4月13日,贛長運突然大漲,差點衝擊漲停,股價也突破了18元。


    4月16日,周五了,贛長運在前一天盤中突破19元的基礎上,早盤集合競價,直接大幅高開,以19.50元開盤。


    高陽毫不猶豫,直接以半倉掛單,開始砸了。


    之後,便不管了,到51同城公司的會議室,跟晉揚等高管開例會。


    晉揚先是報告了51同城近期的發展情況。


    “再過一周,51同城上線就滿兩個月了,截至今天上午9點,我們的注冊用戶突破了25萬,商家注冊突破了4000家,網站累積點擊量過了1500萬,站內日均搜索超過了10萬人次。


    另外,截止目前,已經有12家公司與我們展開廣告合作了,總共簽下了320多萬的廣告合同。


    今年,公司現金流轉正並不現實,我們在廣告推廣方麵的開支,全年預計會在400萬的樣子。


    現階段,戶外廣告的宣傳效果很好。下一周,電梯廣告也會正式登場了,先做兩個月,看看效果……”


    高陽點評道:“51同城不到兩個月,做出了這樣的效果,可謂是在京城基本立足了,我們的努力,也獲得了應有的回報。”


    陳森道:“我這邊遇到一個情況,提出來大家議一下。有兩家做房產廣告代理的廣告公司,表示可以與51同城合作,今年之內,就可以投放五十六萬的廣告,合計有100萬出頭了。


    隻是,人家明確提出來,要求返點50%,我個人覺得,太黑了。”


    方建道:“我這邊也遇到了一家廣告公司,提出類似的要求,投放規模不大,預計30萬。


    說實話,真黑,也太敢張嘴了。


    過去,我們在cpi做紙媒廣告,行規是15%左右的廣告返點,大膽的,也就要求30個點,這樣的還不多見。


    高陽也知道,cpi的處理方式是,15%的返點,整版廣告報價就是至少2.2萬元一個版,項目內部計為1.87萬元一個版。


    硬要30個點的,整版廣告就報價2.7萬元一個版……”


    高陽點點頭:“的確跟老方講的一樣,it主流紙媒處理廣告公司的返點,大都是這樣做的,也是行規。


    像現在,遠大公司這邊的廣告代理業務,我也跟盧永剛和張華嚴厲要求過,廣告代理的返點,以20%為主流,絕對不能超過30個點。


    it行業,廣告公司的業務返點維持在15%,既是行規,也是合理的。


    加上廣告公司在客戶那裏收取的相關服務費用,廣告公司的利潤率保持在20%的樣子,才是正常的。


    廣告代理公司找51同城合作,這樣開口硬要50個返點的,這樣的廣告,哪怕投放給我們1000萬,我們也不要,堅決不接。


    這樣的要求太黑了,我們在財務處理上很難辦。


    更重要的是,這樣的廣告公司,敢於這樣要價,說不定背後還跟他們客戶中的相關人員有關。


    這樣的公司,這樣的人,遲早要出事的,我們可不能引火燒身。


    51同城這個項目,要實現良性發展,廣告業務方麵,就必須按行規來做。


    這樣吧,我建議,跟廣告公司合作,廣告公司的返點不能超過20%。


    或者跟客戶直接合作,客戶直投廣告返點,不能超過15%。


    這個指標,作為一項製度規定,嚴格執行……”


    晉揚微微皺眉道:“高陽,如果廣告返點限得這樣死,可能對我們的廣告業務影響很大啊。”


    高陽認真道:“老同學,咱們做51同城這個項目,當初的長遠規劃是什麽?


