易購完成了對asos的收購，亞馬遜耗資一億美元收購了卓越網，國內的電商市場被這兩個新聞刷屏。
全球第一的b2c電子商務企業亞馬遜貝佐斯與賀正誠之間的競爭，被稱為電商的“華美”之爭。
賀正誠雖然增加與外界接觸的時間，但對這種話題並沒有多少興趣回應。
王俊濤從英倫回來，又去了一趟泡菜國，麵對來勢洶洶的亞馬遜，接受了媒體的采訪。
“亞馬遜不是我們的競爭對手，國內市場足夠大，易購要做的就是為消費者提供更好的服務。”嘴上說的冠冕堂皇，其實易購內部還是很重視亞馬遜的。
班尼路和衣本色不僅將業務拓展到了英倫，還成立了電商部門，從屈臣氏挖來的副總幫助易購拓展了美容護膚品牌。
易購在貨到付款的流程上做了不少改進，和聯想旗下的神州數碼合作，開發了移動pos機。易購快遞公司獨立出來，直接砸了十億軟妹幣，開啟了企業形象識別係統：也就是易購快遞員工穿上定製的衣服，車輛塗上了易購的標識：一隻中華田園犬……
說起神州數碼，很多人也許並不知道，這家公司和聯想有著很深的關係，負責人叫郭為，與孫宏兵，楊遠慶都是劉傳之培養出的精英。不同的是，孫某被趕出聯想，楊某成為繼承人，郭某被邊緣化。
神州數碼現在的業務是分銷和it服務，比如改造中銀係統，改造國稅係統等，可以為易購快遞提供信息化支持，也可以為易購網提供3c數碼產品。
全品類是易購的方向，因為易購物流快遞配送模式的不成熟，目前並不是重點，於是開放第三方賣家成為最合適的選擇之一。
一般納稅人資格證，一定的保證金，三個月左右的賬期，要想在易購開通電商業務，比淘寶複雜多了，至於成為易購自營品種，難度就更大。
為了保證產品的品質，易購從自身的需求出發，投資了香江一些檢驗檢測的初創企業，其中包括香江大學生創新創業大賽的參賽者。這次比賽，邀請了大陸和灣灣共10家大學的大學生創業團體。比第一次比賽正軌了，讚助商也多了幾家，比如易購。
作為一個大平台，賀正誠沒想讓易購包辦一切，那些與核心業務無關的項目都可以外包出去。說到底，易購的競爭對手還真不是亞馬遜，而是淘寳，淘寳2005年的交易額突破80億，後來一路飆升，幾乎年年翻倍。狗東沒有崛起前，其他電商企業的交易額加起來不到淘寳（天貓）的一半。
不管是c2c，還是b2c，都是網絡零售，雙方都是在爭奪同一個市場內的消費者，而國內電商市場最重要的競爭優勢依然是價格。很多人願意為了節省幾塊錢，而冒著買到假冒偽劣產品的風險選擇價格更低的。
因為劣質產品數不勝數，易購難以在低價上淘寳競爭。而且阿狸有第三方支付，易購的貨到付款隻能是階段性的，交易成本比淘寳高不少，等到快捷支付出現，貨到付款很快就被掃僅了曆史的垃圾堆中。
易購的會議中，對各種問題進行了討論，明確了易購泡菜國網站和asos的管理權歸屬於易購公司，王俊濤主導提起以後的會議采取全英語模式，沒有人反對。
看著眾人莫名的興奮，賀正誠有些莫名其妙。
“我們是一家跨國互聯網企業。”王俊濤
“一直都是啊？”
“之前大家以為易購隻是易購在國內的分公司。”王俊濤
好吧，賀正誠還是沒有明白，跨國企業有什麽值得驕傲的？
高速發展的易購需要更多的人才，微軟亞洲研究院是重點挖角單位，比如路奇的師兄，同樣畢業於卡內基梅隆大學沈向洋、李開複、洪小文等人，可惜並不是所有人都看好易購模式。
“難道你沒有說我們要開發雲計算？”賀正誠問路奇
“說了，他們認為這很不現實，也不認為易購有這個實力。”
“我都在公司投入這麽多了，還懷疑我的誠意？”
