今天刷到一個新聞，說是某個奧運輕量級拳擊冠軍，因為瞎創業，虧光了上億元，然後中年返貧，估計接下來可能要出來帶貨了。
這個哥們之前上節目的片段，我稍微看到過，他大概是在上海市中心黃金地段寸土寸金的地方，搞了一個他的拳擊訓練健身綜合館。
本身是寸土寸金的地方，它整了一個非常大的麵積的一個場館。
所以第1首先成本非常高，然後他場館這麽大，他需要配的工作人員非常多，他人工的成本也更高。
雖然他是冠軍，雖然他有知名度，雖然他是名人，但是這個健身館主要的針對的大概是訓練拳擊，也就是它專業方向的這一塊。
而拳擊其實更多的是一些窮人想要翻身才會選擇的運動，像是很多成名的職業拳手，可能是打地下黑拳或者說家裏真的是窮的揭不開鍋了，真的是放手一搏，打算死在賽場上才去選擇這一行。
因為拳擊他首先很容易腦震蕩，很容易打的鼻青臉腫，很容易麵部骨折，很容易受傷留疤，毀容。
一不小心出一些差錯，就有可能直接癱瘓變成癡呆，隻會流口水，生活不能自理。
所以上海市中心的有錢人，怎麽舍得會把孩子送來學拳擊呢？
他們肯定是要學習更加高端的東西金融啊，醫學啊，高端科技之類的。
你在寸土寸金的精英匯集地，推一個適合迪奧絲翻身的運動項目，能有多少市場。
而且還把場地弄的這麽大，還去提高成本。
完全與創業者開源節流的基本方針背道而馳。
不虧你虧誰呢？
而且這個哥們當初在綜藝裏頭拍到他大清早到自己的館裏頭，就沒事找事，就為了裝老板派頭去找員工的茬。
用他的話說，你隻有找員工的茬，員工才會對你保持敬畏。
但是哥們兒，方向搞錯了，如果說一個老板是需要為了營造敬畏感而去營造敬畏感，那這個老板多半就是個水貨，當然確實你肯定是一個水貨，所以你才會虧這麽多。
可能你在體育領域你是冠軍，但你在商業經營領域，你絕對就是個水貨。
員工能把分內的事幹好，就得多誇誇他們。
他真做的不夠，你再去指出來，指責她一下，實在不行就換人咯。
為了營造敬畏感而去找茬，讓員工去把分外的事情也做一下，這個純有病。
你真當你付了一個月工資，能把這個人的全部人生歸你指揮了？
所以很多菜鳥創業失敗，就是因為他壓根就不懂商業經營，就是為了假裝自己是一個老板為了體驗老板這個名號的虛榮感而去做了這些沒有意義無法創造利益的事情，其實純撒幣。
當然非常感謝他，至少他撒幣促進了消費，至少房東從他手上賺了錢，員工從他手上賺了工資解決了一部分就業。
新聞媒體報道他中年返貧的新聞賺到了流量。
我們可以分析他經營上的失敗行為，讓自己未來避坑。
反正他自己的苦自己吃。
感謝他為社會做的貢獻。
真是舍己為人，為人民服務。
當然其實像他年輕的時候有那些成就的積累，也不用害怕會難翻身，因為他有這個名人的基礎。
所以大家也不要覺得他日子會過得很慘，他還可以搖身一變去帶貨去用他的流量賺錢，去做直播，去做自媒體，去接廣告。
隻不過可能會稍微需要奮鬥一兩年再回到巔峰的生活水準。
但是普通人呢，你沒有名人基礎，你如果像他這樣完全不懂經營，就開始高成本投入，就開始為了裝老板而裝老板。
那你虧完以後就真的很難翻身了。
大家一定要引以為戒，尤其是你們現在還是迪奧斯，未來可能你們賺到一筆錢以後你們是很容易飄的。
一定要永遠秉持4個字，開源節流。
永遠保持控製成本的習慣。
你就看全球首富馬斯克，他之前電池就是嫌別人的電池組太貴，然後自己去采購原料，自己研究去做電池組，就把電動車的成本給打下來了。
如果說他旗下有哪個高管申請要加工資，他直接讓這個高管回去放一個月假，他親自體驗一下這個高管的工作，然後再評估這個工作到底有多少難度，值不值得為那個人加工資。
再有錢的人都在降本增效。
你一個打拳的莽夫，你全倉猛幹，你不倒閉誰倒閉？
新時代普通人創業，一定要有皮包公司的精神，和個人工作室的模式。
等到你個人工作時，真正做大了，需要擴充場地的時候你再去租更大的場地。
一步一步來，從小做到大。
該all in的肯定不是你的錢，你有多少錢？真正大的項目，燒了幾個億都沒燒成功的有多少？
該all in的是你的心。
像這位奧運冠軍，完全可以分享反思他經營上傻x的行為，如果這些話由他自己親口說出來，那將會是更加震撼的效果。
因為已經有這麽多普通人通過賣慘，通過說自己欠債的故事起號成功。
他一個名人，一個奧運冠軍願意做如此接地氣的事情的話，肯定會引起一波流量。
和成熟的合作甚至可能會被炒作成頂流，開始躋身帶貨界。
然後321上鏈接上個一兩年，他就又上岸了唄。
不要為了裝老板派頭而去創業。
是不是老板其實都不重要，重要的是要能賺到錢。
其實他想做拳擊健身館，成功率是很高的，關鍵他放錯地方，他得去城鄉結合部弄一塊園區。
那種地方便宜，它整個園區買下來都無所謂，本身他之前確實有錢。
