包含td-scdma,但作為國家主導的3g標準,工信部當然想要大疆這個國際知名品牌站出來支持。那怎麽辦?難道外掛一個td基帶芯片?
好吧,其實問題並不是很大,無非就是大疆創新多出來的成本到底是移動承擔,還是他們自己承擔,大疆與聯通之間要不要合作,和移動的關係怎麽處理,電信的cdma2000?什麽時候推出全網通手機?
賀正誠與移動的合作很深入,比如國內第一的音樂平台序曲,隨著彩鈴業務收入的暴增,移動有些不滿足於當初的合作模式,包括其在序曲公司的股份。易購從2006年開始連續三年都轉讓了一部分股份給移動公司,現在序曲中幗公司的股權比例分配是序曲占比35%,大疆創新10%,中幗移動55%,實現了控股。據說今年開始大量收購影視版權,ceo謝陣宇要成立視頻網站。
序曲中幗公司被國內一些媒體稱為外國互聯網公司與國內企業最成功的合作。
電信移動的董事長都是賀某人的校友,關鍵是聯通的用戶規模,收入都要差了許多,而四五千一台的djiphone顯然能夠提升聯通用戶的arpu值(每用戶平均收入)。
有些事情周邵寧不少處理,更加難以和歪果人細說,所以事情推到他這個董事長身上。
聯通移動相爭,電信公司也不能小覷,易購的雲計算數據中心建設需要電信和聯通的支持。
阿狸淘寶是互聯網平台公司,易購成立黨組織後,是新型實體企業,這不是他說的,官媒群眾日報說的。雲計算數據中心是創新型科技的代表,是有意的嚐試,所以易購的申請被批準了。
azure雲計算在國內的數據中心肯定要依附於電信聯通的骨幹網,所以三大運營商都不能得罪。
賀正誠可沒有縱橫捭闔的本事,也不需要左右逢源,三個校友加上聯通總經理坐在一起,賀正誠把大疆的情況說了出來,2009年的新機因為自研芯片,可能會延後,如果要外掛td基帶,會犧牲手機部分性能,傷害大疆的品牌影響力。
但這不意味著聯通就安枕無憂,得到高通授權cdmacdma200的手機也是能夠實現的,聯發科有專利和技術。
djiphone去年在國內的銷量有100多萬台,算是暢銷產品,而且為了維持高端形象,將價格維持在四五千,和諾基亞,摩托羅拉,索愛的高端手機在一個檔次。
但是要按照現在的匯率,500美元相當於3400軟妹幣,國內價格比國外高,你說這到底算不算歧視國內消費者呢?反正大疆創新是不會自降身價破壞品牌形象的。
幾人商量的結果不會有意外,聯通是上麵要扶持的,所以現任總經理壓力很大,給與的優惠政策也是最多的,djiphone4的運營商渠道隻與聯通合作。港灣同時和移動電信合作,邀請移動總經理加入弘毅董事會……
“今年上半年真不能上市?”聯通總經理常小冰有些興奮
“這是大概率事件,djiphone4對我們很重要。”
賀正誠不會和他說視網膜屏還不成熟沒有量產,大疆要壟斷三星和lg的產量,爭取讓蘋果一兩年都用不上性能更好的屏幕。
對關鍵零部件的壟斷是蘋果製勝的關鍵之一,賀正誠寧願多掏錢,也要複製這一路徑,最大的希望就是將蘋果逼到走上機海戰術的路線。這樣他們的成本就永遠不可能低於大疆創新……
得益於弘毅的爆發,金融危機的惡化,大疆創新先進設備的采購變得非常順利,大疆的工程師正在參與調試,爭取早日確定djiphone的工藝,實現量產。
處理完一些雜事,賀正誠和航天部門的領導終於開始接觸了。
“你懂火箭發射嗎?”
“不懂,而且我也不打算去學。”賀正誠雖然算是理科男,但真的沒有多少天賦,學不來馬斯克,拉裏佩奇,他更適合做一個投資者。
“那你怎麽保證你的火箭發射企業能夠成功?”
“我不在乎能不能成功,我考慮的是能不能給未來一個更好的選擇。”
“你的意思是我們國企鬥不過私企?”
“我不喜歡打嘴炮,靠事實說話。”
“就spacex那種小玩具?”
