不管我們的地位高低，我們總會麵對一些同僚的咄咄逼人之勢，無論我們怎樣忍讓，怎樣閃避都無濟於事，已經走投無路，作為領導，你總是無時無刻都承受著來自各方麵的威脅。這些絕大多數都是隱性的，都是你很難體察到的，而且多數來自於你的同僚。許多同僚對你的態度很和順，有說有笑，你甚至把他們當作了自己最親近的人，把自己的所有情況，包括歡樂和悲傷，喜好和憎惡，都毫無保留地告訴了他們。但是，這些人往往並不會對你報以真心。反而透徹明晰地了解你，而後洞悉你的弱點並作為打垮你的利器，從而把作為他們的潛在危脅的你清除掉，這才是他們的目的。所有的一切都是一個圈套。直到你被他們打得落花流水，地位全無，一直沉浸在暢想之中的你才會如夢初醒。
無論是在政界，還是在商界，明裏拉幫結派，互幫互助，暗地裏卻互相拆台使絆的現象此起彼伏。如果你想成為一個成功的領導人，那麽你就要有能力洞察別人是不是對你在明裏陪笑，暗裏動刀。要記住，這個世界並不是總充滿著溫馨怡人的親情和友情，還有許多時間和場合裏充滿著偽情和欺騙。不要將自己的底細輕易地向人兜售出去，那樣會被居心不良的人當成擊敗你的利器。
圍繞在你周圍的有很多人，都表現得對你非常友善，肝膽相照，並且信誓旦旦地要和你一起合作，共同創造一片新天地。麵對這種情況，你也許會無所適從，因為你無法確定哪一個是真的，哪一個是假的。但是，如果你真正地觀察體驗，真假還是很容易鑒別出來的：
1對方在傾聽你的訴說的時候是報以真誠的同情和感慨呢，還是目光閃爍，有時會出現若有所思的樣子呢？如果是後者，那麽對方很有可能是一個居心叵測的人。當然，這需要你去仔細觀察他的言行並注視他的眼睛。
2仔細地回想一下，當你有意無意地想結束自己傾訴的時候，他是不是很巧妙地利用一些隱蔽性極強的問題重新打開你的話匣子呢？而且你隨後所說的內容又恰恰是容易被別人利用的東西。
3如果你偶然得知有人總是在不經意之中向你所親近的人打聽一些有關於你的消息，那麽你最好疏遠他們。
4有些笑容並不是很自然，而像是從臉皮上擠出來的。有時你覺得並沒有絲毫可笑的地方，而對方卻能夠笑起來，這種人要適當地多加小心注意。
當然，了解哪些人將會對你產生不利之後，一方麵你可以盡量避開他們，少做正麵接觸；另一方麵你也可以方法活用，以其人之道治其人，與之周旋，掌握他們的一些情況，而後再設法把他們清除。
無論是在政界，還是在商界，明裏拉幫結派，互幫互助，暗地裏卻互相拆台使絆的現象此起彼伏。如果你想成為一個成功的領導人，那麽你就要有能力洞察別人是不是對你在明裏陪笑，暗裏動刀。要記住，這個世界並不是總充滿著溫馨怡人的親情和友情，還有許多時間和場合裏充滿著偽情和欺騙。不要將自己的底細輕易地向人兜售出去，那樣會被居心不良的人當成擊敗你的利器。
圍繞在你周圍的有很多人，都表現得對你非常友善，肝膽相照，並且信誓旦旦地要和你一起合作，共同創造一片新天地。麵對這種情況，你也許會無所適從，因為你無法確定哪一個是真的，哪一個是假的。但是，如果你真正地觀察體驗，真假還是很容易鑒別出來的：
1對方在傾聽你的訴說的時候是報以真誠的同情和感慨呢，還是目光閃爍，有時會出現若有所思的樣子呢？如果是後者，那麽對方很有可能是一個居心叵測的人。當然，這需要你去仔細觀察他的言行並注視他的眼睛。
2仔細地回想一下，當你有意無意地想結束自己傾訴的時候，他是不是很巧妙地利用一些隱蔽性極強的問題重新打開你的話匣子呢？而且你隨後所說的內容又恰恰是容易被別人利用的東西。
3如果你偶然得知有人總是在不經意之中向你所親近的人打聽一些有關於你的消息，那麽你最好疏遠他們。
4有些笑容並不是很自然，而像是從臉皮上擠出來的。有時你覺得並沒有絲毫可笑的地方，而對方卻能夠笑起來，這種人要適當地多加小心注意。
當然，了解哪些人將會對你產生不利之後，一方麵你可以盡量避開他們，少做正麵接觸；另一方麵你也可以方法活用，以其人之道治其人，與之周旋，掌握他們的一些情況，而後再設法把他們清除。