賀正誠並沒有說出他這一天對未來的思考,他沒想過要統治地球儀,生活上的需求也不高,就算喜歡美女,隻要不想著日遍好萊塢和國內娛樂圈,不會有任何問題。
反而錢太多對他是一種負擔,隨便說什麽做什麽都會被人過分解讀。就像比爾蓋子就被美利堅鍵盤俠說成了種族滅絕的劊子手,貝索斯升天就有人不想他再下來。
就像每團的外賣,雖然他並不認為外賣模式有發展壯大的必要,產品質量,送餐速度和價格便宜這三個要素隻能同時保證其中的兩個,所以說這個模式有著天然的缺陷。但人家滿足了國內消費者目前的需求,給數百萬人提供了有不錯收入的工作崗位,每團自然就有著存在的價值,所以低質低價的料理包大量出現。
不過再怎麽黑每團都沒有人說清楚,為什麽大家寧願送每團外賣,都不願意進工廠。作為製造業大國,有太多人盲目樂觀,看不到大而不強,看不到國內大多數民營中小製造業企業和企業主都是通過壓榨工人賺錢,從來沒有遵守過勞動法。
與其打垮每團,還不如讓中小製造業企業遵守勞動法,修改法律漏洞,讓個體工商戶不能與每團合作送外賣……
譽滿天下,謗亦隨之!賀正誠幾乎可以想到不用十年,他就會成為全球網民的偶像,然後成為全球鍵盤俠的公敵。
創辦了序曲,投資了穀歌,成立了弘毅集團,大疆創新科技和易購,還捐贈成了火狐瀏覽器,維機百科,github。推動了香江在工業化,香江幾乎所有知名的互聯網科技企業都和他有關,就連國內幾家知名的科技企業,都是他投資成立的,賀正誠注定是那種可以青史留名的人物,想要成為隱形富豪是不可能的。
麵對這種情況,比爾蓋子等歪果仁富豪的辦法是慈善,不管真慈善還是假慈善,反正就是多做好事。這方麵賀正誠已經有所考慮,螞蟻森林是一個非常不錯的項目。然而做好事是不夠的,貧富差距還在擴大,誰也不知道未來會不會進行打土豪分田地的運動,進一步緩解社會矛盾或許還需要共同富裕。
這些事情都有些遠,其實並不是急著提出自己的主張。賀正誠很清楚自己的定位,也不會自己提出這些想法,慢大人半步,快小人半步才是合格的頂級商人。
這天的思考也讓賀正誠將更多的注意力集中到了易購,這家互聯網電商企業,通過這個平台能夠實現他很多的想法。比如之前被他瞧不起的拚夕夕,其實在扶農助農上做出了巨大的貢獻。
路奇主導的開放平台戰略取得了初步的成功,提高了易購聯盟的分成,更多的讓利於人,讓易購在和淘寳的競爭中獲得了更多優勢。易購物流服務進一步對第三方賣家開放,提升消費者在易購的購物體驗……
易購的雲服務吸引了不少互聯網創業者體驗,當然大多都是免費的,真正的付費用戶並不多。這種情況並不需要太過擔心,公有雲是基礎設施即服務,而不是軟件即服務saas,能夠有效降低創業者的創業成本,從服務器,機房,帶寬等各種複雜問題中脫身,能夠專注於企業的核心競爭力建設。
“這三個月我們和淘寳的差距沒有再擴大……”路奇匯報工作,王俊濤此時已經被邊緣化了……
“雙十一的促銷活動已經準備好了,阿狸是11月8號上市,三天後促銷活動開始……”
終於要開始大規模促銷了,賀正誠很期待,這也意味著易購的極限測試也要開始了,他也不知道08年地震的時候,易購到底能發揮多少作用,但能做的他都已經在做了。比如加大易購食品銷售品類,在明年增加食品庫存。
“另外在商品銷售品類的設置上要有所側重,我們之前的全品類戰略沒錯,但一步到位的想法是倉儲物流係統陷入混亂最大的原因。品類太多找不到,發貨時間太慢,發錯貨……
現在通過對物流信息係統升級解決了部分問題,但如果不加以管控很快就會陷入之前的死循環。
先控製品類增加速度,然後增加倉庫數量,比如數碼家電一個倉庫,食品飲料一個倉庫……”路奇繼續說
解決問題不僅要有正確的方向,還要注意節奏,無人機快遞送貨未來或許會普及,但總不能讓易購現在就實現吧。要知道現在物流快遞行業的自動分揀設備還沒有大規模普及,更遑論無人機快遞。說到這,狗東和每團未來會不會實現無人機配送?國內會開放這個領域嗎?
