序曲開始低調的收購影視版權，賀正誠給出了不少建議，比如收購漫威，收購一些比較出名的ip版權資源，比如《冰與火之歌》和《紙牌屋》等等。
出於對ip版權資源的覬覦，在好萊塢打開局麵的藝匠娛樂也參與到優質ip的競爭中，可惜最好的永遠被大公司壟斷，他們隻能搶一些差點的資源，比如斯蒂芬妮·梅爾的《暮光之城》。
這本小說今年在米國很流行，上市幾周後就名列《紐約時報》暢銷書排行榜第5名。
可惜吸血鬼電影不受歡迎，票房不高，藝匠娛樂負責發行的《黑夜傳說》就是一個例子，第一步的製片成本是2300萬美元，最後的票房是9000多萬美元，算是賺了吧。
但是《黑夜傳說》第二部現在因為主演、版權和投資的問題，藝匠最終放棄了這個係列的版權。因為第二部的投資成本高達5000萬，不容易回本，而且藝匠的a級和b級製作的機會有限，他們不想浪費機會。
藝匠從去年就想要涉足美劇，但缺少渠道資源，機會太少，現在隻是想辦法將賀正誠的創業改編成了劇本，登記了版權。
美版無間道的改編權讓了出去，將精力集中到《奇異博士》，作為《複仇者聯盟》開篇之作，早就開始拍攝了。但藝匠還要製作一些中小成本電影，賀正誠正好趕上好機會，本來不想參與麵試活動，可他看到一個叫艾梅柏·希爾德的年輕女孩後，又一次放縱了自己，試問有多少人能夠抵抗“海後”這個渣女的誘惑。
在藝匠的娛樂活動不過是個小插曲，myspace的視頻網站出人意料的成功，但出於成本考慮，還沒有完全對外開放。大疆創新在myspace注冊了賬號，發布了好幾個產品視頻，比如用無人機拍無人機，拍滑雪，衝浪，懸崖峭壁，各種風景……
大疆創新的產品並不便宜，無葉風扇399，吹風機299，雲台299，運動相機399，無人機999，這根本就不是大眾消費品，為什麽會出現熱銷啊？
也許是視頻確實精彩，也許是社交網絡的加持，反正這些視頻的播放量都超過了300萬，以至於小批量生產，隻在電商平台銷售的大疆創新全係列產品出現了缺貨。
還好有了極光的經驗，法德爾有了經驗，包括從極光帶來的供應鏈管理方麵的人才，這次的缺貨主要是預期不足。備貨相對較多的無葉風扇，吹風機都隻有5萬台，價格較高的無人機還不到一萬台。
這讓想起youtube的賀正誠很難做出決斷，到底是加大對myspace的投入，還是去投資油管。
高速發展的myspace，已經引起了巨頭的注意，新聞集團一開口就報價5億美元想要收購它。
“你說我現在能賣了myspace嗎？”湯姆·安德森問他
“六度分割理論不用我重複吧，這是一個可以改變世界的網站，而且你賣了這個網站想做什麽，一輩子抱著這些錢睡覺？”
“我隻是……”
“讓myspace上市，你可以賺的更多。”
“我想像你一樣自由，大疆創新的無人機太棒了！每天坐在電腦旁，每天都有數不清的事情要處理，太累了。”安德森
“那就找一個好的ceo。”賀正誠
“我想也是，你幫我把把關吧。”安德森
“呃……”賀正誠感覺自己被套路了，要給一家初創公司找一個合適的ceo不是一件容易的事情。
“現在不適合，穀歌成立3年才從外麵找了一個ceo，myspace的社交網絡是矽穀新事物，了解的人本來就不多。”
“哎，我就知道。”公司發展太快了，安德森還沒有從藝術愛好者向創業者轉變。
安撫了一會安德森，公司的管理層開了一個短會，大家討論了myspace以後的發展。對於視頻網站是獨立運營，還是成為myspace的一部分，他們到現在都沒有達成共識。
“社交是網絡化，單對單；視頻是傳播，是單對多；兩者雖然都帶有媒體屬性，但發展方向不一樣。兩個網站合成一個，不僅會加大帶寬壓力，而且還會降低網站的反應速度，還不如將視頻嵌入到myspace的網頁中，降低壓力。”賀正誠意見很明確，社交網絡就應該單純點，視頻網站可以單獨融資。
