賀正誠的采訪見報後，果然引起了軒然大波，全球糧食價格從2007年開始大幅上漲，在年底已經達到曆史高位，到2008年又再創新高。
今年2月份，一些嚴重依賴進口的非洲國家已經出現糧食危機，歐美國家的糧食價格也普遍高漲，影響到一些家庭困難人群。
弘毅的報告顯然是針對生物柴油政策的，打擊麵太廣了，歐盟加上美利堅，沒有一個國家幸免，都麵臨道德危機。於是很快就有人質疑賀正誠的動機，質疑弘毅的專業性。
賀某人的動機很好說，他就是要發展純電動汽車，所以想打擊生物柴油的正義性。還有人質疑弘毅的專業性，但英倫媒體剛剛普及了弘毅集團：預警大宗商品價格上漲，預警次貸危機，預警糧食危機，這都是有公開信息顯示的，想黑隻能胡扯了。
“有人說純電動汽車二氧化碳消耗量比傳統化石燃料汽車更大：全球70%的電力來源於煤炭，天然氣等礦物燃料，他們燃燒發電之後在通過電機驅動產生動能。電力的傳輸也會損耗電力，而傳統汽車直接燃燒石油產生動能，兩者的差距是顯而易見的。”
“你說的我也知道，所以現在世界各國都在普及光伏等新能源發電，弘毅早在5年前就投資了光伏產業，大家的目標都是為了早日扭轉電力供應結構……”賀正誠哪會被輕易反駁
“那弘毅為什麽一直做多大宗商品，還投資化石能源行業，這不是自相矛盾嗎？”
“首先你要明白，弘毅是從一家小公司開始的，我們沒有這個能力推動大宗商品價格上漲，這一點你認可吧？”
“嗯，我們的資料確實是這樣。”
“弘毅的主業不是對衝基金，而是做產業投資，在我們的努力下，將一家瀕臨破產的企業發展成全國最大的飲料公司，成立了華語地區最大的影視公司，投資了一家大型ic設計公司……因為不斷的成功，後來吸引了大量人才加盟，我們重視人才的培養，不以盈利為首要目的，反而賺到了許多。
在投資大宗商品後，弘毅研究院不斷研究大宗商品價格上漲背後的邏輯以及影響，發現各國經濟發展了，但通貨膨脹卻得到很好的控製，生活物資價格並沒有上漲，追其原因，原來是各國的大型跨國企業將生產基地建在了種花家，或者讓種花家的企業進行代工。”
“抱歉，你說的這些和我們的話題有什麽關係？”
“我想說弘毅不是一家短視的金融公司，我們要賺錢，也會為了讓世界變得更好做各種努力。我想說種花家廉價的勞動力讓歐美普通民眾過上了更好的生活，這恐怕是很多人沒想到的吧。
同樣的道理糧價上漲不是中印等國的消費需求增加了，而是不少國家和地區糧食種植麵積減少了。”
“但是中印等發展中國家對糧食的消費需求確實增加了，你又怎麽解釋？”
“你說這些國家的消費需求增加了我相信，對美好生活的向往是全人類的權利，要過上好日子，就會消耗更多的糧食。
但是將責任推給不開口的人同樣不道德，這些國家的消費需求增加了多少，他們本國的糧食產量增加了多少，有過權威數據統計嗎？你們不會在辦公室玩猜測遊戲吧？”
“怎麽會，我們都是引用權威媒體的數據。”
“太陽報這樣的權威媒體？”
“呃，不是……”
賀正誠也沒有為難，有些事情想要展開就太大了，比如2008年《印度時報》說米國人均糧食消耗量1046公斤，而印度隻有179公斤，也不知道對不對，反正中國統計年鑒上顯示2007年國內糧食總產量超5億噸，按照13.2億人口計算，人均擁有約380公斤。而到了2012年世界人均糧食擁有量為321.7公斤。
這個時候歐美各國媒體都將糧食危機的責任推給中印等國，哎，隻能說無恥的媒體一直都無恥，人家這是有傳承的。
歐美的媒體一直將自己塑造成道德典範，不僅欺騙了不少第三世界包括國內的公知，還讓自己國家的國民也信以為真，所以啊，很多匪夷所思的事情就能夠有解釋了。
