但星巴克走的是高端路線,根本不屑於下沉市場。


    對網際網路線上經營擴張也不積極。


    似乎華夏人對咖啡的需求,隻能由它定義。


    可李洲知道,咖啡市場中隱藏著一個巨大機遇,其價值足以支撐起一家百億美元公司。


    後世瑞幸能異軍突起,不是偶然。


    首先是賽道精準,星巴克占了高端和場景,卻留下了平價、便捷的巨大咖啡市場的空白。


    年輕人對咖啡的需求正在從「社交場景」轉向「日常飲品」。


    寫字樓裏的打工人需要一杯性價比高、能快速拿到手的咖啡,而非花半小時坐在店裏做個裝逼達人。


    一般打工人沒那閑工夫。


    而瑞幸的平價策略,一杯美式十餘元、外賣30分鍾送達服務,恰好擊中了這個痛點。


    其次是規模效應,瑞幸靠著瘋狂鋪店直營加聯營模式,快速覆蓋星巴克觸及不到的社區、三四線城市。


    用密集的門店網絡形成品牌認知,再靠資本輸血維持擴張,反過來倒逼供應鏈降價,形成良性循環。


    最後是它的經營模式,瑞幸早早布局線上點單、會員體係,精準捕捉用戶需求。


    這是還在依賴線下收銀的星巴克遠遠不及的。


    不過瑞幸除了咖啡最出圈之外,還是那場震驚華爾街的財務造假事件。


    那場財務造假更像瑞幸中出了個內鬼故意曝光的。


    反正絕對不是陸證耀或者是他身邊的人幹的,因為他很會運營連鎖企業公司。


    他也實打實地投資了很多錢在瑞幸咖啡裏麵,絕對不會讓自己的錢打水漂。


    李洲雖然有信心能把瑞幸的市值做到幾十億美元。


    但需要很長時間,原因很簡單,他在資本圈根本就沒有人脈。


    前世陸證耀拉了很多資本給他燒錢開店,瑞幸成立十幾個月就開了四千多家店。


    這是一個相當恐怖的速度。


    原本他當初是想等ek資本在香蕉遊戲獲益之後和ek資本合作瑞幸咖啡這個項目。


    讓ek資本牽頭,多吸引一些其他資本公司來收割美利堅韭菜。


    但是弗尼的ek資本的金主的背景實在太複雜,弗尼還威脅他人生安全。


    這讓李洲打消了ek資本合作的想法。


    本來李洲是準備一個人做瑞幸咖啡這個項目的。


    計劃是穩健發展,做大做強,時間長就長點。


    但大好人弗尼給他介紹了高盛的勞埃德。


    這讓李洲心中瞬間就升起了一個計劃,那就是就是藉助高盛的名氣來拉投資迅速擴張。


    他先把瑞幸咖啡前期的框架搭起來,然後藉助高盛的影響力,開一個隆重的天使輪發布會。


    把瑞幸咖啡的市值直接就吹高,看能不能吸引一些資本過來入局,最好是能把陸證耀給吸引過來。


    陸正耀在資本圈人脈很廣。


    而且非常擅長連鎖業態的擴張和資本運作,神州租車多地成功上市就是最好的證明。


    此人非常擅長把公司做大然後快速上市套現。


    他要做的,就是先把瑞幸的外殼做紮實。


    有辦公場地、有核心團隊、有初步的產品規劃,有一些正常營業的店,讓陸正耀看到這是個「潛力股」。


    以陸正耀的性格,隻要得知有這樣一個能挑戰星巴克、且模式清晰的咖啡項目,必然會主動找上門。


    到時候,李洲就可以順勢出讓部分股權,用陸正耀的資本背景和資源,加速瑞幸的擴張。


    鋪更多門店、砸更多營銷、衝更高營收數據。


    陸正耀要的是上市後的資本紅利,李洲要的是借他的手,快速把瑞幸推到資本市場的舞台中央。


    完成從「初創品牌」到「上市公司」的跳躍。


    等瑞幸成功在美利堅上市,股價達到頂峰時,李洲便可以悄悄減持股權,落袋為安。


    至於陸正耀團隊為了維持業績和股價而進行的財務造假,李洲隻需「置身事外」,假裝毫不知情。


    然後披露瑞幸咖啡財務造假的吹哨人就由他來當。


    最終,華爾街的資本為謊言買單,陸正耀承擔罵名。


    而他李洲,既能賺得巨額利潤,又能全身而退。


    等陸證耀認為瑞幸咖啡已經是個死局的時候,他再出來接手,上演王者歸來!


    不過這個計劃到底能不能成功他也沒有百分之百的把握。


    但是現在他有兩條路,穩步發展,但是耗費的時間很長。


    或者是吸引別的資本和人進來幫他擴張。


    這兩條路怎麽走都能把瑞幸咖啡做起來。


    就在李洲思索間,電話鈴聲在略顯空曠的臨時辦公室裏響起。


    打斷了李洲對瑞幸咖啡後續發展的思考。


    他拿出手機,是金杜律所郭律師的電話。


    李洲接起電話,聽筒裏傳來郭律師幹練而略帶疲憊的聲音:「李總,您交代的事情,全部辦妥了。」


    「按照您的最終方案,你讓我注冊的瑞幸咖啡主體股權架構已經搭建完畢。」


    「公司股本結構也已按要求設置完畢,采用同股不同權」的a、b類普通股架構。


    「郭律師,辛苦了。」李洲滿意道。


    他之所以把注冊瑞幸咖啡這件事交給郭律師,是因為ab股架構這是他計劃的核心,必須萬無一失。


    這套架構的關鍵在於投票權的絕對控製。


    a類股每股對應十票投票權,b類股每股對應一票。


    未來無論向市場增發多少b類股融資。


    他通過控製的開曼群島bvi公司持有的a類股都能確保投票權牢牢在握。


    這就像一艘船的舵,資本可以買下船上大部分的艙位,但隻要舵還掌握在自己手裏。


    船往哪裏開,終究是他李洲說了算。


    他讓郭律師您在開曼群島單獨注冊成立的bvi公司錦鯉控股」。


    將作為持有瑞幸咖啡全部a類股的唯一公司。


    控錦鯉控股持有瑞幸咖啡百分之十五的股份,全部為a類股。


    而剩下的百分之八十五的b類股權則是由他李洲本人掌控。


    如果有其他資本來投資瑞幸咖啡,那麽李洲就會出售掉手中的b類股來融資。


    這種股權結構,在網際網路大廠的資本博弈中,是創始人對企業控製權的慣用手段。


    比如京東的劉強東持股比例長期維持在15%左右,與李洲當前持有的瑞幸a類股比例相近。


    但他持有的a類股每股享有20倍表決權。


    >

章節目錄

閱讀記錄

重生從楊超月帶我進廠開始所有內容均來自互聯網,飄天文學隻為原作者麻辣條的小說進行宣傳。歡迎各位書友支持麻辣條並收藏重生從楊超月帶我進廠開始最新章節