那效果簡直是天壤之別。


    可是,看顧方遠那副胸有成竹、完全不像是開玩笑或者一時衝動的樣子,他又有些將信將疑。


    忍不住帶著難以置信的語氣,再次確認道:


    “顧老板,您……您確定真的要這樣做?這可是一千萬啊!就為了……讓產品在節目裏露個臉?您不覺得……這投入和產出,可能不太成比例嗎?”


    “我非常確定!”顧方遠回答得斬釘截鐵,臉上帶著從容而自信的微笑,“不過,方台長,我們的商品不能隻是隨意扔在舞台角落裏當背景板。”


    他提出了具體的要求,“它必須要巧妙地‘加入’到小品的劇情中去,成為推動情節或者製造笑點的關鍵元素之一。


    或者,在演出的過程中,必須要有清晰的鏡頭,讓我們的品牌名稱、logo,出現在一個足夠顯眼、能讓觀眾記住的位置。


    我們需要的是‘有效露出’,而不僅僅是‘存在’。”


    方台長聽完,沒有立刻回答。


    而是靠在沙發背上,閉上眼睛,手指在太陽穴上輕輕揉按著。


    心中仔細琢磨這個方案的可行性,權衡其中的風險和操作細節。


    辦公室內一時間陷入了沉默,隻有牆上掛鍾的秒針在“滴答”作響。


    半晌之後....


    方台長緩緩睜開眼睛,眼中閃過一絲決斷。


    他坐直身體,看向顧方遠,鄭重地點了點頭:


    “好!顧老板,您這個思路……雖然前所未有,但確實提供了一個解決問題的可能性。我原則上同意這件事可以嚐試操作。”


    但他也立刻劃清了界限,強調了合作的模式:


    “不過,關於具體怎麽操作,如何將您的產品自然又不突兀地融入到小品劇本和表演中去,這需要極高的技巧,不是我們坐在這裏空想就能決定的。


    必須把總編輯和春晚導演請過來,我們四方坐在一起,共同商量,拿出一個具體、可行的方案來。


    畢竟,節目質量是第一位的,不能因為廣告而毀了精心準備的節目。”


    “好!沒問題!這是應該的。”顧方遠心中一塊大石終於稍稍落地,臉上露出了真誠的笑容。


    雖然過程一波三折,充滿了意外和阻力,但好在最終這位方台長還算是一個懂得審時度勢、知道變通的人,沒有一條路走到黑。


    之後,方台長立刻用辦公室的電話,分別給總編輯和導演打了電話,語氣嚴肅地請他們立刻到台長辦公室來,有要事相商。


    不到十分鍾,總編輯和導演先後趕到。


    方台長將情況(隱去了葉家施壓的具體細節,隻說是遇到了特殊的讚助商和特殊的合作要求)向兩人做了簡要說明,並重點介紹了顧方遠提出的“道具植入”式廣告的構想。


    起初,總編輯和導演也是一臉震驚和茫然,覺得這想法太過異想天開。


    但在顧方遠耐心地解釋、以及方台長從台裏利益和節目創新角度的引導下,四人關起門來,在辦公室裏進行了長達數小時的激烈討論和腦力激蕩。


    他們反複推敲劇本,尋找合適的植入點;


    爭論鏡頭的運用和時長的把握;


    評估可能帶來的觀眾反響……


    辦公室裏的煙霧繚繞(主要來自方台長和顧方遠),茶杯續了一次又一次水。


    直到窗外的天色漸漸暗淡下來。


    一個大致的合作框架和幾個可行的植入方案總算被敲定了下來。


    具體的劇本微調、道具準備、演員溝通等繁瑣的細節,還需要顧方遠這邊派出專人(比如懂產品和品牌訴求的人)後續進駐劇組,與導演和編劇緊密跟進來完成。


    核心目標非常明確:既要讓觀眾在歡笑中自然而然地記住產品,感受到其品質和品牌形象,又絕對不能因為生硬的廣告插入而引起觀眾的反感和厭煩,破壞了春晚這道全國人民的“年夜飯”的整體觀賞性。


    這其中的分寸拿捏,至關重要。


    經過一番緊張而激烈的唇槍舌戰、反複拉鋸式的談判。


    關於廣告植入的具體形式、露出時長、出現頻率以及最關鍵的費用問題,總算艱難地敲定了下來。


    考慮到畢竟是開天辟地頭一遭....


    為了避免過度商業化引起觀眾反感,確保春晚節目的整體質量和觀感,最終台裏隻同意在選定的兩個小品節目中,植入顧方遠名下的五種核心商品。


    這比顧方遠最初期望的要少,但已是多方權衡下的最佳結果。


    或許是覺得限製較多,方台長心中過意不去。


    也或許是顧方遠那一千萬的“誠意”實在讓人無法拒絕。


    作為補償和長期合作的誠意,方台長主動提出,從明年三月份開始,在央視一套的黃金時段——


    也就是每晚七點《新聞聯播》正式開始前的三十秒,以及緊隨其後、進入《天氣預報》前的二十秒——


    這兩個堪稱寸秒寸金的廣告時段,留給顧氏企業一年使用期!


    這無疑是一份極其厚重的大禮。


    更讓顧方遠省心的是.....


    關於向國家計委申報廣告計劃這件繁瑣且門檻極高的事情,方台長大手一揮,表示由電視台方麵全權負責解決。


    他們熟悉流程,有專門的渠道,遠比顧方遠自己像無頭蒼蠅一樣去跑要高效得多。


    直到這時,顧方遠才從方台長和總編輯的交談中了解到,原來在這個年代,企業想要在國家級媒體上投放廣告,並不僅僅是花錢就行。


    還需要提前向企業所在地的省級政府主管部門打報告,說明廣告內容和投放計劃,再由省級政府審核後,上報到國家計委進行審批立項。


    在他上輩子留意央視廣告,也是幾年後“標王”現象出現,他才知道央視廣告的作用那麽大。


    對於這套複雜的審批機製,更是一無所知。


    換言之,即便沒有葉凱半路殺出來搗亂,以他這次倉促北上的準備,也未必能趕在春晚前走完這一整套繁瑣的審批流程,時間上根本來不及。

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