“就是因為你投入這麽多，涉足的領域太多，很多都不一定能夠看不到效果，所以……”路奇
“但雲計算的優先級最高啊？”
“但是易購沒有形成穩定的盈利模式。”路奇
“說白了，還是安於享受，不想冒險唄！”賀正誠也知道，微軟的強大是毋庸置疑的，留在微軟，這些人有一個穩定的收入，很高的社會地位。但到了易購，事情就變了。易購對標的亞馬遜，現在的市值也就200多億美元，而且長期不被資本市場看好。
“我們正在做難而正確的事情，就像幾年前的穀歌，同樣沒有人看好，現在呢？當所有人看好一個行業的時候，已經沒有別人的機會了。”賀正誠繼續說
“可別人並不是很認同。”
賀正誠不明所以，再次看了一下亞馬遜的股價和市值，哎，按照當天的股價計算，亞馬遜的市值隻有165億美元了。ebay的市值大約有600億美元，相當於3.6個亞馬遜。
易購的高端人才計劃受阻，隻好自己培養人才，從微軟亞洲研究院挖一些，加大在矽穀的招聘力度，與國內高校合作，提前挖掘優秀人才。
兩人在討論中，又做了一些調整，取消引力波研究院，並入易購公司技術部門。研究院什麽的大多做基礎研究，他們要做實際應用。
易購要做的不僅是雲計算，還有大數據分析，商品搜索等，因為賀正誠在矽穀的成功經曆，這個時候的技術實力遠超同時期的阿裏，在國內也就白度可以和易購比一比。
經過一番調整，引力波又隻剩下一個名字了：skype和steam算是兩個雞肋，食之無味棄之可惜。起源操作係統在矽穀獨立運營，易購是他的核心企業，還有一個新成立的大疆創新科技，運動相機是出來了，距離無人機麵世還有一段距離。
經過這輪調整，路奇沉下心來修煉內功，為易購和易購快遞解決各種問題，重新規劃各項研究計劃，賀正誠也開始學習怎麽靜下心來，有些事情急也沒有辦法。
全球第一的b2c電子商務企業亞馬遜貝佐斯與賀正誠之間的競爭，被稱為電商的“華美”之爭。
賀正誠雖然增加與外界接觸的時間，但對這種話題並沒有多少興趣回應。
王俊濤從英倫回來，又去了一趟泡菜國，麵對來勢洶洶的亞馬遜，接受了媒體的采訪。
“亞馬遜不是我們的競爭對手，國內市場足夠大，易購要做的就是為消費者提供更好的服務。”嘴上說的冠冕堂皇，其實易購內部還是很重視亞馬遜的。
班尼路和衣本色不僅將業務拓展到了英倫，還成立了電商部門，從屈臣氏挖來的副總幫助易購拓展了美容護膚品牌。
易購在貨到付款的流程上做了不少改進，和聯想旗下的神州數碼合作，開發了移動pos機。易購快遞公司獨立出來，直接砸了十億軟妹幣，開啟了企業形象識別係統：也就是易購快遞員工穿上定製的衣服，車輛塗上了易購的標識：一隻中華田園犬……
說起神州數碼，很多人也許並不知道，這家公司和聯想有著很深的關係，負責人叫郭為，與孫宏兵，楊遠慶都是劉傳之培養出的精英。不同的是，孫某被趕出聯想，楊某成為繼承人，郭某被邊緣化。
神州數碼現在的業務是分銷和it服務，比如改造中銀係統，改造國稅係統等，可以為易購快遞提供信息化支持，也可以為易購網提供3c數碼產品。
全品類是易購的方向，因為易購物流快遞配送模式的不成熟，目前並不是重點，於是開放第三方賣家成為最合適的選擇之一。
一般納稅人資格證，一定的保證金，三個月左右的賬期，要想在易購開通電商業務，比淘寶複雜多了，至於成為易購自營品種，難度就更大。
為了保證產品的品質，易購從自身的需求出發，投資了香江一些檢驗檢測的初創企業，其中包括香江大學生創新創業大賽的參賽者。這次比賽，邀請了大陸和灣灣共10家大學的大學生創業團體。比第一次比賽正軌了，讚助商也多了幾家，比如易購。
