29、智能電視呼之欲出 穀歌微…
一個奧斯汀榮譽市民的美國生活 作者：畢勝福 投票推薦 加入書簽 留言反饋
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第三十一章：海外萬家燈火天下奇聞軼事之二
29、智能電視呼之欲出穀歌微軟蘋果全力打造
穀歌微軟蘋果等三巨頭掀電視革命：智能電視年底成真
信站:bbs未名空間站
微軟對上下遊進行整合的同時，也在對互聯網應用與電視應用進行整合，這或許將給有線電視的主導地位帶來挑戰。（..info好看的小說）
很早就有人預言，智能電視最有可能成為未來家庭娛樂中心，隨著微軟、穀歌、蘋果等it巨頭的角力由智能手機、智能電腦轉向智能電視，這一預言有望在今年年底前變為現實。
微軟將在今年聖誕節期間推出xbox電視，目前正在與美國的兩個電視運營商緊張地談判著；穀歌去年用1億美元為youtube加載了很多原創的內容，最近又傳出它將斥資5億美元為youtube內容升級。
這是在googletv硬件產品推出後，穀歌在內容方麵的又一大手筆投入；蘋果則開始向lg集中采購55英寸液晶麵板，鑒於iphone及ipad在設計理念及商業模式給業界帶來的顛覆性衝擊，蘋果電視也給人以無限的想象空間。
穀歌、蘋果和微軟三巨頭都在嚐試對用戶收看電視的方式進行創新。“傳統的電視是一點對多點的廣播式傳輸，受眾是被動地接受，與互聯網的精神背離。”易觀國際新媒體業務中心總經理荊雷說，“電視正在從傳統的廣播式傳輸向互聯網化改造。”
互聯網的革命從小屏、中屏，正在邁向大屏。
改造全產業鏈
微軟對上下遊進行整合的同時，也在對互聯網應用與電視應用進行整合，這或許將給有線電視的主導地位帶來挑戰。
在pc、手機上漸漸勢弱的微軟，即將在電視上進行大動作。
微軟的ceo史蒂夫?鮑爾默在最近的一次分析師會議上展示了新的xbox電視平台，並宣布將於聖誕節期間推出這個產品。雖然沒有詳細透露涉足電視業後的運營細則，但微軟給自己起了一個新的名字：虛擬有線電視運營商。要實現這個新的定位，微軟要在全產業鏈上重新進行排列組合。
在產業鏈的上遊，鮑爾默稱微軟正在與“數十家或上百家視頻內容提供商合作”，增加在xbox上的內容選擇。除點播視頻之外，xbox電視平台還將提供直播類的電視節目，直播的節目將包括新聞、體育賽事和一些用戶最喜愛的頻道。[..info超多好看小說]
除了與內容商的廣泛合作，微軟還要向上遊的有線電視運營商伸出橄欖枝。有消息稱，微軟正在與有線電視巨頭st和verizon洽談合作，通過xbox為美國用戶提供電視服務。
在產業鏈下遊，微軟也在尋找電視終端製造商的合作，比如有可能會在三星電視中預裝windowslive遊戲中心，用來支持網絡連接。
除了實現產業鏈的上、下整合，微軟的xbox電視還麵向微軟內部整合各種互聯網應用。微軟的windowslive、必應(bing)都沒有在pc互聯網上獲得很好的市場份額，此番全力整合進入電視市場，一方麵體現了其進入電視領域的決心，另一方麵微軟希望搶先占領電視屏幕，以期反向提升其在pc和移動終端上的影響力。
此外，微軟還將與kinect體感控製器相結合，從而改變電視的人機交互模式――就像蘋果改變人們使用手機的方式一樣，徹底改變人們使用電視的方式――未來不需要遙控器，用戶隻需要坐在電視前麵揮揮手或是說說話，就可以玩轉牆前麵的大屏幕。
雖然微軟這個“虛擬運營商”到底如何運營還沒有更多細節透露，但從微軟目前的動作來看，是在對上下遊進行整合的同時，也在對互聯網應用與電視應用進行整合。如果微軟的設想一一實現，這將給有線電視的主導地位帶來挑戰。
在傳統的電視產業鏈上有四個主要環節：內容、傳輸、終端設備、用戶。以前的產業分工是前兩個環節被廣電係統牢牢壟斷，占據主導權。現在，“重心在向終端和用戶端轉移。”荊雷認為，未來產業鏈的霸主需要通過控製終端設備來控製產業鏈。