他在myspace的持股比例調整到了1%，成為myspace的顧問，所以這次和他們聊起了判斷的邏輯，那就是基於用戶活躍度和滿意度做判斷，什麽才是用戶的核心需求？myspace到底是社交網絡還是個人空間？網站風格的統一重要，還是各種個性化網頁設置重要？這些都要他們自己給出答案。
另外還讓他們關注市場上其他競爭對手，比如facebook，這個網站在米國校園裏更受歡迎，發展很快。“hothothot”也是一個很受歡迎的小眾社交網站，網站的意思大概是“看我火不火”，在網站上看別人對自己的評價。youtube最初就是想成為視頻領域的“hothothot”，但他們懂的變通，而且版權問題逼得他們不得不妥協，沒想到因禍得福，發展越來越快。
有一些企業家很喜歡裝，說什麽公司從來不關注競爭對手，稍微有點常識都不會相信，互聯網發展這麽快，下一個顛覆你的競爭對手還不知道會在哪裏突然冒出來，你敢忽視現在的友商？
企鵝可能是國內最關注互聯網競爭者的巨頭，憑借qo超高的人氣，很可能通過對用戶電腦上網數據的上傳分析，知道哪些網站突然爆火，然後可以持續跟蹤，模仿，微創新，投資……
就在賀正誠講課之後兩天，新聞集團對myspace報價8億美元的新聞傳了出來，引起輿論華爾街對社交網絡的大討論。這個成立時間也就一年多的網站，憑什麽價值8億美元，默多克老糊塗了？
安德森第一時間拒絕了所有報價：“我從未考慮過這個問題，而且這個報價低估了myspace的發展潛力，就像穀歌成為了搜索領域的王者，我們也將成為社交網絡領域的領頭羊！”
本以為事情會就此消停，賀正誠去了skype一趟之後，就準備會香江了，結果默多克找關係聯係到了他。雖然不可能同意賣掉myspace，但出於對這個傳奇人物的敬意還是去見了他。
出於對ip版權資源的覬覦，在好萊塢打開局麵的藝匠娛樂也參與到優質ip的競爭中，可惜最好的永遠被大公司壟斷，他們隻能搶一些差點的資源，比如斯蒂芬妮·梅爾的《暮光之城》。
這本小說今年在米國很流行，上市幾周後就名列《紐約時報》暢銷書排行榜第5名。
可惜吸血鬼電影不受歡迎，票房不高，藝匠娛樂負責發行的《黑夜傳說》就是一個例子，第一步的製片成本是2300萬美元，最後的票房是9000多萬美元，算是賺了吧。
但是《黑夜傳說》第二部現在因為主演、版權和投資的問題，藝匠最終放棄了這個係列的版權。因為第二部的投資成本高達5000萬，不容易回本，而且藝匠的a級和b級製作的機會有限，他們不想浪費機會。
藝匠從去年就想要涉足美劇，但缺少渠道資源，機會太少，現在隻是想辦法將賀正誠的創業改編成了劇本，登記了版權。
美版無間道的改編權讓了出去，將精力集中到《奇異博士》，作為《複仇者聯盟》開篇之作，早就開始拍攝了。但藝匠還要製作一些中小成本電影，賀正誠正好趕上好機會，本來不想參與麵試活動，可他看到一個叫艾梅柏·希爾德的年輕女孩後，又一次放縱了自己，試問有多少人能夠抵抗“海後”這個渣女的誘惑。
在藝匠的娛樂活動不過是個小插曲，myspace的視頻網站出人意料的成功，但出於成本考慮，還沒有完全對外開放。大疆創新在myspace注冊了賬號，發布了好幾個產品視頻，比如用無人機拍無人機，拍滑雪，衝浪，懸崖峭壁，各種風景……
大疆創新的產品並不便宜，無葉風扇399，吹風機299，雲台299，運動相機399，無人機999，這根本就不是大眾消費品，為什麽會出現熱銷啊？
也許是視頻確實精彩，也許是社交網絡的加持，反正這些視頻的播放量都超過了300萬，以至於小批量生產，隻在電商平台銷售的大疆創新全係列產品出現了缺貨。
