劉得功被留在何教授那了，張強索性把宋明銳抽出來，讓他牽頭組建了工程部，負責劉得功的那一攤子。
照著以往，宋明銳匯報完工作，早就利索的去工地裏，今兒說完了話還坐在沙發上不動彈，張強就知道，這人是有話要說。
“明銳，怎麽了，家裏有什麽事嗎?”宋明銳雖然不是外向的性子，但工作上的事情，都是直來直去的，這麽扭捏，莫非是家事？張強心裏揣摩。
“沒有，沒有，家裏沒事。”宋明瑞連忙擺手。
“是有個事情，不知道該不該說。”宋明銳左手握右手。
“張總，這幾天在工地上跑。我發現，我們各個工地，都是用的攪拌機現場打的混凝土。”
“嗯，都是現場打的，有什麽問題嗎?”張強有些疑惑。
“我們現場打的混凝土，這比例全都是師傅憑著感覺來的。我覺得可能有這麽幾個問題。”宋明瑞看了看張強，有些猶豫。
“明銳，有話直說麽，不要有什麽顧忌。”
“嗯。一個就是打的混凝土質量不高，而且還不穩定。很多工人完全是看心情加料，不管是什麽用途，全都是一個比例。”
“你意思是工人不管灰號？”張強當小工的時候，被罵的最多的就是灰號不對，那時候的解決辦法無非是水泥多了加沙子，沙子多了加水泥，確實是全憑感覺。
“嗯，澆築、抹灰、砌牆的灰號都不同，而且有一個最佳的比例。這麽打的灰，問題最大的就是，同一棟樓，可能質量千差萬別。”
“嗯，你繼續說。”
“還有一個問題，就是浪費太嚴重了。有的工人臨下班了，還剩下一堆灰，放到第二天就當土鋪地上了，有的工人臨下班了，幹脆就不拌灰了，坐著幹等。”
“確實。”張強深有感覺。這種情況工地上很是常見，浪費就浪費了，工人也不心疼，又不是自家的東西。至於等著下班，也就是所謂磨洋工，這情況也是再正常不過了，他自己幹活的時候，下班前一半個小時，也是在磨洋工。
現在做了老板，再想起來，就覺得這情況得想辦法解決了，畢竟掏錢是請工人幹活的，不是來磨洋工的。
“你有解決辦法？”張強知道，既然宋明銳提出來拉，肯定是有想法的。
“辦法是有，一建那邊的做法我們就可以拿來用。”宋明銳有些不好意思。
“隻要辦法好，我們就大膽學習人家麽。”張強倒是沒有不好意思，技不如人就要學習。
“第一個，張總你知道商砼站嗎？我們可以從統一購買商砼，也可以自己建一個商砼站。”
“金城有商砼站？”張強沒聽說過，不過商砼這東西他肯定知道，在工地那會，就有人說在沿海那邊打工，都用的現成的混凝土，自己也還羨慕來著。
“有一個，是一建的。好像也往外麵賣。我不太清楚。”宋明銳以前也沒關心過。
“成，我問問。再說說解決浪費和磨洋工的辦法。”
“這個其實也簡單，就是分包。可以整體分包，也可以分項分包。”
“整體分包，就是把整個項目承包給一個小的建築公司。這種建築公司這些年冒出來幾百家，難點就是要把好關，很多都是隻有幾個員工的小公司，接到活了再臨時招些人幹。有些小公司拿到錢就跑路了，工程幹一半，工人工資也不結，到最後就留個爛攤子。”
“我們那時候就遇到很多這種情況，有的小公司還會繼續分包，層層分包，可能最後幹活的都是第四第五個分包單位了。這種情況最容易出事。”
“分項分包，就是我們把工程簡單分類，比如樁基、土方、主體勞務、外牆、內裝什麽的，等一項幹完了，再由下一個公司進場。這也有一個問題，很多小公司接了很多活，容易掉鏈子，逼得急了給你過來三五個人糊弄。”
