回到香江，弘毅眾人開始了緊張的工作，貝爾斯登公布了2007年的財報，居然能夠保持盈利，隻不過盈利隻有去年的十分之一，這造成貝爾斯登股票大跌。
但別忘了，弘毅認為這家公司很可能遭遇破產風險，股價大跌隻是一個開始，包括這家公司的債券都會大幅下跌。
這個時候的米國金融市場，就像一個打開了大門的寶庫，隨你進去撿錢，可賀正誠是真的不敢啊。還好大號不敢，小號敢，晁楊離開了那隻對衝基金，但雙方還有合作，弘毅不隻一個小號。
不能說隻有大號的玩家傻，隻能說有小號的玩家很雞賊，反正他們通過小號賺到的錢都會還回去，所以隻要不是很過分的操作，弘毅並不是很擔心會受到米國巴巴的打擊報複。
既然盯上了貝爾斯登，袁天發，晁楊又去了米國，不管是倒閉還是被收購，這家公司都會出現很大的動蕩，有一些頂級人才或許可以吸納到弘毅資本，更可以通過這些人深度的了解這次金融危機。當然，頂級的人才很難加盟弘毅，這是他們自身的傲氣決定的，就像阿狸ceo不會加盟非洲網絡公司一樣。
2008年終於來了，許多人都說這一年是東西方國運轉折的一年，會在未來幾十年的曆史中留下濃墨重彩的印記。也是弘毅脫胎換骨成為全球金融巨頭的關鍵一年。
“我想要你幫一個忙。”賀正誠坐在老人麵前，略顯拘謹
“你用的著找我幫忙？”一頭銀發的謝世榮不以為然
“你是最佳人選。”賀正誠
“什麽事，做不到我可不會答應。”謝世榮隱隱有感
“從現在開始做準備，一旦aig出現危機，就推動aia組成獨立的子公司。”賀正誠
“……”這真是語不驚人死不休，謝世榮被這句話背後的意思震驚了，這膽子太大了吧？
aig在130多個國家和地區開展業務，客戶大約上億。aig企業金融服務部門掌管國際飛機租賃金融公司，是波音和空中客車最大的客戶，擁有超過900架飛機，價值超過500億美元。aig市值高達1600億美元，2006年盈利140億美元約1100億港元。
謝世榮看著弘毅做到一件件不可思議的事情，不會認為賀正誠信口開河，難道從他加入弘毅開始，賀正誠就有這個打算？
“次貸危機的破壞力很可能超乎你的想象，aig作為其中最大的參與者之一，損失不會小，能不能活過今年還是一個未知數。
貝爾斯登很可能是第一個倒閉或者被收購的公司……”賀正誠不得不加重籌碼，這一次不能說服你，等到局勢惡化，自然會有所行動，再說了，他的要求並沒有傷害aig的利益，也沒有讓他違背職業道德，隻不過是提前為aia做好防範風險的準備。
“我想在貝爾斯登、美林、雷曼兄弟和aia之間……我想你能理解我的想法，這可能是五十年難得一遇的機會。”
謝世榮沒有答應，也沒有拒絕，默默的喝茶，賀正誠也不逼他，作為aia的老大，謝世榮很關鍵，但選擇畢竟是雙向的，如果一方有著強烈的意向，另一方待價而沽，很可能不會有幸福。
aig的問題其實已經注定了，就算他們現在停止次貸業務也無濟於事，之前海量的cds合約足以淹死他們。
為什麽這麽說呢，一份cds合約從一億美元下跌到8000萬美元，根據合約aig必須賠一億美元，然後剩下8000萬美元的房產歸aig。賬麵上似乎隻虧損了2000萬美元，但要知道給出一億美元的現金，留下的是難以變現，還可能繼續下跌的房產。而且cds市場同一份資產可以反複交易，這麽說吧，一份cds合同出現虧損，可能需要同時賠付十份合約，實際虧損2億美元。
大致的情況就是這樣，應該很容易理解了吧。
回到公司之後，謝世榮很快就去打聽消息，知道aig公司四季度出現巨額虧損，很可能超過50億美元。後來的公開信息顯示是52.9億美元。虧損這麽多，但消耗的現金流可能超過了60億美元。後來的數據顯示aig在次貸危機中總共虧損了1647億美元，這些錢幾乎全都流入對衝基金手中。
整個次貸危機帶來的財富轉移可能超過大家的想象，看似虧損最大的米國反而進入了十幾年的黃金大牛市。但要說次貸危機是米國的陰謀，又沒有可信的理由，或許他們的綜合國力最強，可以用無恥蠻橫的方式轉嫁傷害給全世界。
