第349章 很難決策
醫生：跟著大佬撿屬性 作者：二毛君 投票推薦 加入書簽 留言反饋
從現場傳過來的畫麵已經說明了一個問題，秦堪不是吹牛，更不是狂妄，而是他有高超的手術技能，在座的有眾多的好手，都自己掂量了，與秦堪比，有差距。
那麽，胰腺炎那個病人的處理辦法，雖然還不能說可以執行手術治療計劃了，但是，這個方法可以重點考慮了。
秦堪已經證明了他具有高超的手術技能，但是，並沒有說，他可以在1個小時內做完胰腺炎手術。
這沒有辦法證明，信不信，唯一的，就是決策者你怎麽去判斷。
決策者判斷有幾個基礎，一是經驗，過去有過類似的情況；二是常識，或者專業知識，這是決策的重要依據；三就是憑直覺了。
第一、二點固然重要，但第三點，在決策中更重要。
因為，第一二點，是有依據的，一般的人也可以做出正確的決策，而第三條，那才是考驗決策者能力至關重要的依據。
很多事，很多情況是沒有先例的，這個時候，你決策，靠的不是經驗，也不是專業知識，而要依賴你內心的感覺，你潛意識中的預判，這一點，需要的是你的綜合的素質，你的個性，你的智慧，你的知識，伱的前瞻性，你的文化素養，還有你的三觀，等等，很難說清楚，甚至，你都解釋不了做出這樣那樣決策的理由。
甚至給人的印象是，你這樣做決策，很隨意！不可理喻！不講理！
現在，塗清明做出了一個決定，那個病人，動手術！秦堪主刀！給秦堪的時間為1個小時。
他宣布了決定。
對於他的決定，大多數的專家不以為然，認為這樣的決策過於魯莽。
當然，他們都肯定秦堪有高超的手術技能，但是，這能判斷秦堪在1個小時之內能把手術做完嗎？
因為，很簡單，常識告訴大家，胰腺炎手術，再快也要3個小時，即使你秦堪有本事，2個小時怎麽樣？
諒你也很難在2小時內完成手術。
1個小時違背常理。
你可以違背專業理論，但不能違背常理。
但是，沒有一個人提出異議。
因為，理由很簡單，一是你提不出更好的方案了，二是，這個結論是塗清明作出來的，大家對湘雅醫院的院長，認同度非同一般。
都知道那幾所百年老院的文化積澱與他們的百年老規矩，譬如他們院長產生的過程，所以，他們對這幾所醫院的院長都非常的尊敬，對他們的決策，不管潛意識中同意不同意，都會認為這個決策是正確的。
“有沒有不同意見？”塗清明還是會征求一下別人最後的意見。這是一種禮貌，也是一種習慣。
“沒有。”
“這樣很好。”
“擁護。”
……
這時候，秦堪那邊的手術也做完了，他隻做脊髓部分，骨質部分他留給脊椎外科醫生繼續完成，他想，剛才的手術應該證明了可以證明的東西。再說，他相信塗清明應該做出了判斷了。
楊迪還處在懵懂之中，“脊髓吻合，就這樣簡單？哦，不對，是，你就這樣輕輕鬆鬆做完了脊髓吻合？”
秦堪說：“應該說是我們。是我們兩個做完了脊髓吻合。”
楊迪愣了愣，“我們？我也算？”
秦堪笑了笑，說：“你當然算啦！你穩定神經束的手法，恰到好處。現實中，很難找到你這樣的助手。你今天的功勞不小啊！”
楊迪似乎感覺自己的成就了，說：“我？我也有份？”
秦堪笑了，說：“你看過一個人做手術的嗎？除非是閹雞。”
楊迪臉色燦爛起來，急問：“這個病人，真的能夠站起來嗎？”
秦堪說：“我沒有這方麵的經驗。不過，我推測，成功的可能性很大。估計，2、3個小時，他的肢體就可能有反應了。當然，現在處於脊髓休克狀態，如果休克沒有恢複，肢體的活動可能要推遲到3天之後。我不能判斷會是哪種情況。”