賀正誠對路奇還是比較滿意的:“這次促銷規模多大?”
“國內主要服裝鞋和化妝品牌,大多數手機數碼和電腦品牌,其他食品飲料,家居日用就沒有細算了。這次大促銷涉及到全站近三分之一的商品……”路奇
“成功領取優惠券的多嗎?”賀正誠,易購的促銷活動現在就開始宣傳了。有幾個遊戲步驟,做到之後就有10元,5元的無門檻優惠券。
“不是很多,參與活動的人超過30萬,拿到優惠券的大約有人。”路奇,易購主站的宣傳才剛剛開始,以前也沒有類似的活動,所以效果並不是很好。
雖然長期來說,任何零售促銷手段都會失效,零售的核心是價格與服務,但這需要一個過程,大型促銷活動就是能夠有效的吸引消費者的注意力,帶來新的消費者。
“準備工作做好了嗎,會不會爆倉,我們有預案嗎?”
“我們做了不少預案,不過到底有沒有用還要等到促銷開始後才能知道,這些天易購的營業額增速明顯快了很多。”路奇
賀正誠又去了雲計算和大數據中心,信息流技術的開發也有了成果,但是給消費者畫像,做到千人千麵的技術還有待實現。可能還需要人工智能深度學習技術方麵的突破,所以他促成了yannlecun楊立坤加盟香江理工大學,兼任易購深度學習中心主任。
反而錢太多對他是一種負擔,隨便說什麽做什麽都會被人過分解讀。就像比爾蓋子就被美利堅鍵盤俠說成了種族滅絕的劊子手,貝索斯升天就有人不想他再下來。
就像每團的外賣,雖然他並不認為外賣模式有發展壯大的必要,產品質量,送餐速度和價格便宜這三個要素隻能同時保證其中的兩個,所以說這個模式有著天然的缺陷。但人家滿足了國內消費者目前的需求,給數百萬人提供了有不錯收入的工作崗位,每團自然就有著存在的價值,所以低質低價的料理包大量出現。
不過再怎麽黑每團都沒有人說清楚,為什麽大家寧願送每團外賣,都不願意進工廠。作為製造業大國,有太多人盲目樂觀,看不到大而不強,看不到國內大多數民營中小製造業企業和企業主都是通過壓榨工人賺錢,從來沒有遵守過勞動法。
與其打垮每團,還不如讓中小製造業企業遵守勞動法,修改法律漏洞,讓個體工商戶不能與每團合作送外賣……
譽滿天下,謗亦隨之!賀正誠幾乎可以想到不用十年,他就會成為全球網民的偶像,然後成為全球鍵盤俠的公敵。
創辦了序曲,投資了穀歌,成立了弘毅集團,大疆創新科技和易購,還捐贈成了火狐瀏覽器,維機百科,github。推動了香江在工業化,香江幾乎所有知名的互聯網科技企業都和他有關,就連國內幾家知名的科技企業,都是他投資成立的,賀正誠注定是那種可以青史留名的人物,想要成為隱形富豪是不可能的。
麵對這種情況,比爾蓋子等歪果仁富豪的辦法是慈善,不管真慈善還是假慈善,反正就是多做好事。這方麵賀正誠已經有所考慮,螞蟻森林是一個非常不錯的項目。然而做好事是不夠的,貧富差距還在擴大,誰也不知道未來會不會進行打土豪分田地的運動,進一步緩解社會矛盾或許還需要共同富裕。
這些事情都有些遠,其實並不是急著提出自己的主張。賀正誠很清楚自己的定位,也不會自己提出這些想法,慢大人半步,快小人半步才是合格的頂級商人。
