20.幫助反骨仔
四合院，劉海中三叔二野副師轉業 作者：萬曆中興 投票推薦 加入書簽 留言反饋
20.幫助反骨仔
政務處的工作，一幹就是四個月。
這四個月，劉國清跑遍了昆明的大街小巷，也跑遍了周邊的縣城鄉村。
接管電廠、水廠、糧庫，安撫舊職員，組織民工搶修鐵路，平抑米價，發動群眾剿匪護路。
每一件事，都是新的，都沒幹過。
但每一件事，他都幹成了。
為什麽？因為他會想。
打仗的時候，他想的是一仗怎麽打，敵人怎麽想，地形怎麽用，兵力怎麽配。
搞建設的時候，他想的是事情怎麽辦，人怎麽用，資源怎麽調配，問題怎麽解決。
其實道理是一樣的。
劉國清發現，這四個月，他學到了很多打仗學不到的東西。
比如怎麽跟老百姓打交道。以前在部隊，接觸的老百姓有限，大多是支前的民工，或者是經過的村莊。現在不一樣了，天天跟各種人打交道——工人、農民、商人、舊職員、少數民族、甚至曾經的國民黨人員。
他發現，每個人都有自己的想法，都有自己的難處，都有自己的訴求。你得聽他們說，你得理解他們，你得想辦法幫他們解決問題。他們才會信任你，才會跟你走。
比如怎麽協調各種關係。以前在部隊，上下級關係簡單，命令一下，執行就行。現在不一樣了，軍管會、地方政府、群眾組織、企業單位，各有各的立場，各有各的利益。你得把他們協調起來，擰成一股繩。這比下命令難多了。
比如怎麽在複雜的情況下做決策。以前打仗，敵情明確，地形明確，任務明確。現在不一樣了，信息不全，情況多變，今天解決一個問題，明天又冒出三個。你得快速判斷，快速決策，還得隨時準備調整。
劉國清想：這些，都是將來用得上的。
陳旅長說得好：“你不光會打仗，還會建城，將來能當大指揮員。”
當大指揮員，不能隻會打仗，還得會建設，會管理，會協調。
這四個月，就是在學這些。
有一次，陳旅長來軍管會檢查工作，看見他，拍了拍他肩膀。
“國清，幹得不錯。那幾個老同誌跟我反映，說你腦子活，辦法多，肯下功夫。有前途。”
劉國清說：“都是首長教導。”
陳旅長笑了：“少拍馬屁。你幹得好，是你自己的本事。我陳旅長的兵，就得這樣。”
他頓了頓，又說：“雲南這邊，差不多穩了。接下來，有新任務。”
劉國清心裏一動：“什麽任務？”
陳旅長看著他，壓低聲音：“越南。”
.......
1950年6月，劉國清接到正式命令：調任援越顧問團，任前線作戰參謀，隨陳旅長同誌赴越。
（本章未完，請點擊下一頁繼續閱讀）20.幫助反骨仔(第2/2頁)
級別還是副團，但任務變了。
劉國清把軍管會的工作交接清楚，收拾東西，準備出發。
臨走前，他給楊秀芹寫了封信。
信很短：
“秀芹：我去執行新任務，時間不定，地點不定。你在北京好好的，帶好正中。等任務完成，我就回來。別擔心我，我命大。國清。”
寫完，他想了想，又加了一句：
“讓正中別光顧著玩，多認幾個字。等我回來考他。”
他把信寄出去，然後跟著陳旅長，出發去越南。
路上，陳旅長問他：“國清，你知道越南是什麽情況嗎？”
劉國清說：“知道一點。法國殖民者占著，胡誌明在打遊擊。咱們支援他們，把法國人趕走。”
陳旅長點點頭：“不止是趕走法國人。越南是咱們的鄰國，也是社會主義陣營的一員。幫他們，就是幫咱們自己。另外，美國人已經在插手了。將來，越南可能是個大麻煩。”
劉國清沒說話，心裏卻在想：陳旅長這話，說得真準。後來的越南，確實成了大麻煩。美國人打進來，打了二十年，最後還是沒打贏。
可現在才1950年，離美國人大規模介入，還有好幾年。
陳旅長繼續說：“這次去，名義上是顧問，實際上是去指揮。越軍那邊，會打仗的不多，會指揮的也不多。咱們得幫他們整訓，幫他們打仗，幫他們把法國人打跑。你燕大工科出身，懂工程，懂爆破，懂協調，這些都用得上。”
劉國清說：“明白。”
陳旅長看著他，突然笑了：“國清，你有沒有想過，將來幹什麽？”
劉國清愣了一下：“將來？”
“對，將來。”陳旅長說，“打完仗，建設新中國，需要人。你是大學生，是工科生，是打過仗的，是幹過建設的。你這樣的人，將來能派上大用場。哈軍工，你知道吧？”
劉國清說：“聽說過。”
陳旅長說：“將來，我要辦一個軍事工程學院，培養咱們自己的軍事技術人才。你這樣的，正合適。”
劉國清心裏一動。
哈軍工，他知道。那是陳旅長後半生最重要的心血。1953年成立，培養了大批軍事技術人才。後來很多人，成了將軍，成了院士，成了國防工業的骨幹。
陳旅長這是在給他指路。
劉國清說：“謝謝首長。”
陳旅長擺擺手：“謝什麽謝？好好幹，把眼前的事幹好，將來自然有你的位置。”
劉國清點點頭，沒再說話。