脊髓休克的時間可長可短，在有高級中樞電刺激的情況之下，休克時間可以縮短。
這方麵，誰也沒有經驗，即使是秦堪有100萬的外科屬性，也沒有這方麵的經驗可借鑒。目前的科技還沒有發展到這一步。
所以說，秦堪的預測有很大的不確定性，是否成功，完全是他一廂情願的遐想和願望。
不過，楊迪堅信，幾個小時後，或者幾天後，病人就能活動肢體了。
秦堪回到了學術廳。
會診的場所也已經改成了學術。
秦堪本以為大家會為解決了難題而高興，誰知，塗清明一臉的愁容。
原來，剛才，塗清明接到電話，患者那一方拒絕手術方案，他們不相信秦堪可以在1小時內完成胰腺炎手術。
他們的專家明天會趕到。
等他們來了，再討論最後的治療方案。
“怎麽辦？不耽擱時間嗎？”
耽擱時間也是沒有辦法的事，幸虧我們有黨祥榮，他是胰腺炎內科治療專家，有他在，手術推遲十幾個小時問題不大。
“散了吧。”塗清明無可奈何地說，“我是說暫時啊，明天可能還會要辛苦各位。”
這話，聽出來了，今天大家不要走，明天還可能有會診，但也可能沒有了。不過，遇到這種情況，有急事需要離開的，可以單獨說一聲，正式的會診今天已經進行過了，明天主要是應付一下外國佬。
因為，我們會診的結論已經出來，那就是做手術，先處理胰腺炎問題，再進行內科的治療。
至於你們不同意，那是你的事，我們管不了那麽多。
塗清明沒有明確放大家回去，有一部分人還是回去了，他們隻需要向廖開福說一聲就行。
也有一部分留下來了，他們從全國各地來，在湘雅醫院內，有同學需要聚一聚，有平常業務有聯係的，見見麵。還有的是在星城有親戚或朋友的，今天不走是最好。
住宿安排在湘雅賓館。
回去的事，秦堪當然是考都不要考慮，他是手術主刀者，一旦決定動手術，他馬上就要上台。
再說，你要他回去，他還不會走，那個頸髓損害的病人，肢體能不能動，對他來說很重要。
3小時候，他來到病房，看看病人有沒有反應。
那麽，胰腺炎那個病人的處理辦法，雖然還不能說可以執行手術治療計劃了，但是，這個方法可以重點考慮了。
秦堪已經證明了他具有高超的手術技能，但是，並沒有說，他可以在1個小時內做完胰腺炎手術。
這沒有辦法證明，信不信，唯一的，就是決策者你怎麽去判斷。
決策者判斷有幾個基礎，一是經驗，過去有過類似的情況；二是常識，或者專業知識，這是決策的重要依據；三就是憑直覺了。
第一、二點固然重要，但第三點，在決策中更重要。
因為，第一二點，是有依據的，一般的人也可以做出正確的決策，而第三條，那才是考驗決策者能力至關重要的依據。
很多事，很多情況是沒有先例的，這個時候，你決策，靠的不是經驗，也不是專業知識，而要依賴你內心的感覺，你潛意識中的預判，這一點，需要的是你的綜合的素質，你的個性，你的智慧，你的知識，伱的前瞻性，你的文化素養，還有你的三觀，等等，很難說清楚，甚至，你都解釋不了做出這樣那樣決策的理由。
甚至給人的印象是，你這樣做決策，很隨意！不可理喻！不講理！
現在，塗清明做出了一個決定，那個病人，動手術！秦堪主刀！給秦堪的時間為1個小時。
他宣布了決定。
對於他的決定，大多數的專家不以為然，認為這樣的決策過於魯莽。
當然，他們都肯定秦堪有高超的手術技能，但是，這能判斷秦堪在1個小時之內能把手術做完嗎？
因為，很簡單，常識告訴大家，胰腺炎手術，再快也要3個小時，即使你秦堪有本事，2個小時怎麽樣？
諒你也很難在2小時內完成手術。
1個小時違背常理。
你可以違背專業理論，但不能違背常理。
但是，沒有一個人提出異議。