穀歌微軟蘋果全力打造，智能電視向終端主導權演進。從微軟、穀歌、蘋果的戰略來看，在移動領域已經被認可的新模式“硬件服務內容”將會被帶到電視界。
相比微軟還將自己停留在終端產品內容環節，穀歌和蘋果做得更徹底，直接做自己的電視機，用這種方式衝擊傳統電視產業鏈。
2010年，穀歌聯合電視廠商索尼、硬件廠商羅技等巨頭，推出了采用android操作係統的googletv智能電視，但該產品推出後市場反應冷淡，同時還遭到美國三大電視台的聯合，letv並未能在市場取得預期的成功。“穀歌的理念非常好，但過於創新了，目前的消費群體還很難一下子接受比平均市場價格高出一倍的終端產品。”荊雷認為，電視的互聯網化還處於早期的市場培育階段。今年，穀歌通過收購軟件廠商和摩托羅拉(機頂盒的主要玩家)，正在醞釀推出第二代googletv。
除此之外，穀歌還在內容上不惜重金投入。去年春天，穀歌斥資1億美元為youtube換血，加載了很多原創內容。最近，又有消息傳出，穀歌耗資5億美元為youtube獲取內容，進行一個替代有線電視的內容升級計劃――穀歌的真實目的就是將youtube打造成為有線電視的替代服務。
為此，穀歌正在向有線電視節目製作商、獨立工作室甚至一些在視頻行業並不著名的人發出合作意向。穀歌還積極地參與到hulu競購當中，以爭取獲得更多的內容版權。可以看出，穀歌是期望掌控終端和應用而獲得未來電視產業的主導權。
2010年，蘋果公司推出了名為蘋果電視的機頂盒服務。業界普遍預測蘋果會在今年推出新的智能電視產品。就在喬布斯辭職的同時，蘋果公司公布了“搶占數字化居室”戰略，正式進軍智能電視市市場，希望能把在iphone和ipad等移動領域的成就拓展至家電市場。曾經顛覆了手機和pc產業的蘋果，更是令傳統電視產業生畏。
未完待續）
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第三十一章：海外萬家燈火天下奇聞軼事之二
29、智能電視呼之欲出穀歌微軟蘋果全力打造
穀歌微軟蘋果等三巨頭掀電視革命：智能電視年底成真
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微軟對上下遊進行整合的同時，也在對互聯網應用與電視應用進行整合，這或許將給有線電視的主導地位帶來挑戰。（..info好看的小說）
很早就有人預言，智能電視最有可能成為未來家庭娛樂中心，隨著微軟、穀歌、蘋果等it巨頭的角力由智能手機、智能電腦轉向智能電視，這一預言有望在今年年底前變為現實。
微軟將在今年聖誕節期間推出xbox電視，目前正在與美國的兩個電視運營商緊張地談判著；穀歌去年用1億美元為youtube加載了很多原創的內容，最近又傳出它將斥資5億美元為youtube內容升級。
這是在googletv硬件產品推出後，穀歌在內容方麵的又一大手筆投入；蘋果則開始向lg集中采購55英寸液晶麵板，鑒於iphone及ipad在設計理念及商業模式給業界帶來的顛覆性衝擊，蘋果電視也給人以無限的想象空間。
穀歌、蘋果和微軟三巨頭都在嚐試對用戶收看電視的方式進行創新。“傳統的電視是一點對多點的廣播式傳輸，受眾是被動地接受，與互聯網的精神背離。”易觀國際新媒體業務中心總經理荊雷說，“電視正在從傳統的廣播式傳輸向互聯網化改造。”
互聯網的革命從小屏、中屏，正在邁向大屏。
改造全產業鏈
微軟對上下遊進行整合的同時，也在對互聯網應用與電視應用進行整合，這或許將給有線電視的主導地位帶來挑戰。
在pc、手機上漸漸勢弱的微軟，即將在電視上進行大動作。
微軟的ceo史蒂夫?鮑爾默在最近的一次分析師會議上展示了新的xbox電視平台，並宣布將於聖誕節期間推出這個產品。雖然沒有詳細透露涉足電視業後的運營細則，但微軟給自己起了一個新的名字：虛擬有線電視運營商。要實現這個新的定位，微軟要在全產業鏈上重新進行排列組合。