隻是要去幫這群反骨仔，想想多少有點不爽。
政務處的工作，一幹就是四個月。
這四個月，劉國清跑遍了昆明的大街小巷，也跑遍了周邊的縣城鄉村。
接管電廠、水廠、糧庫，安撫舊職員，組織民工搶修鐵路，平抑米價，發動群眾剿匪護路。
每一件事，都是新的，都沒幹過。
但每一件事，他都幹成了。
為什麽？因為他會想。
打仗的時候，他想的是一仗怎麽打，敵人怎麽想，地形怎麽用，兵力怎麽配。
搞建設的時候，他想的是事情怎麽辦，人怎麽用，資源怎麽調配，問題怎麽解決。
其實道理是一樣的。
劉國清發現，這四個月，他學到了很多打仗學不到的東西。
比如怎麽跟老百姓打交道。以前在部隊，接觸的老百姓有限，大多是支前的民工，或者是經過的村莊。現在不一樣了，天天跟各種人打交道——工人、農民、商人、舊職員、少數民族、甚至曾經的國民黨人員。
他發現，每個人都有自己的想法，都有自己的難處，都有自己的訴求。你得聽他們說，你得理解他們，你得想辦法幫他們解決問題。他們才會信任你，才會跟你走。
比如怎麽協調各種關係。以前在部隊，上下級關係簡單，命令一下，執行就行。現在不一樣了，軍管會、地方政府、群眾組織、企業單位，各有各的立場，各有各的利益。你得把他們協調起來，擰成一股繩。這比下命令難多了。
比如怎麽在複雜的情況下做決策。以前打仗，敵情明確，地形明確，任務明確。現在不一樣了，信息不全，情況多變，今天解決一個問題，明天又冒出三個。你得快速判斷，快速決策，還得隨時準備調整。
劉國清想：這些，都是將來用得上的。
陳旅長說得好：“你不光會打仗，還會建城，將來能當大指揮員。”
當大指揮員，不能隻會打仗，還得會建設，會管理，會協調。
這四個月，就是在學這些。
有一次，陳旅長來軍管會檢查工作，看見他，拍了拍他肩膀。
“國清，幹得不錯。那幾個老同誌跟我反映，說你腦子活，辦法多，肯下功夫。有前途。”
劉國清說：“都是首長教導。”
陳旅長笑了：“少拍馬屁。你幹得好，是你自己的本事。我陳旅長的兵，就得這樣。”
他頓了頓，又說：“雲南這邊，差不多穩了。接下來，有新任務。”
劉國清心裏一動：“什麽任務？”
陳旅長看著他，壓低聲音：“越南。”
.......
1950年6月，劉國清接到正式命令：調任援越顧問團，任前線作戰參謀，隨陳旅長同誌赴越。
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級別還是副團，但任務變了。
劉國清把軍管會的工作交接清楚，收拾東西，準備出發。
臨走前，他給楊秀芹寫了封信。
信很短：
“秀芹：我去執行新任務，時間不定，地點不定。你在北京好好的，帶好正中。等任務完成，我就回來。別擔心我，我命大。國清。”
寫完，他想了想，又加了一句：
“讓正中別光顧著玩，多認幾個字。等我回來考他。”
他把信寄出去，然後跟著陳旅長，出發去越南。
路上，陳旅長問他：“國清，你知道越南是什麽情況嗎？”
劉國清說：“知道一點。法國殖民者占著，胡誌明在打遊擊。咱們支援他們，把法國人趕走。”
陳旅長點點頭：“不止是趕走法國人。越南是咱們的鄰國，也是社會主義陣營的一員。幫他們，就是幫咱們自己。另外，美國人已經在插手了。將來，越南可能是個大麻煩。”
劉國清沒說話，心裏卻在想：陳旅長這話，說得真準。後來的越南，確實成了大麻煩。美國人打進來，打了二十年，最後還是沒打贏。
可現在才1950年，離美國人大規模介入，還有好幾年。
陳旅長繼續說：“這次去，名義上是顧問，實際上是去指揮。越軍那邊，會打仗的不多，會指揮的也不多。咱們得幫他們整訓，幫他們打仗，幫他們把法國人打跑。你燕大工科出身，懂工程，懂爆破，懂協調，這些都用得上。”
劉國清說：“明白。”
陳旅長看著他，突然笑了：“國清，你有沒有想過，將來幹什麽？”
劉國清愣了一下：“將來？”
“對，將來。”陳旅長說，“打完仗，建設新中國，需要人。你是大學生，是工科生，是打過仗的，是幹過建設的。你這樣的人，將來能派上大用場。哈軍工，你知道吧？”
劉國清說：“聽說過。”
陳旅長說：“將來，我要辦一個軍事工程學院，培養咱們自己的軍事技術人才。你這樣的，正合適。”
劉國清心裏一動。
哈軍工，他知道。那是陳旅長後半生最重要的心血。1953年成立，培養了大批軍事技術人才。後來很多人，成了將軍，成了院士，成了國防工業的骨幹。
陳旅長這是在給他指路。
劉國清說：“謝謝首長。”
陳旅長擺擺手：“謝什麽謝？好好幹，把眼前的事幹好，將來自然有你的位置。”
劉國清點點頭，沒再說話。
隻是要去幫這群反骨仔，想想多少有點不爽。