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    “少東,剛才文化部的官方聯係人給我打電話說《魔獸世界》與《英雄聯盟》通過審核了!”


    “太好了,愛麗思,我還想著修改遊戲設定隻允許十八歲以上玩家注冊呢,太好了,可是,怎麽文化部的態度轉變得如此之快?這不是自打自臉嗎?”尹少東非常奇怪!


    “我猜測可能與我們舉行的新聞發布會有關。”


    “少東,我研究過國內相關政策,政府是鼓勵發展民族創意文化產業的,而我們蓋世鷹遊戲娛樂公司雖然產權屬於合資,但是畢竟公司大股東有你,一個純粹的中國人,總部在江城,一個華中內陸省會,開發者是你,一個舉世聞名的小天才,所以蓋世鷹在某種程度上講完全可以說是誕生於中國的民族企業。”


    “況且我們不僅將版權賣與日本成功創匯,甚至要進軍美國、韓國、歐洲這些文化產業發達的地方,這可是直接改變了我國文化產業生態格局的偉大創世之舉!”


    “還有就是我們準備舉辦世界遊戲競技賽,這也是利國利民的大好事,不僅提高國際影響力,而且帶動千萬人就業致富。”


    “如果《魔獸世界》與《英雄聯盟》連大陸市場都進不了,那後果就是世界遊戲競技賽停辦或者移師美國,這對於日漸開放的大陸可不是一件好事情!”


    最後愛思麗總結道:“這次政府不僅不會阻擾我們蓋世鷹,還會大力支持我們的發展!”


    “啪、啪、啪!”尹少東聽了愛麗思的分析不禁拍手稱快道:“愛麗思,我尹少東現在確定,一定,以及肯定你所說的‘姐從不以美貌行走天下,姐隻以過人智慧闖蕩江湖’這句話了!愛麗思,你真是個能幹、肯幹、耐幹的美妞!”


    “切,狗嘴裏吐不出象牙!”


    “嗯,愛麗思?”聲音輕柔,深情叫喚。


    “嗯?”表情疑惑,滿臉含羞。


    “我是狗嘴裏吐不出象牙,那你吐一個我看看!”


    “滾!”


    ……


    5月。


    不以城市規模聞名於世,而以四大火爐的雅稱被人熟知的江城此時已十分炎熱,仿佛一點星火就會引起爆炸似的。


    烈日似火,大地像蒸籠一樣,熱得使人喘不過氣來。


    走在路上,迎麵的風似熱浪撲來,簡直要把人熱死!但是有個好處,大街上的美女紛紛穿起了清涼裝,一眼望去,那可是十女九絲,九絲八黑,八黑七透!


    長腿絲.襪妹紙,夏日裏的一抹清涼!


    2000年5月15日。


    這天一大清早,蟬就高聲大叫,告訴人們又一個火熱的日子開始了。


    天氣是炎熱的,尹少東的心情也是火熱的,因為今天是他籌備已久的江城第一家尹氏宜家超市開張的日子。


    如今的尹少東手握巨資,在這個現金為王的時代他可以隨意的擴充著自己的商業版圖。進軍了互聯網、娛樂業、醫藥業、製造業後他將目光轉向了零售業。


    從1995年家樂福、1996年美國的沃爾瑪、1997年台灣的大潤發、1999法國歐尚、日本洋華堂、泰國易初蓮花等外資品牌超市進駐中國以後,經過“圈地期”和“二度擴張期”,外資零售巨頭在中國市場的細化和“二度擴張期”,2000年,外資零售巨頭在中國市場的細化布局將正式拉開序幕。


    雖然經過多年的經營,到2000年初,外資品牌超市基本占據了有力地形,但是華中內陸的江城卻罕見外資品牌超市的身影,這也為尹少東布局零售業提供了若幹便利,他就是要在外資未完全占據市場壟斷地位時加入遊戲,跑馬圈地。


    現在的政策形勢其實對於尹少東來說是有優勢的,至少他有四年的成長期,因為在加入wto之前,中國零售業對外資的進入有比較嚴格的限製,2004年之後,零售業才對外資全麵開放。


    為什麽尹少東要進軍商超這個外資實力雄厚的領域呢?


    尹少東的商業邏輯其實很簡單,尹氏宜家超市可以與樂購網以及尹氏速遞公司業務相互交叉、相互利用。


    線上樂購網線下尹氏宜家超市,全麵覆蓋,當尹氏宜家超市開遍全國的時候,您燒魚差一瓶醬油,我都能在您魚還沒下鍋前利用網絡命令最近的超市給您送去。


    不僅如此,最為重要的還是能充分利用尹氏速遞建立的物流係統壓縮成本,如果尹氏宜家超市采取低價經營策略,想盡一切辦法從進貨渠道、分銷方式以及營銷費用、行政開支等各方麵節省資金,就可以實現價格比其它商號更便宜的獨特優勢,從而迅速搶占市場。


    ……


    第一家尹氏宜家超市位於江昌區人口最為密集的地方,營業麵積多達15000平方米,是一個超級大賣場,品種齊全,舉凡一個家庭所需要的物品在這裏都能買到,從服飾、布匹、藥品、玩具、各種生活用品、家用電器、珠寶化妝品等等,一應俱全,規模在華中是當之無愧的第一。


    就這家尹氏宜家超市足足花了尹少東5000萬,這還不算配套升級尹氏速遞公司在江城的各網點的成本。


    說實話尹少東兩世為人,都隻是小屁孩一個,沒有任何超市管理經驗,但是他有一個法寶――小芯!利用小芯強大的數據庫可以輕意地搜索到一切資料。


    如何布局陳列?參照《沃爾瑪核心資料(機密級)》!


    如何控製成本?參照《沃爾瑪核心資料(機密級)》!


    如何流程管理?參照《沃爾瑪核心資料(機密級)》!


    如何人員管理?參照《沃爾瑪核心資料(機密級)》!


    如何帳務管理?參照《沃爾瑪核心資料(機密級)》!


    如何損耗管理?參照《沃爾瑪核心資料(機密級)》!


    如何賣場管理?參照《沃爾瑪核心資料(機密級)》!


    如何業績考核?參照《沃爾瑪核心資料(機密級)》!


    ……


    成功的人是跟別人學習經驗,失敗的人隻跟自己學習經驗。


    尹少東就是全方麵模仿學習沃爾瑪這個世界零食巨頭的先進成功經驗。


    雖模仿,但是尹少東亦有兩點自己的創新:


    第一就是規定尹氏宜家超市每天下午3點到4點,全場一律九折!3點到4點,尹氏宜家,要買要帶,趕緊趕快,機會天天有,該出手時就出手。產品經過檢驗合格才進賣場,尹氏宜家,對得起人民,也對得起黨!


    第二就是晚上8點以後,所有保質期隻有一天或者還差一天就要過期的食品全部打上免費標簽,有多少送多少,嚴令杜絕類似沃爾瑪過期板鴨的食品安全事件發生。


    山外青山樓外樓,尹氏宜家是一流,食品質量頂瓜瓜,你要是懂貨,下班整點熟食帶回家,回到家,老婆情人一定把你誇,說你買了這麽多次熟食,就這一回買的最佳!


    買貨靠的是眼力;打麻將靠的是手氣;火車靠的是拉力;尹氏宜家靠的是信譽;尹氏宜家,中國放心食品聚集地!


    ……

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