泡菜國本土才五千多萬人，市場相對狹小，走出去成為了必然的選擇，寰亞加入泡菜國文化影視複興計劃，幫助他們成長，也可以竊取他們的發展成果。
“韓流”文化的形成，即使產業扶持的結果，也是泡菜國產品走向世界的最大助力，伴隨著泡菜國大長腿和花美男在國內流行，泡菜國品牌在國內市場長驅直入。
國內品牌走出去，必然也會需要“華流”文化的幫助，所以阿狸企鵝投資影視行業並不是什麽難以理解的事情。
在寰亞的努力下，f4依然是東南亞包括日韓地區最火的明星團體，周傑棍的音樂，黃曉明的帥氣，另外兩人誰來著？一個擅長歌舞，一個尬吹演技。twins組合依然維持著清純的人設，打扮時尚靚麗，不是在訓練，就是在亞太地區宣傳活動，想要和男人拍短視頻都沒有時間
f4和twins在東瀛和泡菜國同樣是頂級流量明星，堅持原創，堅持中國風，偶爾也唱一兩首日韓歌曲。
華夏服章旗下班尼路和衣本色最初打響品牌名氣，很大程度上就是依靠這兩個組合，一開始不想用代言人，現在也妥協了，簽下了f4和twins，當然，華夏服章用最多的還是非專業的模特，特別是傻冒公司的練習生等形象氣質比較好的模特，還有嫩模。
為了更好的宣傳，寰亞集團出了一本時尚雜誌，除了傳統渠道，在華夏服章各個門店有搭售。同時各種街拍美照也出現在各個媒體渠道包括互聯網。
優衣庫還沒有進入泡菜國，華夏服章就異軍突起，用全新的快時尚模式衝擊了這個市場。隻不過這種模式還在探索中，賀正誠又強調了先搭建骨架，後完善細節，造成運營成本居高不下。
還好服裝零售這門生意曆史悠久，合格的門店店長並不是稀缺資源，門店背後的設計製造，信息化管理，供應鏈體係建設這些看不到的地方才是華夏服章的核心競爭力所在。
華夏服章的信息化建設之所以重要，是賀正誠的要求很高，要做到實時了解每個門店的庫存和銷售情況。這可不是十年後啊，現在是2004年，程序猿是一個稀缺資源，各種開發工具並沒不完善，想要做到這一點，技術和成本都很高。
為了解決這些問題，會以引力波的名義在港澳台地區舉辦一個大學生程序設計大賽，提前挖掘出隱藏在校園裏的高手。另外就是將機會讓出去，那些開發難度不高但很複雜，需要時間長，成本高的項目，經過討論後，可以外包出去。
華夏服章在泡菜國沒有這麽麻煩，班尼路在首爾開了一家門店，衣本色開了三家點。
衣本色以服裝款式多，更新速度快為賣點，所以很時候流行時尚文化發達的城市。班尼路要修煉內功，注重材料和品質，就像優衣庫的搖粒絨，班尼路選擇了新江長絨棉。或者說以棉製品為核心，什麽蠶絲棉，絲光棉等等都要有。
至於搖粒絨，當然是把這個東西打下去，優衣庫賣100，班尼路就賣50，利用價格優勢將別人家的代表性產品打下去。就好比國內的牙膏行業，有一陣子國產牙膏品牌推出了麵向高端的草本牙膏概念，結果外資牙膏企業紛紛用低價的草本牙膏侵占市場，一下子將好些個國產牙膏品牌打趴下了。
班尼路要想將搖粒絨服裝的價格降到50以內還有利潤，肯定要依賴國內的供應鏈，需要不少時間，至於現在，還是等等，衣本色才是衝擊日韓等經濟發達地區市場的主要戰鬥力。
賀正誠到泡菜國的三家衣本色門店看了看，時尚大氣，窗明幾亮，燈光也營造出一種高端大氣上檔次的感覺。門店的銷售並沒有受到網絡負麵輿論的影響，高檔的裝修風格，適中的價格。或許是頻繁出現在熱播韓劇中，衣本色在泡菜國很受歡迎。畢竟在國內一百元以上的衣服很貴了，在發達國家和地區，就已經很便宜了。
