..,重走未來路


    第262想不明白


    永恒之紅變種病毒數量急劇增多,它們對互聯網的影響很快超過玩笑性質的比特幣勒索病毒。


    全球桌麵操作係統市場,indos市場份額占比92.1%,其中indos_xp市場份額65.5%;indos_vista市場份額16.5%;indos_7市場份額8.9%。由於操作係統固有缺陷和微軟方麵的懈怠,indos_xp的安全性最差,可因為種種因素,它在華國的市場份額不僅是最高的,dos_xp是華國當之無愧的主流桌麵操作係統。這場全球病毒危機帶給華國網友的損失,也因之觸目驚心。


    永恒之紅變種病毒,皆來源於永恒之紅工具的再利用。


    魏東生釋放永恒之紅,核心目的並非仗著技術優勢欺負全球網友。但是,全球網友卻無疑因為永恒之紅變種病毒損失慘重,有的被盜號,有的被勒索。我不殺伯仁,伯仁卻因我而死,魏東生覺得自己有責任約束全球病毒危機的規模。


    魏東生不是眼裏隻有利益的無情資本家,盡管他果斷地製造全球病毒危機且現在並無後悔情緒,卻終究難以坦然麵對大量的無辜網友。因此,魏東生不惜冒著“誰得利,誰主謀”邏輯指責風險,及時解鎖春秋安全管家的主動防禦功能,保證每一台安裝春秋安全管家的電腦不受全球病毒危機侵害。


    截止2009年底,春秋安全管家在華國的市場份額為72.8%,一千台電腦有728台安裝春秋安全管家。春秋安全管家及時在線更新推出針對永恒之紅工具的主動防禦之後,華國互聯網安全局勢快速轉好,大量永恒之紅變種病毒被狙擊在春秋安全管家防火牆之外。可在春秋安全管家72.8%市場份額之外,互聯網依舊水深火熱。


    特別是企業用戶安全市場。


    考慮某些殺毒廠商具有不弱的政-府關係,春秋安全管家最初基於“少惹不必要的仇敵”的商業思維,很少主動刺激國內外殺毒廠商。春秋安全管家以免費策略大刀闊斧爭奪個人用戶市場,但是在企業用戶安全市場,春秋安全管家的市場推廣非常消極,而且收費價格遠高於同行的兩倍之多。春秋安全管家目前擁有的13.8%企業用戶安全市場份額,大抵都是通過防守反擊方式得到的。


    而今,業內同行的殺毒軟件在永恒之紅變種病毒前一觸即潰。


    由於春秋安全管家在企業用戶市場的占有率遠遠低於個人用戶市場,間接導致企業及政-府機構的崩潰率遠遠高於個人電腦。2月4日到2月5日,華國互聯網永恒之紅變種病毒泛濫成災,醫院頻繁崩潰失常、政-府暫停網絡辦公、高校係統性癱瘓。直至此時此刻,許多網民才遲遲醒悟便捷的互聯網原來竟如此的脆弱。


    視角轉到綠通大學新聞與傳播學院。


    綠通大學的2010年寒假時間安排,起自2010年1月24日,終於2010年3月9日。


    本科學生的寒暑假期非常固定,結束期末考試,就能走人;研究生的假期安排相對比較複雜,不同的學校、不同的專業、不同的導師、不同的課題,需要因地製宜彈性執行。


    2010年1月13日,魏東生公布第一批72款黑客工具;1月25日,魏東生公布第二批36款黑客工具;2月1日,魏東生釋放比特幣勒索病毒。全球病毒危機爆發時,綠通大學的學生早已離校回家,享受年關到來的寒假時間,魏蔓蔓及其同學卻因為參與某課題而被導師留在空曠的校園。導師原來的計劃,魏蔓蔓需要留在學校到臘月二十八(2月11日),豈料全球病毒危機突然間爆發,綠通大學的網絡係統癱瘓,魏蔓蔓的導師不得不暫停她的課題研究。


    2月5日,魏蔓蔓的導師宣布提前放假。


    魏蔓蔓原準備準備火車回家,提前預定好了2月12日的火車票。現在時間提前,魏蔓蔓連忙就近詢問綠通大學周邊的火車票代售點能否改簽,豈料代售點店主遺憾說春節本來就沒有多餘的火車票,而且售票係統昨晚崩潰了,至今還沒有恢複正常。


    魏蔓蔓嘖嘖感慨一句全球病毒危機真瘋狂。


    魏蔓蔓沒有前往火車站尋覓機會,決定親自開車回家。


    話說,魏蔓蔓本科生涯後半段時間非常忙碌,又是兼修財務專業和新聞與傳播專業,又是寫網絡,又是準備考研。直至2009年,研究生考試完畢且結果樂觀,同時第三本網絡《我不是女王》也順利結束,魏蔓蔓才有了閑暇時間。


    暑假休息期間,魏蔓蔓順便考了駕照。


    《我不是女王》更新期間,每月稿酬約有三四千元。與靠父母支援生活費的同學相比,魏蔓蔓腰包鼓起,但是這份收入放在整個社會大環境,顯然不容樂觀。魏蔓蔓沒有其它業務收入,經濟能力有限,她小縣城家庭的父母也難給她更多幫助。2

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