作為一個大平台，賀正誠沒想讓易購包辦一切，那些與核心業務無關的項目都可以外包出去。說到底，易購的競爭對手還真不是亞馬遜，而是淘寳，淘寳2005年的交易額突破80億，後來一路飆升，幾乎年年翻倍。狗東沒有崛起前，其他電商企業的交易額加起來不到淘寳（天貓）的一半。
不管是c2c，還是b2c，都是網絡零售，雙方都是在爭奪同一個市場內的消費者，而國內電商市場最重要的競爭優勢依然是價格。很多人願意為了節省幾塊錢，而冒著買到假冒偽劣產品的風險選擇價格更低的。
因為劣質產品數不勝數，易購難以在低價上淘寳競爭。而且阿狸有第三方支付，易購的貨到付款隻能是階段性的，交易成本比淘寳高不少，等到快捷支付出現，貨到付款很快就被掃僅了曆史的垃圾堆中。
易購的會議中，對各種問題進行了討論，明確了易購泡菜國網站和asos的管理權歸屬於易購公司，王俊濤主導提起以後的會議采取全英語模式，沒有人反對。
看著眾人莫名的興奮，賀正誠有些莫名其妙。
“我們是一家跨國互聯網企業。”王俊濤
“一直都是啊？”
“之前大家以為易購隻是易購在國內的分公司。”王俊濤
好吧，賀正誠還是沒有明白，跨國企業有什麽值得驕傲的？
高速發展的易購需要更多的人才，微軟亞洲研究院是重點挖角單位，比如路奇的師兄，同樣畢業於卡內基梅隆大學沈向洋、李開複、洪小文等人，可惜並不是所有人都看好易購模式。
“難道你沒有說我們要開發雲計算？”賀正誠問路奇
“說了，他們認為這很不現實，也不認為易購有這個實力。”
“我都在公司投入這麽多了，還懷疑我的誠意？”
“就是因為你投入這麽多，涉足的領域太多，很多都不一定能夠看不到效果，所以……”路奇
“但雲計算的優先級最高啊？”
“但是易購沒有形成穩定的盈利模式。”路奇
“說白了，還是安於享受，不想冒險唄！”賀正誠也知道，微軟的強大是毋庸置疑的，留在微軟，這些人有一個穩定的收入，很高的社會地位。但到了易購，事情就變了。易購對標的亞馬遜，現在的市值也就200多億美元，而且長期不被資本市場看好。
“我們正在做難而正確的事情，就像幾年前的穀歌，同樣沒有人看好，現在呢？當所有人看好一個行業的時候，已經沒有別人的機會了。”賀正誠繼續說
“可別人並不是很認同。”
賀正誠不明所以，再次看了一下亞馬遜的股價和市值，哎，按照當天的股價計算，亞馬遜的市值隻有165億美元了。ebay的市值大約有600億美元，相當於3.6個亞馬遜。
易購的高端人才計劃受阻，隻好自己培養人才，從微軟亞洲研究院挖一些，加大在矽穀的招聘力度，與國內高校合作，提前挖掘優秀人才。
兩人在討論中，又做了一些調整，取消引力波研究院，並入易購公司技術部門。研究院什麽的大多做基礎研究，他們要做實際應用。
易購要做的不僅是雲計算，還有大數據分析，商品搜索等，因為賀正誠在矽穀的成功經曆，這個時候的技術實力遠超同時期的阿裏，在國內也就白度可以和易購比一比。
經過一番調整，引力波又隻剩下一個名字了：skype和steam算是兩個雞肋，食之無味棄之可惜。起源操作係統在矽穀獨立運營，易購是他的核心企業，還有一個新成立的大疆創新科技，運動相機是出來了，距離無人機麵世還有一段距離。
經過這輪調整，路奇沉下心來修煉內功，為易購和易購快遞解決各種問題，重新規劃各項研究計劃，賀正誠也開始學習怎麽靜下心來，有些事情急也沒有辦法。