宋明銳說的這些情況，張強之前倒是有點了解。其實盛世建投之前的很多操作也是類似的，隻養少部分的技術人員，等到開工的時候，再大批從市場上招人，活幹完了原地解散。這也是最省錢的操作，畢竟養人實在是費錢。
“這個層層轉包，我們可以用合同卡住嗎？”
“張總，您知道的，原則上肯定是能在合同裏卡住的，可實際上，畢竟難說。”宋明銳相信張強能明白裏麵的道道，這人從一個工地小工，不到一年時間做了這麽大一個工地老板，怎麽可能是個呆子。
其實，宋明銳也是了解了張強的經曆以後，才有今天說這些話的想法的。他之前在一建，活幹了不少，可等到升職加薪的時候，每每不是‘照顧老同誌’，就是‘明年肯定有你’，年複一年，幹了十幾年，也還隻是一個小小的工程師。
宋明銳知道，這可能有他性格的原因，更多的還是國企的通病，論資排輩，盤根錯節，單位的一個順口溜就很能說明問題“幹的好不如說的好，說的好不如送的多，送得多不如認幹爹，幹爹不如親爹好。”，照著他自己的理解，其實就一句話，領導說你行，不行也行，領導說你不行，行也不行。
張強給了他這個機會，一方麵也是決心幹好工作以報‘知遇之恩’，另一方麵，宋明銳看得出來，這夢都成長的很快，他也想更進一步，比如坐上那個比他更年輕的劉總工的位子。
“分包這一塊，你幫我調查一下市麵上的建築公司，把那些信譽好的列個名單給我。”張強想了想，覺得分包是一個好辦法，一方麵能轉嫁風險，另一方麵，肯定比自己這樣一攬子幹進度更快。
“好。”宋明銳幹脆的應了下來，隻要張強有這心思，這活肯定落在自己頭上。
“至於這個商砼站，改天我們到一建那邊看看。”
“你也做個分析報告，看看我們的工程，在當前模式、購買商砼和自建商砼站這幾種情況下，分別怎麽個成本和受益。”
“可以多帶幾個人，盡快搞出來。”張強覺得自己心頭有一個想法在萌芽，隻是現在還不能清晰的抓住。
照著以往，宋明銳匯報完工作，早就利索的去工地裏，今兒說完了話還坐在沙發上不動彈，張強就知道，這人是有話要說。
“明銳，怎麽了，家裏有什麽事嗎?”宋明銳雖然不是外向的性子，但工作上的事情，都是直來直去的，這麽扭捏，莫非是家事？張強心裏揣摩。
“沒有，沒有，家裏沒事。”宋明瑞連忙擺手。
“是有個事情，不知道該不該說。”宋明銳左手握右手。
“張總，這幾天在工地上跑。我發現，我們各個工地，都是用的攪拌機現場打的混凝土。”
“嗯，都是現場打的，有什麽問題嗎?”張強有些疑惑。
“我們現場打的混凝土，這比例全都是師傅憑著感覺來的。我覺得可能有這麽幾個問題。”宋明瑞看了看張強，有些猶豫。
“明銳，有話直說麽，不要有什麽顧忌。”
“嗯。一個就是打的混凝土質量不高，而且還不穩定。很多工人完全是看心情加料，不管是什麽用途，全都是一個比例。”
“你意思是工人不管灰號？”張強當小工的時候，被罵的最多的就是灰號不對，那時候的解決辦法無非是水泥多了加沙子，沙子多了加水泥，確實是全憑感覺。
“嗯，澆築、抹灰、砌牆的灰號都不同，而且有一個最佳的比例。這麽打的灰，問題最大的就是，同一棟樓，可能質量千差萬別。”
“嗯，你繼續說。”
“還有一個問題，就是浪費太嚴重了。有的工人臨下班了，還剩下一堆灰，放到第二天就當土鋪地上了，有的工人臨下班了，幹脆就不拌灰了，坐著幹等。”
“確實。”張強深有感覺。這種情況工地上很是常見，浪費就浪費了，工人也不心疼，又不是自家的東西。至於等著下班，也就是所謂磨洋工，這情況也是再正常不過了，他自己幹活的時候，下班前一半個小時，也是在磨洋工。