然後做一個類似於自己名義的拳擊學校。
通過自己的名氣引流，然後讓全國各地的孩子過去集中訓練。
成本降低，目標客戶明確，充分利用名人效應打廣告。
同時可以開直播，發自己訓練孩子的視頻，也可以拍孩子之間對打，實戰訓練，這不就源源不斷的素材出來了嗎？
其實重點就是他選址就錯了，開店很多時候選址定終身。
你寸土寸金的地方租這麽大一個場地，真的，這場遊戲開頭就死了90% hp。
寸土寸金的地方，你租一個小窗口，賣羊肉串，還差不多。
——分割線——
老規矩，網絡乞丐上線。
一人一個用愛發電，兩個三個也行。
有條件上個大的，沒條件老老實實白嫖，用愛發電就行。
這個哥們之前上節目的片段，我稍微看到過，他大概是在上海市中心黃金地段寸土寸金的地方，搞了一個他的拳擊訓練健身綜合館。
本身是寸土寸金的地方，它整了一個非常大的麵積的一個場館。
所以第1首先成本非常高，然後他場館這麽大，他需要配的工作人員非常多，他人工的成本也更高。
雖然他是冠軍，雖然他有知名度，雖然他是名人，但是這個健身館主要的針對的大概是訓練拳擊，也就是它專業方向的這一塊。
而拳擊其實更多的是一些窮人想要翻身才會選擇的運動，像是很多成名的職業拳手，可能是打地下黑拳或者說家裏真的是窮的揭不開鍋了，真的是放手一搏，打算死在賽場上才去選擇這一行。
因為拳擊他首先很容易腦震蕩，很容易打的鼻青臉腫，很容易麵部骨折，很容易受傷留疤，毀容。
一不小心出一些差錯，就有可能直接癱瘓變成癡呆，隻會流口水，生活不能自理。
所以上海市中心的有錢人，怎麽舍得會把孩子送來學拳擊呢？
他們肯定是要學習更加高端的東西金融啊，醫學啊，高端科技之類的。
你在寸土寸金的精英匯集地，推一個適合迪奧絲翻身的運動項目，能有多少市場。
而且還把場地弄的這麽大，還去提高成本。
完全與創業者開源節流的基本方針背道而馳。
不虧你虧誰呢？
而且這個哥們當初在綜藝裏頭拍到他大清早到自己的館裏頭，就沒事找事，就為了裝老板派頭去找員工的茬。
用他的話說，你隻有找員工的茬，員工才會對你保持敬畏。
但是哥們兒，方向搞錯了，如果說一個老板是需要為了營造敬畏感而去營造敬畏感，那這個老板多半就是個水貨，當然確實你肯定是一個水貨，所以你才會虧這麽多。
可能你在體育領域你是冠軍，但你在商業經營領域，你絕對就是個水貨。
員工能把分內的事幹好，就得多誇誇他們。
他真做的不夠，你再去指出來，指責她一下，實在不行就換人咯。
為了營造敬畏感而去找茬，讓員工去把分外的事情也做一下，這個純有病。
你真當你付了一個月工資，能把這個人的全部人生歸你指揮了？
所以很多菜鳥創業失敗，就是因為他壓根就不懂商業經營，就是為了假裝自己是一個老板為了體驗老板這個名號的虛榮感而去做了這些沒有意義無法創造利益的事情，其實純撒幣。
當然非常感謝他，至少他撒幣促進了消費，至少房東從他手上賺了錢，員工從他手上賺了工資解決了一部分就業。
新聞媒體報道他中年返貧的新聞賺到了流量。
我們可以分析他經營上的失敗行為，讓自己未來避坑。
反正他自己的苦自己吃。
感謝他為社會做的貢獻。
真是舍己為人，為人民服務。
當然其實像他年輕的時候有那些成就的積累，也不用害怕會難翻身，因為他有這個名人的基礎。
所以大家也不要覺得他日子會過得很慘，他還可以搖身一變去帶貨去用他的流量賺錢，去做直播，去做自媒體，去接廣告。
隻不過可能會稍微需要奮鬥一兩年再回到巔峰的生活水準。
但是普通人呢，你沒有名人基礎，你如果像他這樣完全不懂經營，就開始高成本投入，就開始為了裝老板而裝老板。
那你虧完以後就真的很難翻身了。
大家一定要引以為戒，尤其是你們現在還是迪奧斯，未來可能你們賺到一筆錢以後你們是很容易飄的。
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你就看全球首富馬斯克，他之前電池就是嫌別人的電池組太貴，然後自己去采購原料，自己研究去做電池組，就把電動車的成本給打下來了。
如果說他旗下有哪個高管申請要加工資，他直接讓這個高管回去放一個月假，他親自體驗一下這個高管的工作，然後再評估這個工作到底有多少難度，值不值得為那個人加工資。
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然後做一個類似於自己名義的拳擊學校。
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其實重點就是他選址就錯了，開店很多時候選址定終身。
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