事實上裝修風格的選擇和品牌形象有很大關係，班尼路主推基本款，購物環境更加柔和舒緩。事實上，兩家公司的裝修風格還在調整中，現在並沒有形成統一的標準，除了統一的品牌識別設計，裝修細節都會下放，由區域經理和店長負責。
“真羨慕你，可以做自己喜歡的事情。”李富貞看到賀正誠對衣本色很上心，頗有感觸的說
“做任何事情都需要付出代價，如果有選擇，我寧願做一個普通的中產家庭，可以好好的享受生活。”賀正誠雖然覺得自己很幸運，但該裝還是要裝的，否則怎麽體現自己的與眾不同！
“是啊，普通家庭，我也想啊。”李富貞
“也就想想罷了，做不到的事情隻能接受，況且改變這個世界也是很有意思的一件事。”賀正誠
“你的理想是改變世界？”李富貞挺慶幸自己的主動
“是啊！”作為一個小康世界的漏網之魚，他這樣的屁民一直操心著國家大事，希望未來可以更好。
“為什麽，現在難道不好嗎？”李富貞是一出生就站在人類頂端，是地球上最富有的那萬分之一，家族的興衰可以影響一個國家的命運。
“誰知道呢？不過改變世界，難道坐在家裏吃米？”賀正誠
一個富三代和富一代，從思想到行為，肯定有著各種不同，還好兩人一男一女，有什麽矛盾可以通過貼身肉博一決高下。
李富貞對賀正誠的投資思路很敢興趣，詳細詢問他投資成立華夏服章的原因。
“這？”賀正誠有些為難，不管他怎麽說都是在撒謊，可除了撒謊，他沒有第二個選擇。要不然怎麽說？我知道快時尚是服裝零售行業的未來，這個行業能夠誕生世界的富豪！
“怎麽，不能所？”李富貞皺眉
“這隻是我的一個嚐試，我想為香江的實體經濟找一條出路，正好遇到互聯網行業興起，我認為互聯網加傳統行業能夠爆發巨大的能量。所以選擇了服裝零售……”
“韓流”文化的形成，即使產業扶持的結果，也是泡菜國產品走向世界的最大助力，伴隨著泡菜國大長腿和花美男在國內流行，泡菜國品牌在國內市場長驅直入。
國內品牌走出去，必然也會需要“華流”文化的幫助，所以阿狸企鵝投資影視行業並不是什麽難以理解的事情。
在寰亞的努力下，f4依然是東南亞包括日韓地區最火的明星團體，周傑棍的音樂，黃曉明的帥氣，另外兩人誰來著？一個擅長歌舞，一個尬吹演技。twins組合依然維持著清純的人設，打扮時尚靚麗，不是在訓練，就是在亞太地區宣傳活動，想要和男人拍短視頻都沒有時間
f4和twins在東瀛和泡菜國同樣是頂級流量明星，堅持原創，堅持中國風，偶爾也唱一兩首日韓歌曲。
華夏服章旗下班尼路和衣本色最初打響品牌名氣，很大程度上就是依靠這兩個組合，一開始不想用代言人，現在也妥協了，簽下了f4和twins，當然，華夏服章用最多的還是非專業的模特，特別是傻冒公司的練習生等形象氣質比較好的模特，還有嫩模。
為了更好的宣傳，寰亞集團出了一本時尚雜誌，除了傳統渠道，在華夏服章各個門店有搭售。同時各種街拍美照也出現在各個媒體渠道包括互聯網。
優衣庫還沒有進入泡菜國，華夏服章就異軍突起，用全新的快時尚模式衝擊了這個市場。隻不過這種模式還在探索中，賀正誠又強調了先搭建骨架，後完善細節，造成運營成本居高不下。
還好服裝零售這門生意曆史悠久，合格的門店店長並不是稀缺資源，門店背後的設計製造，信息化管理，供應鏈體係建設這些看不到的地方才是華夏服章的核心競爭力所在。