這天的思考也讓賀正誠將更多的注意力集中到了易購,這家互聯網電商企業,通過這個平台能夠實現他很多的想法。比如之前被他瞧不起的拚夕夕,其實在扶農助農上做出了巨大的貢獻。
路奇主導的開放平台戰略取得了初步的成功,提高了易購聯盟的分成,更多的讓利於人,讓易購在和淘寳的競爭中獲得了更多優勢。易購物流服務進一步對第三方賣家開放,提升消費者在易購的購物體驗……
易購的雲服務吸引了不少互聯網創業者體驗,當然大多都是免費的,真正的付費用戶並不多。這種情況並不需要太過擔心,公有雲是基礎設施即服務,而不是軟件即服務saas,能夠有效降低創業者的創業成本,從服務器,機房,帶寬等各種複雜問題中脫身,能夠專注於企業的核心競爭力建設。
“這三個月我們和淘寳的差距沒有再擴大……”路奇匯報工作,王俊濤此時已經被邊緣化了……
“雙十一的促銷活動已經準備好了,阿狸是11月8號上市,三天後促銷活動開始……”
終於要開始大規模促銷了,賀正誠很期待,這也意味著易購的極限測試也要開始了,他也不知道08年地震的時候,易購到底能發揮多少作用,但能做的他都已經在做了。比如加大易購食品銷售品類,在明年增加食品庫存。
“另外在商品銷售品類的設置上要有所側重,我們之前的全品類戰略沒錯,但一步到位的想法是倉儲物流係統陷入混亂最大的原因。品類太多找不到,發貨時間太慢,發錯貨……
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先控製品類增加速度,然後增加倉庫數量,比如數碼家電一個倉庫,食品飲料一個倉庫……”路奇繼續說
解決問題不僅要有正確的方向,還要注意節奏,無人機快遞送貨未來或許會普及,但總不能讓易購現在就實現吧。要知道現在物流快遞行業的自動分揀設備還沒有大規模普及,更遑論無人機快遞。說到這,狗東和每團未來會不會實現無人機配送?國內會開放這個領域嗎?
賀正誠對路奇還是比較滿意的:“這次促銷規模多大?”
“國內主要服裝鞋和化妝品牌,大多數手機數碼和電腦品牌,其他食品飲料,家居日用就沒有細算了。這次大促銷涉及到全站近三分之一的商品……”路奇
“成功領取優惠券的多嗎?”賀正誠,易購的促銷活動現在就開始宣傳了。有幾個遊戲步驟,做到之後就有10元,5元的無門檻優惠券。
“不是很多,參與活動的人超過30萬,拿到優惠券的大約有人。”路奇,易購主站的宣傳才剛剛開始,以前也沒有類似的活動,所以效果並不是很好。
雖然長期來說,任何零售促銷手段都會失效,零售的核心是價格與服務,但這需要一個過程,大型促銷活動就是能夠有效的吸引消費者的注意力,帶來新的消費者。
“準備工作做好了嗎,會不會爆倉,我們有預案嗎?”
“我們做了不少預案,不過到底有沒有用還要等到促銷開始後才能知道,這些天易購的營業額增速明顯快了很多。”路奇
賀正誠又去了雲計算和大數據中心,信息流技術的開發也有了成果,但是給消費者畫像,做到千人千麵的技術還有待實現。可能還需要人工智能深度學習技術方麵的突破,所以他促成了yannlecun楊立坤加盟香江理工大學,兼任易購深度學習中心主任。