“手機是消費品行業,而且是單價偏貴的消費品,每個人每年最多消費一部手機,一般來說三年換一次手機的用戶是最多的。”


    “而且現在國內的智能手機市場接近飽和,這是一個存量市場,別人賣了一部,你的銷量就會少一部。”


    “所以這些年ov、花為還有大米都要出海爭奪海外市場,因為國內的增量市場已經消耗殆盡。”


    “而手機這種消費品不像快消品和食品類,我去吃過米其林三星之後平時吃金拱門和開封菜也沒關係。”


    “用戶用過高端機之後幾乎不會返過來用低一個檔次的手機。”


    “換句話說現在國內的高端手機可以說隻有蘋果,用戶在用過蘋果之後不會回來用大米。”


    “大米前十年解決的是用戶需要的問題,後十年大米要解決用戶想要的問題,大米手機如何從客戶需要的手機變成客戶想要的手機。”


    “這是我們一直努力的方向,但是這些年沒有很好的解決辦法。”


    低端滿足基本需求的是需要的產品,中高端屬於想要的產品。


    所有消費品行業的企業,沒有不想做用戶想要的產品的。


    不管是什麽類型的消費型企業,就像白酒這種存在幾千年的行業,各家酒企的價格都要朝茅台對標。


    茅台就屬於想要,用戶可能暫時喝不起隻能喝低端的需要型產品,但是他想要喝茅台。


    白酒比手機行業好的地方在於單個客戶不會隻消費一瓶白酒,他一年的消費量很龐大,所以白酒行業的估值高,大米隻能享受十多倍的動態市盈率,白酒企業普遍能享受五十倍以上的動態市盈率。


    鄭理心想,手機這不就跟智腦一樣,有錢就買法神出品的定製化智腦,沒錢就隻能買流水線上出來的標準產品。


    智腦和魔腦不同,智腦是輔助計算的工具,類似計算機,可以接入到魔網進行信息傳輸。


    “師兄你是覺得腦機連接能幫大米手機,解決從需要到想要的問題?”


    雷君點頭:“是的,有腦機連接技術,我很有信心帶領大米在高端手機市場占據一席之位。”


    鄭理糾正道:“抱歉,我就算研究出腦機連接技術,也不可能隻對大米手機開放技術授權,大米隻是科創生物的股東之一。”


    “科創生物也沒有跟大米深度綁定,腦機連接技術我肯定是會對所有手機廠商開放的。”


    在鄭理看來,他並不欠雷君什麽,早期風投給科創生物的五千萬早就翻好幾倍了,他不可能因為師兄弟的關係就把技術隻授權給大米。


    雷君也是行業老兵,深知利益高於一切:


    “我不需要科創生物的腦機連接隻對大米授權,跟內啡肽一樣,腦機連接在剛出來的時候肯定產能不足。”


    “我隻需要預定前半年的產能,打一個時間差就夠了。”


    “腦機連接隻會放到大米的高端品牌mix上,我們會重啟mix。”


    “我隻需要領先其他廠商半年的時間。”


    一般新產品在剛出來的時候產能都嚴重不足,iphone8以前秋季發布會後的兩周得加價才能拿到貨。


    “有這個時間差大米能在高端市場站穩腳跟。”


    “另外我們的合作,該是什麽價格大米就按什麽價格來給。”


    雷君的理由不過分,加上他和雷君有信任的基礎在,跟大米合作談判流程會少很多。


    鄭理順勢答應了下來:“可以,未來腦機連接方麵如果有可以落地的用途,大米願意,我們可以通過技術授權的方式授權給大米來做。”

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