華夏服章的信息化建設之所以重要，是賀正誠的要求很高，要做到實時了解每個門店的庫存和銷售情況。這可不是十年後啊，現在是2004年，程序猿是一個稀缺資源，各種開發工具並沒不完善，想要做到這一點，技術和成本都很高。
為了解決這些問題，會以引力波的名義在港澳台地區舉辦一個大學生程序設計大賽，提前挖掘出隱藏在校園裏的高手。另外就是將機會讓出去，那些開發難度不高但很複雜，需要時間長，成本高的項目，經過討論後，可以外包出去。
華夏服章在泡菜國沒有這麽麻煩，班尼路在首爾開了一家門店，衣本色開了三家點。
衣本色以服裝款式多，更新速度快為賣點，所以很時候流行時尚文化發達的城市。班尼路要修煉內功，注重材料和品質，就像優衣庫的搖粒絨，班尼路選擇了新江長絨棉。或者說以棉製品為核心，什麽蠶絲棉，絲光棉等等都要有。
至於搖粒絨，當然是把這個東西打下去，優衣庫賣100，班尼路就賣50，利用價格優勢將別人家的代表性產品打下去。就好比國內的牙膏行業，有一陣子國產牙膏品牌推出了麵向高端的草本牙膏概念，結果外資牙膏企業紛紛用低價的草本牙膏侵占市場，一下子將好些個國產牙膏品牌打趴下了。
班尼路要想將搖粒絨服裝的價格降到50以內還有利潤，肯定要依賴國內的供應鏈，需要不少時間，至於現在，還是等等，衣本色才是衝擊日韓等經濟發達地區市場的主要戰鬥力。
賀正誠到泡菜國的三家衣本色門店看了看，時尚大氣，窗明幾亮，燈光也營造出一種高端大氣上檔次的感覺。門店的銷售並沒有受到網絡負麵輿論的影響，高檔的裝修風格，適中的價格。或許是頻繁出現在熱播韓劇中，衣本色在泡菜國很受歡迎。畢竟在國內一百元以上的衣服很貴了，在發達國家和地區，就已經很便宜了。
事實上裝修風格的選擇和品牌形象有很大關係，班尼路主推基本款，購物環境更加柔和舒緩。事實上，兩家公司的裝修風格還在調整中，現在並沒有形成統一的標準，除了統一的品牌識別設計，裝修細節都會下放，由區域經理和店長負責。
“真羨慕你，可以做自己喜歡的事情。”李富貞看到賀正誠對衣本色很上心，頗有感觸的說
“做任何事情都需要付出代價，如果有選擇，我寧願做一個普通的中產家庭，可以好好的享受生活。”賀正誠雖然覺得自己很幸運，但該裝還是要裝的，否則怎麽體現自己的與眾不同！
“是啊，普通家庭，我也想啊。”李富貞
“也就想想罷了，做不到的事情隻能接受，況且改變這個世界也是很有意思的一件事。”賀正誠
“你的理想是改變世界？”李富貞挺慶幸自己的主動
“是啊！”作為一個小康世界的漏網之魚，他這樣的屁民一直操心著國家大事，希望未來可以更好。
“為什麽，現在難道不好嗎？”李富貞是一出生就站在人類頂端，是地球上最富有的那萬分之一，家族的興衰可以影響一個國家的命運。
“誰知道呢？不過改變世界，難道坐在家裏吃米？”賀正誠
一個富三代和富一代，從思想到行為，肯定有著各種不同，還好兩人一男一女，有什麽矛盾可以通過貼身肉博一決高下。
李富貞對賀正誠的投資思路很敢興趣，詳細詢問他投資成立華夏服章的原因。
“這？”賀正誠有些為難，不管他怎麽說都是在撒謊，可除了撒謊，他沒有第二個選擇。要不然怎麽說？我知道快時尚是服裝零售行業的未來，這個行業能夠誕生世界的富豪！
“怎麽，不能所？”李富貞皺眉
“這隻是我的一個嚐試，我想為香江的實體經濟找一條出路，正好遇到互聯網行業興起，我認為互聯網加傳統行業能夠爆發巨大的能量。所以選擇了服裝零售……”