現在做了老板，再想起來，就覺得這情況得想辦法解決了，畢竟掏錢是請工人幹活的，不是來磨洋工的。
“你有解決辦法？”張強知道，既然宋明銳提出來拉，肯定是有想法的。
“辦法是有，一建那邊的做法我們就可以拿來用。”宋明銳有些不好意思。
“隻要辦法好，我們就大膽學習人家麽。”張強倒是沒有不好意思，技不如人就要學習。
“第一個，張總你知道商砼站嗎？我們可以從統一購買商砼，也可以自己建一個商砼站。”
“金城有商砼站？”張強沒聽說過，不過商砼這東西他肯定知道，在工地那會，就有人說在沿海那邊打工，都用的現成的混凝土，自己也還羨慕來著。
“有一個，是一建的。好像也往外麵賣。我不太清楚。”宋明銳以前也沒關心過。
“成，我問問。再說說解決浪費和磨洋工的辦法。”
“這個其實也簡單，就是分包。可以整體分包，也可以分項分包。”
“整體分包，就是把整個項目承包給一個小的建築公司。這種建築公司這些年冒出來幾百家，難點就是要把好關，很多都是隻有幾個員工的小公司，接到活了再臨時招些人幹。有些小公司拿到錢就跑路了，工程幹一半，工人工資也不結，到最後就留個爛攤子。”
“我們那時候就遇到很多這種情況，有的小公司還會繼續分包，層層分包，可能最後幹活的都是第四第五個分包單位了。這種情況最容易出事。”
“分項分包，就是我們把工程簡單分類，比如樁基、土方、主體勞務、外牆、內裝什麽的，等一項幹完了，再由下一個公司進場。這也有一個問題，很多小公司接了很多活，容易掉鏈子，逼得急了給你過來三五個人糊弄。”
宋明銳說的這些情況，張強之前倒是有點了解。其實盛世建投之前的很多操作也是類似的，隻養少部分的技術人員，等到開工的時候，再大批從市場上招人，活幹完了原地解散。這也是最省錢的操作，畢竟養人實在是費錢。
“這個層層轉包，我們可以用合同卡住嗎？”
“張總，您知道的，原則上肯定是能在合同裏卡住的，可實際上，畢竟難說。”宋明銳相信張強能明白裏麵的道道，這人從一個工地小工，不到一年時間做了這麽大一個工地老板，怎麽可能是個呆子。
其實，宋明銳也是了解了張強的經曆以後，才有今天說這些話的想法的。他之前在一建，活幹了不少，可等到升職加薪的時候，每每不是‘照顧老同誌’，就是‘明年肯定有你’，年複一年，幹了十幾年，也還隻是一個小小的工程師。
宋明銳知道，這可能有他性格的原因，更多的還是國企的通病，論資排輩，盤根錯節，單位的一個順口溜就很能說明問題“幹的好不如說的好，說的好不如送的多，送得多不如認幹爹，幹爹不如親爹好。”，照著他自己的理解，其實就一句話，領導說你行，不行也行，領導說你不行，行也不行。
張強給了他這個機會，一方麵也是決心幹好工作以報‘知遇之恩’，另一方麵，宋明銳看得出來，這夢都成長的很快，他也想更進一步，比如坐上那個比他更年輕的劉總工的位子。
“分包這一塊，你幫我調查一下市麵上的建築公司，把那些信譽好的列個名單給我。”張強想了想，覺得分包是一個好辦法，一方麵能轉嫁風險，另一方麵，肯定比自己這樣一攬子幹進度更快。
“好。”宋明銳幹脆的應了下來，隻要張強有這心思，這活肯定落在自己頭上。
“至於這個商砼站，改天我們到一建那邊看看。”
“你也做個分析報告，看看我們的工程，在當前模式、購買商砼和自建商砼站這幾種情況下，分別怎麽個成本和受益。”
“可以多帶幾個人，盡快搞出來。”張強覺得自己心頭有一個想法在萌芽，隻是現在還不能清晰的抓住。