aig雖然沒有公布虧損信息，但市場已經有流言，關於貝爾斯登的流言更多，已經有不少人開始做空貝爾斯登了。不過越是這種時候，股票越難借出來，隻能通過間接的手段做空。
弘毅派了很多人到華爾街，深入一線做調研，同時公布了去年將近1000億港元的盈利，約600億港元的淨利潤，還有每股2港元的分紅。股權激勵和股東分紅計劃暫時沒有公布，但肯定會分紅，這種時候需要進一步降低員工股東的持股成本，幫股東緩解危機……
雖然在金融危機來臨前，弘毅坑了很多米國公司，總共240億港元的分紅對aig等公司的危機來說，真沒有多大意義，但既當又立是金融機構的常態，他們都沒有絲毫的心理負擔。
公布了去年的財報，弘毅接著又召開了投資者見麵會，反複強調次貸危機可能引發全球性的金融危機，很多產品沒有到期就提前結束開始分紅，然後又提高標準，吸納更多的資金，準備抄底，準備進行大規模收購。
賺到錢的客戶當然高興，想要繼續投資的不在少數，相信會爆發全球性金融危機的也有，但還是願意投資。包括中韓阿聯酋等國的主權財富基金，這一次連加拿大的養老基金也要投資。
已經上市的弘毅了公布了越來越多的信息，弘毅研究院強大的研究能力，在一次次的新聞報道中終於爆發出一道閃亮的光輝。
根據現有的信息，弘毅是最早公開預警米國次貸危機的企業之一，也是大宗商品市場最堅定的多頭之一，種種光環的加持下，哪怕弘毅現在的股價開始下跌，相信弘毅投資能力的機構反而越來越多了。
不到一個月的時間，弘毅資管公司3000億港元現金，私募股權投資公司1000億，對衝基金500億，大宗商品部門300億，地產基建200億現金，整整5000億港元的現金，加上賀正誠與弘毅自有資金，已經超過1000億美元了……
“你說他們幾個月之後還能笑出來嗎？”賀正誠很奇怪，為什麽這世上有錢人這麽多啊！
“大部分都是機構投資者，這些錢閑著也是閑著，就算有金融危機，交給我們可能會有更小的虧損。”馬雪徵
是啊，真正的傻子並不多，不理解不代表別人的決策有問題。
但別忘了，弘毅認為這家公司很可能遭遇破產風險，股價大跌隻是一個開始，包括這家公司的債券都會大幅下跌。
這個時候的米國金融市場，就像一個打開了大門的寶庫，隨你進去撿錢，可賀正誠是真的不敢啊。還好大號不敢，小號敢，晁楊離開了那隻對衝基金，但雙方還有合作，弘毅不隻一個小號。
不能說隻有大號的玩家傻，隻能說有小號的玩家很雞賊，反正他們通過小號賺到的錢都會還回去，所以隻要不是很過分的操作，弘毅並不是很擔心會受到米國巴巴的打擊報複。
既然盯上了貝爾斯登，袁天發，晁楊又去了米國，不管是倒閉還是被收購，這家公司都會出現很大的動蕩，有一些頂級人才或許可以吸納到弘毅資本，更可以通過這些人深度的了解這次金融危機。當然，頂級的人才很難加盟弘毅，這是他們自身的傲氣決定的，就像阿狸ceo不會加盟非洲網絡公司一樣。
2008年終於來了，許多人都說這一年是東西方國運轉折的一年，會在未來幾十年的曆史中留下濃墨重彩的印記。也是弘毅脫胎換骨成為全球金融巨頭的關鍵一年。
“我想要你幫一個忙。”賀正誠坐在老人麵前，略顯拘謹
“你用的著找我幫忙？”一頭銀發的謝世榮不以為然
“你是最佳人選。”賀正誠
“什麽事，做不到我可不會答應。”謝世榮隱隱有感
“從現在開始做準備，一旦aig出現危機，就推動aia組成獨立的子公司。”賀正誠
“……”這真是語不驚人死不休，謝世榮被這句話背後的意思震驚了，這膽子太大了吧？
aig在130多個國家和地區開展業務，客戶大約上億。aig企業金融服務部門掌管國際飛機租賃金融公司，是波音和空中客車最大的客戶，擁有超過900架飛機，價值超過500億美元。aig市值高達1600億美元，2006年盈利140億美元約1100億港元。
謝世榮看著弘毅做到一件件不可思議的事情，不會認為賀正誠信口開河，難道從他加入弘毅開始，賀正誠就有這個打算？