因為，理由很簡單，一是你提不出更好的方案了，二是，這個結論是塗清明作出來的，大家對湘雅醫院的院長，認同度非同一般。
都知道那幾所百年老院的文化積澱與他們的百年老規矩，譬如他們院長產生的過程，所以，他們對這幾所醫院的院長都非常的尊敬，對他們的決策，不管潛意識中同意不同意，都會認為這個決策是正確的。
“有沒有不同意見？”塗清明還是會征求一下別人最後的意見。這是一種禮貌，也是一種習慣。
“沒有。”
“這樣很好。”
“擁護。”
……
這時候，秦堪那邊的手術也做完了，他隻做脊髓部分，骨質部分他留給脊椎外科醫生繼續完成，他想，剛才的手術應該證明了可以證明的東西。再說，他相信塗清明應該做出了判斷了。
楊迪還處在懵懂之中，“脊髓吻合，就這樣簡單？哦，不對，是，你就這樣輕輕鬆鬆做完了脊髓吻合？”
秦堪說：“應該說是我們。是我們兩個做完了脊髓吻合。”
楊迪愣了愣，“我們？我也算？”
秦堪笑了笑，說：“你當然算啦！你穩定神經束的手法，恰到好處。現實中，很難找到你這樣的助手。你今天的功勞不小啊！”
楊迪似乎感覺自己的成就了，說：“我？我也有份？”
秦堪笑了，說：“你看過一個人做手術的嗎？除非是閹雞。”
楊迪臉色燦爛起來，急問：“這個病人，真的能夠站起來嗎？”
秦堪說：“我沒有這方麵的經驗。不過，我推測，成功的可能性很大。估計，2、3個小時，他的肢體就可能有反應了。當然，現在處於脊髓休克狀態，如果休克沒有恢複，肢體的活動可能要推遲到3天之後。我不能判斷會是哪種情況。”
脊髓休克的時間可長可短，在有高級中樞電刺激的情況之下，休克時間可以縮短。
這方麵，誰也沒有經驗，即使是秦堪有100萬的外科屬性，也沒有這方麵的經驗可借鑒。目前的科技還沒有發展到這一步。
所以說，秦堪的預測有很大的不確定性，是否成功，完全是他一廂情願的遐想和願望。
不過，楊迪堅信，幾個小時後，或者幾天後，病人就能活動肢體了。
秦堪回到了學術廳。
會診的場所也已經改成了學術。
秦堪本以為大家會為解決了難題而高興，誰知，塗清明一臉的愁容。
原來，剛才，塗清明接到電話，患者那一方拒絕手術方案，他們不相信秦堪可以在1小時內完成胰腺炎手術。
他們的專家明天會趕到。
等他們來了，再討論最後的治療方案。
“怎麽辦？不耽擱時間嗎？”
耽擱時間也是沒有辦法的事，幸虧我們有黨祥榮，他是胰腺炎內科治療專家，有他在，手術推遲十幾個小時問題不大。
“散了吧。”塗清明無可奈何地說，“我是說暫時啊，明天可能還會要辛苦各位。”
這話，聽出來了，今天大家不要走，明天還可能有會診，但也可能沒有了。不過，遇到這種情況，有急事需要離開的，可以單獨說一聲，正式的會診今天已經進行過了，明天主要是應付一下外國佬。
因為，我們會診的結論已經出來，那就是做手術，先處理胰腺炎問題，再進行內科的治療。
至於你們不同意，那是你的事，我們管不了那麽多。
塗清明沒有明確放大家回去，有一部分人還是回去了，他們隻需要向廖開福說一聲就行。
也有一部分留下來了，他們從全國各地來，在湘雅醫院內，有同學需要聚一聚，有平常業務有聯係的，見見麵。還有的是在星城有親戚或朋友的，今天不走是最好。
住宿安排在湘雅賓館。
回去的事，秦堪當然是考都不要考慮，他是手術主刀者，一旦決定動手術，他馬上就要上台。
再說，你要他回去，他還不會走，那個頸髓損害的病人，肢體能不能動，對他來說很重要。
3小時候，他來到病房，看看病人有沒有反應。