賀正誠多次將話題轉移到弘毅的專業性上，其實是做了一些讓步，糾纏在全球糧食危機到底是誰的責任並不能解決問題，他也不想成為華夏文化在歐美的代言人，那太傻了。隻有硬實力強大了，他們才可能接受現實，從而主動了解事實真相，就和國內強大了，許多人開始瞧不起越南和印度等不發達國家一樣，人性都是相通的，大家都不高善。
英倫的媒體果然忘記了生物柴油引發糧食危機，開始盛讚弘毅集團：“這是21世紀以來，香江最大的奇跡。”
如果是次貸危機之前或者之後，賀正誠或許會欣然接受，但他知道金融危機的爆發，人們對金融投資機構充滿了厭惡，以至於後來爆發了占領華爾街運動，他可不想將自己綁定在弘毅，於是讓自己的形象管理團隊開始介入。
“亞洲金融危機席卷香江，讓一個普通的大學畢業生改變了人生，這次米國的次貸危機爆發，又將改變誰的人生呢？”
“香江最成功的金融機構背後，一個男人的逆襲。”
“賀正誠，矽穀最成功的風投，香江最成功的創業者。”
“asos是一種生活方式，香江富豪正在改變你的生活。”
“從不作惡到拯救人類的純電動汽車。”
“一個理想主義者的矽穀之旅。”
“重新定義手機的男人。”
“諾基亞最大的敵人。”
“兩次改變世界，從apod到djiphone。”
賀正誠的團隊強行將他塑造成一個矽穀式的創業英雄，還好很多素材鬥誌真實有效，倒也很有說服力。隨著自身實力的強大，他也有了掏錢好辦事的渠道，沒人和錢過不去。
似乎重新認識了賀正誠，一些個體育媒體也發出了聲音
“賀正誠不是阿布，他不需要英倫的“保護”，也不需要利物浦帶給他的名氣。”
“有些人可以洗洗睡了，真以為香江富豪好欺負。”
“利物浦球場老化嚴重……”
輿論逆轉後，利物浦的知縣通過俱樂部找他，英倫的知縣知府也具備拉投資的功能……
今年2月份，一些嚴重依賴進口的非洲國家已經出現糧食危機，歐美國家的糧食價格也普遍高漲，影響到一些家庭困難人群。
弘毅的報告顯然是針對生物柴油政策的，打擊麵太廣了，歐盟加上美利堅，沒有一個國家幸免，都麵臨道德危機。於是很快就有人質疑賀正誠的動機，質疑弘毅的專業性。
賀某人的動機很好說，他就是要發展純電動汽車，所以想打擊生物柴油的正義性。還有人質疑弘毅的專業性，但英倫媒體剛剛普及了弘毅集團：預警大宗商品價格上漲，預警次貸危機，預警糧食危機，這都是有公開信息顯示的，想黑隻能胡扯了。
“有人說純電動汽車二氧化碳消耗量比傳統化石燃料汽車更大：全球70%的電力來源於煤炭，天然氣等礦物燃料，他們燃燒發電之後在通過電機驅動產生動能。電力的傳輸也會損耗電力，而傳統汽車直接燃燒石油產生動能，兩者的差距是顯而易見的。”
“你說的我也知道，所以現在世界各國都在普及光伏等新能源發電，弘毅早在5年前就投資了光伏產業，大家的目標都是為了早日扭轉電力供應結構……”賀正誠哪會被輕易反駁
“那弘毅為什麽一直做多大宗商品，還投資化石能源行業，這不是自相矛盾嗎？”
“首先你要明白，弘毅是從一家小公司開始的，我們沒有這個能力推動大宗商品價格上漲，這一點你認可吧？”
“嗯，我們的資料確實是這樣。”
“弘毅的主業不是對衝基金，而是做產業投資，在我們的努力下，將一家瀕臨破產的企業發展成全國最大的飲料公司，成立了華語地區最大的影視公司，投資了一家大型ic設計公司……因為不斷的成功，後來吸引了大量人才加盟，我們重視人才的培養，不以盈利為首要目的，反而賺到了許多。