在產業鏈的上遊，鮑爾默稱微軟正在與“數十家或上百家視頻內容提供商合作”，增加在xbox上的內容選擇。除點播視頻之外，xbox電視平台還將提供直播類的電視節目，直播的節目將包括新聞、體育賽事和一些用戶最喜愛的頻道。[..info超多好看小說]
除了與內容商的廣泛合作，微軟還要向上遊的有線電視運營商伸出橄欖枝。有消息稱，微軟正在與有線電視巨頭st和verizon洽談合作，通過xbox為美國用戶提供電視服務。
在產業鏈下遊，微軟也在尋找電視終端製造商的合作，比如有可能會在三星電視中預裝windowslive遊戲中心，用來支持網絡連接。
除了實現產業鏈的上、下整合，微軟的xbox電視還麵向微軟內部整合各種互聯網應用。微軟的windowslive、必應(bing)都沒有在pc互聯網上獲得很好的市場份額，此番全力整合進入電視市場，一方麵體現了其進入電視領域的決心，另一方麵微軟希望搶先占領電視屏幕，以期反向提升其在pc和移動終端上的影響力。
此外，微軟還將與kinect體感控製器相結合，從而改變電視的人機交互模式――就像蘋果改變人們使用手機的方式一樣，徹底改變人們使用電視的方式――未來不需要遙控器，用戶隻需要坐在電視前麵揮揮手或是說說話，就可以玩轉牆前麵的大屏幕。
雖然微軟這個“虛擬運營商”到底如何運營還沒有更多細節透露，但從微軟目前的動作來看，是在對上下遊進行整合的同時，也在對互聯網應用與電視應用進行整合。如果微軟的設想一一實現，這將給有線電視的主導地位帶來挑戰。
在傳統的電視產業鏈上有四個主要環節：內容、傳輸、終端設備、用戶。以前的產業分工是前兩個環節被廣電係統牢牢壟斷，占據主導權。現在，“重心在向終端和用戶端轉移。”荊雷認為，未來產業鏈的霸主需要通過控製終端設備來控製產業鏈。
穀歌微軟蘋果全力打造，智能電視向終端主導權演進。從微軟、穀歌、蘋果的戰略來看，在移動領域已經被認可的新模式“硬件服務內容”將會被帶到電視界。
相比微軟還將自己停留在終端產品內容環節，穀歌和蘋果做得更徹底，直接做自己的電視機，用這種方式衝擊傳統電視產業鏈。
2010年，穀歌聯合電視廠商索尼、硬件廠商羅技等巨頭，推出了采用android操作係統的googletv智能電視，但該產品推出後市場反應冷淡，同時還遭到美國三大電視台的聯合，letv並未能在市場取得預期的成功。“穀歌的理念非常好，但過於創新了，目前的消費群體還很難一下子接受比平均市場價格高出一倍的終端產品。”荊雷認為，電視的互聯網化還處於早期的市場培育階段。今年，穀歌通過收購軟件廠商和摩托羅拉(機頂盒的主要玩家)，正在醞釀推出第二代googletv。
除此之外，穀歌還在內容上不惜重金投入。去年春天，穀歌斥資1億美元為youtube換血，加載了很多原創內容。最近，又有消息傳出，穀歌耗資5億美元為youtube獲取內容，進行一個替代有線電視的內容升級計劃――穀歌的真實目的就是將youtube打造成為有線電視的替代服務。
為此，穀歌正在向有線電視節目製作商、獨立工作室甚至一些在視頻行業並不著名的人發出合作意向。穀歌還積極地參與到hulu競購當中，以爭取獲得更多的內容版權。可以看出，穀歌是期望掌控終端和應用而獲得未來電視產業的主導權。
2010年，蘋果公司推出了名為蘋果電視的機頂盒服務。業界普遍預測蘋果會在今年推出新的智能電視產品。就在喬布斯辭職的同時，蘋果公司公布了“搶占數字化居室”戰略，正式進軍智能電視市市場，希望能把在iphone和ipad等移動領域的成就拓展至家電市場。曾經顛覆了手機和pc產業的蘋果，更是令傳統電視產業生畏。
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