還好有了極光的經驗，法德爾有了經驗，包括從極光帶來的供應鏈管理方麵的人才，這次的缺貨主要是預期不足。備貨相對較多的無葉風扇，吹風機都隻有5萬台，價格較高的無人機還不到一萬台。
這讓想起youtube的賀正誠很難做出決斷，到底是加大對myspace的投入，還是去投資油管。
高速發展的myspace，已經引起了巨頭的注意，新聞集團一開口就報價5億美元想要收購它。
“你說我現在能賣了myspace嗎？”湯姆·安德森問他
“六度分割理論不用我重複吧，這是一個可以改變世界的網站，而且你賣了這個網站想做什麽，一輩子抱著這些錢睡覺？”
“我隻是……”
“讓myspace上市，你可以賺的更多。”
“我想像你一樣自由，大疆創新的無人機太棒了！每天坐在電腦旁，每天都有數不清的事情要處理，太累了。”安德森
“那就找一個好的ceo。”賀正誠
“我想也是，你幫我把把關吧。”安德森
“呃……”賀正誠感覺自己被套路了，要給一家初創公司找一個合適的ceo不是一件容易的事情。
“現在不適合，穀歌成立3年才從外麵找了一個ceo，myspace的社交網絡是矽穀新事物，了解的人本來就不多。”
“哎，我就知道。”公司發展太快了，安德森還沒有從藝術愛好者向創業者轉變。
安撫了一會安德森，公司的管理層開了一個短會，大家討論了myspace以後的發展。對於視頻網站是獨立運營，還是成為myspace的一部分，他們到現在都沒有達成共識。
“社交是網絡化，單對單；視頻是傳播，是單對多；兩者雖然都帶有媒體屬性，但發展方向不一樣。兩個網站合成一個，不僅會加大帶寬壓力，而且還會降低網站的反應速度，還不如將視頻嵌入到myspace的網頁中，降低壓力。”賀正誠意見很明確，社交網絡就應該單純點，視頻網站可以單獨融資。
他在myspace的持股比例調整到了1%，成為myspace的顧問，所以這次和他們聊起了判斷的邏輯，那就是基於用戶活躍度和滿意度做判斷，什麽才是用戶的核心需求？myspace到底是社交網絡還是個人空間？網站風格的統一重要，還是各種個性化網頁設置重要？這些都要他們自己給出答案。
另外還讓他們關注市場上其他競爭對手，比如facebook，這個網站在米國校園裏更受歡迎，發展很快。“hothothot”也是一個很受歡迎的小眾社交網站，網站的意思大概是“看我火不火”，在網站上看別人對自己的評價。youtube最初就是想成為視頻領域的“hothothot”，但他們懂的變通，而且版權問題逼得他們不得不妥協，沒想到因禍得福，發展越來越快。
有一些企業家很喜歡裝，說什麽公司從來不關注競爭對手，稍微有點常識都不會相信，互聯網發展這麽快，下一個顛覆你的競爭對手還不知道會在哪裏突然冒出來，你敢忽視現在的友商？
企鵝可能是國內最關注互聯網競爭者的巨頭，憑借qo超高的人氣，很可能通過對用戶電腦上網數據的上傳分析，知道哪些網站突然爆火，然後可以持續跟蹤，模仿，微創新，投資……
就在賀正誠講課之後兩天，新聞集團對myspace報價8億美元的新聞傳了出來，引起輿論華爾街對社交網絡的大討論。這個成立時間也就一年多的網站，憑什麽價值8億美元，默多克老糊塗了？
安德森第一時間拒絕了所有報價：“我從未考慮過這個問題，而且這個報價低估了myspace的發展潛力，就像穀歌成為了搜索領域的王者，我們也將成為社交網絡領域的領頭羊！”
本以為事情會就此消停，賀正誠去了skype一趟之後，就準備會香江了，結果默多克找關係聯係到了他。雖然不可能同意賣掉myspace，但出於對這個傳奇人物的敬意還是去見了他。