在投資大宗商品後，弘毅研究院不斷研究大宗商品價格上漲背後的邏輯以及影響，發現各國經濟發展了，但通貨膨脹卻得到很好的控製，生活物資價格並沒有上漲，追其原因，原來是各國的大型跨國企業將生產基地建在了種花家，或者讓種花家的企業進行代工。”
“抱歉，你說的這些和我們的話題有什麽關係？”
“我想說弘毅不是一家短視的金融公司，我們要賺錢，也會為了讓世界變得更好做各種努力。我想說種花家廉價的勞動力讓歐美普通民眾過上了更好的生活，這恐怕是很多人沒想到的吧。
同樣的道理糧價上漲不是中印等國的消費需求增加了，而是不少國家和地區糧食種植麵積減少了。”
“但是中印等發展中國家對糧食的消費需求確實增加了，你又怎麽解釋？”
“你說這些國家的消費需求增加了我相信，對美好生活的向往是全人類的權利，要過上好日子，就會消耗更多的糧食。
但是將責任推給不開口的人同樣不道德，這些國家的消費需求增加了多少，他們本國的糧食產量增加了多少，有過權威數據統計嗎？你們不會在辦公室玩猜測遊戲吧？”
“怎麽會，我們都是引用權威媒體的數據。”
“太陽報這樣的權威媒體？”
“呃，不是……”
賀正誠也沒有為難，有些事情想要展開就太大了，比如2008年《印度時報》說米國人均糧食消耗量1046公斤，而印度隻有179公斤，也不知道對不對，反正中國統計年鑒上顯示2007年國內糧食總產量超5億噸，按照13.2億人口計算，人均擁有約380公斤。而到了2012年世界人均糧食擁有量為321.7公斤。
這個時候歐美各國媒體都將糧食危機的責任推給中印等國，哎，隻能說無恥的媒體一直都無恥，人家這是有傳承的。
歐美的媒體一直將自己塑造成道德典範，不僅欺騙了不少第三世界包括國內的公知，還讓自己國家的國民也信以為真，所以啊，很多匪夷所思的事情就能夠有解釋了。
賀正誠多次將話題轉移到弘毅的專業性上，其實是做了一些讓步，糾纏在全球糧食危機到底是誰的責任並不能解決問題，他也不想成為華夏文化在歐美的代言人，那太傻了。隻有硬實力強大了，他們才可能接受現實，從而主動了解事實真相，就和國內強大了，許多人開始瞧不起越南和印度等不發達國家一樣，人性都是相通的，大家都不高善。
英倫的媒體果然忘記了生物柴油引發糧食危機，開始盛讚弘毅集團：“這是21世紀以來，香江最大的奇跡。”
如果是次貸危機之前或者之後，賀正誠或許會欣然接受，但他知道金融危機的爆發，人們對金融投資機構充滿了厭惡，以至於後來爆發了占領華爾街運動，他可不想將自己綁定在弘毅，於是讓自己的形象管理團隊開始介入。
“亞洲金融危機席卷香江，讓一個普通的大學畢業生改變了人生，這次米國的次貸危機爆發，又將改變誰的人生呢？”
“香江最成功的金融機構背後，一個男人的逆襲。”
“賀正誠，矽穀最成功的風投，香江最成功的創業者。”
“asos是一種生活方式，香江富豪正在改變你的生活。”
“從不作惡到拯救人類的純電動汽車。”
“一個理想主義者的矽穀之旅。”
“重新定義手機的男人。”
“諾基亞最大的敵人。”
“兩次改變世界，從apod到djiphone。”
賀正誠的團隊強行將他塑造成一個矽穀式的創業英雄，還好很多素材鬥誌真實有效，倒也很有說服力。隨著自身實力的強大，他也有了掏錢好辦事的渠道，沒人和錢過不去。
似乎重新認識了賀正誠，一些個體育媒體也發出了聲音
“賀正誠不是阿布，他不需要英倫的“保護”，也不需要利物浦帶給他的名氣。”
“有些人可以洗洗睡了，真以為香江富豪好欺負。”
“利物浦球場老化嚴重……”
輿論逆轉後，利物浦的知縣通過俱樂部找他，英倫的知縣知府也具備拉投資的功能……