“2005年就已經開始了獵鷹9號的研發,據說是使用9台莫林發動機改進型,近地軌道運載能力為千克,地球同步軌道運載能力為5000千克。定價在2500~3500萬美元之間。”
spacex遠低於國內火箭發射的成本,這就是靠實力說話,現在雖然是吹牛,但十年後,spacex的成本確實做到了最低。
當初150億美元估值,後來讓小超人,李家成(李四叔家的)以200億美元估值各買了1%的股份,現在要上市,最少20倍市盈率吧,妥妥的600億美元市值。
賀正誠是真沒有想到,djiphone4這個王牌殺手還沒有出來,djiphone2s之前的版本都停產了,現在隻有兩款手機在銷售,居然有這麽大的漲幅。蘋果aurora的銷量也不錯,手機銷量突破2000萬台,但他們的手機選擇比大疆多了不少。除了和聯發科合作,還與高通,三星合作。
港灣手機銷量也不錯(前麵不知道有沒有說錯,港灣手機目前隻可能采用高通芯片),從9月份發布到現在,已經在米國銷售了近200萬台,智能手機取代傳統功能機的趨勢已經難以阻擋。像htc,三星,lg都在想辦法轉型,這次為了收購北電網絡專利,賀正誠拉上了三星。
隱藏在大疆手機下麵的無人機也在茁壯成長中,大疆生活電器,耳機音箱等配件也在大疆品牌的加持下,有了很大的增長,品牌溢價利潤率很高。
這時候的大疆無人機還沒有追求市場占有率和規模,而是提升技術實力的同時積累專利,構建專利壁壘。
一切都安排妥當後,他和馬雪徵,朱運來等人來到了北津,弘毅以後將北津的活動改成參加春節前後舉行的博鼇亞洲論壇,以後的投資者和媒體見麵會也不會是他們出麵了。
他這次到北津,主要還是為了火箭發射的事情,另外就是國內弘毅轉型成為全球財富管理公司,擁有亞歐大陸的投行業務,多少也需要得到國內支持。比如中金與弘毅的深度融合,兩家公司的人才交流。
而且國內還發生了不少事情,中幗聯通和網通合並,他的校友成為新聯通的董事長,然後拿下了wcdma牌照,大疆創新一直和移動合作,移動拿下的是td-scdma,電信也得到了cmda2000,米國主導wimax是不用想了,反正大疆手機不支持。
大疆馬上就要用自研的芯片了,因為專利和技術限製,所以並不包含td-scdma,但作為國家主導的3g標準,工信部當然想要大疆這個國際知名品牌站出來支持。那怎麽辦?難道外掛一個td基帶芯片?
好吧,其實問題並不是很大,無非就是大疆創新多出來的成本到底是移動承擔,還是他們自己承擔,大疆與聯通之間要不要合作,和移動的關係怎麽處理,電信的cdma2000?什麽時候推出全網通手機?
賀正誠與移動的合作很深入,比如國內第一的音樂平台序曲,隨著彩鈴業務收入的暴增,移動有些不滿足於當初的合作模式,包括其在序曲公司的股份。易購從2006年開始連續三年都轉讓了一部分股份給移動公司,現在序曲中幗公司的股權比例分配是序曲占比35%,大疆創新10%,中幗移動55%,實現了控股。據說今年開始大量收購影視版權,ceo謝陣宇要成立視頻網站。
序曲中幗公司被國內一些媒體稱為外國互聯網公司與國內企業最成功的合作。
電信移動的董事長都是賀某人的校友,關鍵是聯通的用戶規模,收入都要差了許多,而四五千一台的djiphone顯然能夠提升聯通用戶的arpu值(每用戶平均收入)。
有些事情周邵寧不少處理,更加難以和歪果人細說,所以事情推到他這個董事長身上。
聯通移動相爭,電信公司也不能小覷,易購的雲計算數據中心建設需要電信和聯通的支持。
阿狸淘寶是互聯網平台公司,易購成立黨組織後,是新型實體企業,這不是他說的,官媒群眾日報說的。雲計算數據中心是創新型科技的代表,是有意的嚐試,所以易購的申請被批準了。
azure雲計算在國內的數據中心肯定要依附於電信聯通的骨幹網,所以三大運營商都不能得罪。
賀正誠可沒有縱橫捭闔的本事,也不需要左右逢源,三個校友加上聯通總經理坐在一起,賀正誠把大疆的情況說了出來,2009年的新機因為自研芯片,可能會延後,如果要外掛td基帶,會犧牲手機部分性能,傷害大疆的品牌影響力。
但這不意味著聯通就安枕無憂,得到高通授權cdmacdma200的手機也是能夠實現的,聯發科有專利和技術。
djiphone去年在國內的銷量有100多萬台,算是暢銷產品,而且為了維持高端形象,將價格維持在四五千,和諾基亞,摩托羅拉,索愛的高端手機在一個檔次。
但是要按照現在的匯率,500美元相當於3400軟妹幣,國內價格比國外高,你說這到底算不算歧視國內消費者呢?反正大疆創新是不會自降身價破壞品牌形象的。
幾人商量的結果不會有意外,聯通是上麵要扶持的,所以現任總經理壓力很大,給與的優惠政策也是最多的,djiphone4的運營商渠道隻與聯通合作。港灣同時和移動電信合作,邀請移動總經理加入弘毅董事會……
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處理完一些雜事,賀正誠和航天部門的領導終於開始接觸了。
“你懂火箭發射嗎?”
“不懂,而且我也不打算去學。”賀正誠雖然算是理科男,但真的沒有多少天賦,學不來馬斯克,拉裏佩奇,他更適合做一個投資者。
“那你怎麽保證你的火箭發射企業能夠成功?”
“我不在乎能不能成功,我考慮的是能不能給未來一個更好的選擇。”
“你的意思是我們國企鬥不過私企?”
“我不喜歡打嘴炮,靠事實說話。”
“就spacex那種小玩具?”
“2005年就已經開始了獵鷹9號的研發,據說是使用9台莫林發動機改進型,近地軌道運載能力為千克,地球同步軌道運載能力為5000千克。定價在2500~3500萬美元之間。”
spacex遠低於國內火箭發射的成本,這就是靠實力說話,現在雖然是吹牛,但十年後,spacex的成本確實做到了最低。