“次貸危機的破壞力很可能超乎你的想象，aig作為其中最大的參與者之一，損失不會小，能不能活過今年還是一個未知數。
貝爾斯登很可能是第一個倒閉或者被收購的公司……”賀正誠不得不加重籌碼，這一次不能說服你，等到局勢惡化，自然會有所行動，再說了，他的要求並沒有傷害aig的利益，也沒有讓他違背職業道德，隻不過是提前為aia做好防範風險的準備。
“我想在貝爾斯登、美林、雷曼兄弟和aia之間……我想你能理解我的想法，這可能是五十年難得一遇的機會。”
謝世榮沒有答應，也沒有拒絕，默默的喝茶，賀正誠也不逼他，作為aia的老大，謝世榮很關鍵，但選擇畢竟是雙向的，如果一方有著強烈的意向，另一方待價而沽，很可能不會有幸福。
aig的問題其實已經注定了，就算他們現在停止次貸業務也無濟於事，之前海量的cds合約足以淹死他們。
為什麽這麽說呢，一份cds合約從一億美元下跌到8000萬美元，根據合約aig必須賠一億美元，然後剩下8000萬美元的房產歸aig。賬麵上似乎隻虧損了2000萬美元，但要知道給出一億美元的現金，留下的是難以變現，還可能繼續下跌的房產。而且cds市場同一份資產可以反複交易，這麽說吧，一份cds合同出現虧損，可能需要同時賠付十份合約，實際虧損2億美元。
大致的情況就是這樣，應該很容易理解了吧。
回到公司之後，謝世榮很快就去打聽消息，知道aig公司四季度出現巨額虧損，很可能超過50億美元。後來的公開信息顯示是52.9億美元。虧損這麽多，但消耗的現金流可能超過了60億美元。後來的數據顯示aig在次貸危機中總共虧損了1647億美元，這些錢幾乎全都流入對衝基金手中。
整個次貸危機帶來的財富轉移可能超過大家的想象，看似虧損最大的米國反而進入了十幾年的黃金大牛市。但要說次貸危機是米國的陰謀，又沒有可信的理由，或許他們的綜合國力最強，可以用無恥蠻橫的方式轉嫁傷害給全世界。
aig雖然沒有公布虧損信息，但市場已經有流言，關於貝爾斯登的流言更多，已經有不少人開始做空貝爾斯登了。不過越是這種時候，股票越難借出來，隻能通過間接的手段做空。
弘毅派了很多人到華爾街，深入一線做調研，同時公布了去年將近1000億港元的盈利，約600億港元的淨利潤，還有每股2港元的分紅。股權激勵和股東分紅計劃暫時沒有公布，但肯定會分紅，這種時候需要進一步降低員工股東的持股成本，幫股東緩解危機……
雖然在金融危機來臨前，弘毅坑了很多米國公司，總共240億港元的分紅對aig等公司的危機來說，真沒有多大意義，但既當又立是金融機構的常態，他們都沒有絲毫的心理負擔。
公布了去年的財報，弘毅接著又召開了投資者見麵會，反複強調次貸危機可能引發全球性的金融危機，很多產品沒有到期就提前結束開始分紅，然後又提高標準，吸納更多的資金，準備抄底，準備進行大規模收購。
賺到錢的客戶當然高興，想要繼續投資的不在少數，相信會爆發全球性金融危機的也有，但還是願意投資。包括中韓阿聯酋等國的主權財富基金，這一次連加拿大的養老基金也要投資。
已經上市的弘毅了公布了越來越多的信息，弘毅研究院強大的研究能力，在一次次的新聞報道中終於爆發出一道閃亮的光輝。
根據現有的信息，弘毅是最早公開預警米國次貸危機的企業之一，也是大宗商品市場最堅定的多頭之一，種種光環的加持下，哪怕弘毅現在的股價開始下跌，相信弘毅投資能力的機構反而越來越多了。
不到一個月的時間，弘毅資管公司3000億港元現金，私募股權投資公司1000億，對衝基金500億，大宗商品部門300億，地產基建200億現金，整整5000億港元的現金，加上賀正誠與弘毅自有資金，已經超過1000億美元了……
“你說他們幾個月之後還能笑出來嗎？”賀正誠很奇怪，為什麽這世上有錢人這麽多啊！
“大部分都是機構投資者，這些錢閑著也是閑著，就算有金融危機，交給我們可能會有更小的虧損。”馬雪徵
是啊，真正的傻子並不多，不理解不代表別人的決策有問題。