    是要先立足於京城,然後迅速向重點大城市拓展,再一步步拓展到全國,然後爭取實現海外上市。


    要達成這樣長遠的戰略目標,在商業操作上,就必須規範運營,不能去貪圖眼前這種小利。


    我們公司,必須要求每個員工都要有相關的職業操守,遵紀守法,以用戶為導向,之後才是服務客戶。


    滿足了用戶需求,公司的服務口碑和網站流量起來了,會有很多客戶不請自來,這就是互聯網平台的價值。


    我們是國內第一家,也是目前惟一的一家同城生活應用類網站啊,我們自己首先要有自信。


    當我們發展到全國化的布局,比如每一個百萬左右人口的城市都有我們的直營機構了,可能我們一年的經營流水都能有幾十個億了。


    我們如果不能規範發展,以專業與服務口碑取勝,那51同城永遠都不可能發展到這樣的程度……”


    賀廣文道:“我同意高陽的看法,做互聯網,服務口碑和公司形象非常重要,一旦有負麵纏身,崩起來也非常快,我們不能貪圖這樣的灰色利益。”


    賀廣文是理工男,說話向來直率。


    晉揚點點頭:“好吧,那我們就規範下來,我考慮的,也是公司的運營和現金流需求。”


    高陽笑道:“放心吧,我說過的,我會保障公司運營的資金需求。”


    陳森也笑道:“放心吧,晉揚,公司現在已經產生現金流了,若涵不是剛幫助公司大賺了220萬嗎,我們的資金撐得住的。”


    高陽想,再過幾個月,當公司的股票賬戶,突然又賺出幾百萬,晉揚隻怕就會傻掉了。


    就憑著投進股市那400萬資金,不斷滾雪球出來,再加上網站現金流不斷增強,以後,根本就不需要股東再投資金進來了。


    高陽又問:“51同城現在的注冊商家已經過4000家了,其中房產中介公司有多少家?”


    方建道:“房產中介公司,大大小小的,有接近500家了吧。”


    高陽又問:“這些房產中介,注冊時是否都有營業執照,是否都在房管部門登記備案了?”


    方建道:“我們平台在開放商家注冊時,有營業執照的要求,至於中介公司是否有備案,就不清楚了。”


    列席會議的悅居公司總經理張苗道:“高總,京城的房產中介公司,遍街都是,真正在房管部門有備案的,其實不多的。有些小公司,其實就是個體戶,夫妻店,甚至隻有一家門店。”


    高陽又問:“那我們網站是否接到過用戶相關投訴,比如假房源或黑中介什麽的?”


    方建道:“有投訴,很少,隻是個別現象,到目前隻有兩例。”


    高陽道:“兩例也不行,說明有問題了,我們必須想辦法,篩選正規的商家出來,剔除掉坑蒙拐騙的商家,平台不能為這樣的商家背鍋。”


    方建道:“這件事,不大容易做啊。”


    高陽道:“其實,也不麻煩,就先從房產中介入手,一家一家去梳理,在管理部門有備案的商家,我們就在平台上給它加個標誌,比如加個v什麽的,並且注明這是在相關部門有登記備案的正規商家。


    另外,其他商家加不了v,我們也要向用戶申明,用戶與商家之間的經濟往來,51同城沒有參與,沒有收取任何費用,商家的行為與平台無關。


    網站要去認證注冊商家的相關資質,像被用戶投訴的商家,先給他封掉再說。


    這件事,必須要去做,工作量雖然很大,也必須要做,先從房產中介這個行業做起,對注冊商家全部進行梳理。


    如果有必要,成立一個部門去做這件事都行。


    這件事做好了,基本杜絕商家利用咱們這個平台坑蒙拐騙,我們才能夠向個人業主開放注冊。


    之後,才可能針對注冊會員的商家,收取一定的服務費用。


    51同城立足於京城,也是我們公司探索運營模式,建立運營管理規範,打牢基礎的時期。


    我們不要怕麻煩,隻有做到這種程度,我們才會真正贏得用戶,無懼任何競爭對手。


    之後,才有向全國其他區域擴張的基礎。


    否則,運營不規範,管理跟不上,一開始擴張,可能馬上就亂了。”


    方建道:“對,確實該這樣做,基礎必須要打牢,我們現在為此付出的努力越多,將來的回報就越高……”

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