鍾成所謂的求之不得，並沒有其他想法。
趙主任和葉文欣是可控核聚變領域的專家，有她們的幫忙可以大大加快燧皇核聚變發電機組的優化設計。
鍾成他們隻是把現有的一些相關裝置簡單拚湊在一起。
除了離子發動機那部分，他們算是真正的專家。
其他如高能加速器、超托克馬克、仿星器、冷凝發電裝置等，他們還談不上專家。
而對於燧皇核聚變發電機組的優化設計，關係到鍾成要完成的建設方案的製訂。
雖然可以在建設過程中，甚至是以後的生產過程中持續改進。
但若一開始有一個較為成熟的設計方案，不至於帶來後續大的改變。
這種級別工程的一丁點改動涉及的資金都是以億來計算。
三天後，10月28日。
鍾成的方案還沒動筆，他就接到了葉院長的通知。
國家希望明年7月前有第一台核聚變發電機組投入實用，明年年底有200台核聚變發電機組安裝到沿海地區解決電力緊張問題。
為了保證最快速度完成華夏的能源換型計劃，將提前實施北山市軍工企業的重組合並計劃。
建設項目交給合並之後的紅星重工集團完成，建設資金不限，視工程具體實施情況而定。
這項工程被命名為“1028工程”，對外名稱為“金烏工程”。
“金烏工程？”
鍾成在腦海中聯想了一下，金烏指的是太陽的別名，也稱為“赤烏”，是中國古代神話傳說中的神鳥之一。
在華夏古代神話裏，紅日中央有一隻黑色的三足烏鴉，黑烏鴉蹲居在紅日中央周圍是金光閃爍的“紅光”，故稱“金烏”。
可控核聚變不就是“人造太陽”嗎，用“太陽”來為這個工程命名，也算是恰到好處了。
鍾成為國家這麽快作出決定感到震驚，可控核聚變發電全麵替代火電、水電甚至是光電、風電，這是看似容易，其實很難決定的事情。
傳統能源產業涉及太多的從業人員，牽扯的利害關係非常複雜，五年內完成替換，需要國家處理的事情太多了。
雖然未來的核聚變發電廠也需要人員，但所能容納的就業人員不會超過原來的百分之一。
這幾百萬的人員再就業問題就是一項複雜的係統工程。
任何事物都是有利又有弊，隻是看誰更大而已。
還讓鍾成始料不及的是，因為金烏工程的原因，竟然促成了北山市軍工企業重組合並的提前完成。
這倒是意外之喜了！
合並後的紅星重工集團必將為他的研發工作提供更大的便利，至少林偉就可以順理成章的劃到他的團隊來了。
鍾成發現越往後就越需要林偉在材料學領域的幫忙。
能源和材料就是現代工業的兩大基石。
他不想跛條腿！
11月10日。
在趙主任和葉文欣的幫忙下，鍾成團隊完成了燧皇核聚變發電機組的優化設計。
再進一步的優化就需要在實際製造過程中發現問題了。
鍾成讓其他人開始設計圖紙和製定製造工藝，他自己則開始了編製金烏工程實施方案。
編製大型機械製造行業工程實施方案，鍾成已經是第三回了。
從100億元投資的逐日工程，到1000多億投資的東海工程，到現今的金烏工程。
他其實是非常喜歡這種工程實施方案的編製工作，那是最困難的研發工作完成後的實施階段。
那種把自己的想法最終變成了現實的成就感，帶給他極大的滿足。
他是一個有價值的人！
一個對國家對民族非常有價值的人！
鍾成考慮到東海工程的用地剩下來的並不太多，他本來計劃用於重型轟炸機或大型民航飛機製造。
一是本來也不夠，二是如果以後大飛機項目上馬後再重新規劃就很麻煩了。
至於逐日工程的用地早就用完了，後期土地都用得差不多了。
所以，他決定在紅星公司主廠區的北部，研發所的東部再推平十幾座大山用於金烏工程。
燧皇可控核聚變發電機組除了原材料、標準件及少量組件，其他的零部件全部自行生產製造。
這一係列的幾十個工廠建設下來，2萬多畝地也就七七八八了。
占地最大、投資最高的是總裝車間，按600台年產量來算，一個月50台，大概按10天組裝一台來計算，需要建17個總裝車間。
這樣的一個車間比一個正常的廠房還要大得多。
經最終完成優化設計後的燧皇核聚變發電機組，長度仍然有300米、直徑有25米。
當然發電功率改成了100萬千瓦，趙主任認為200萬千瓦沒有太大意義，製造難度大了不隻一倍。
為了實現標準化製造，趙主任建議按照統一的100萬千瓦規格。
100萬千瓦的電站可以供一個100萬人左右的城市用電，大城市就多造幾台。
將電站盡量建造在使用地附近，可避免電力遠距離傳輸帶來的損耗。
燧皇可控核聚變發電機組的最後總裝肯定是在使用現場進行，但這樣的龐然大物就是分成幾十個大的部件，也同樣驚人。
鍾成完成方案後進行建設預算評估，得出的結論是投資將達到3000億以上。
如果將工期壓縮到半年，投資還會上升20%，達到驚人的3600億。
而建設三峽工程才投入了2000億元，其中還有五六百億用於移民安置。
金烏工程的投資將造出兩個三峽工程！
當然這個投資應該在三年內就可以回收，投資回報率非常驚人。
11月15日。
經團隊成員討論通過，鍾成把方案又拿給鄧總、萬總還有錢所長過目後，就把方案傳給了葉院長。
11月18日。
國家通過了鍾成的方案，金烏工程可擇日啟動。
11月20日。
金烏工程項目推進委員會成立，金烏工程項目進入籌備階段。
趙主任和葉文欣是可控核聚變領域的專家，有她們的幫忙可以大大加快燧皇核聚變發電機組的優化設計。
鍾成他們隻是把現有的一些相關裝置簡單拚湊在一起。
除了離子發動機那部分，他們算是真正的專家。
其他如高能加速器、超托克馬克、仿星器、冷凝發電裝置等，他們還談不上專家。
而對於燧皇核聚變發電機組的優化設計，關係到鍾成要完成的建設方案的製訂。
雖然可以在建設過程中，甚至是以後的生產過程中持續改進。
但若一開始有一個較為成熟的設計方案，不至於帶來後續大的改變。
這種級別工程的一丁點改動涉及的資金都是以億來計算。
三天後，10月28日。
鍾成的方案還沒動筆，他就接到了葉院長的通知。
國家希望明年7月前有第一台核聚變發電機組投入實用，明年年底有200台核聚變發電機組安裝到沿海地區解決電力緊張問題。
為了保證最快速度完成華夏的能源換型計劃，將提前實施北山市軍工企業的重組合並計劃。
建設項目交給合並之後的紅星重工集團完成，建設資金不限，視工程具體實施情況而定。
這項工程被命名為“1028工程”，對外名稱為“金烏工程”。
“金烏工程？”
鍾成在腦海中聯想了一下，金烏指的是太陽的別名，也稱為“赤烏”，是中國古代神話傳說中的神鳥之一。
在華夏古代神話裏，紅日中央有一隻黑色的三足烏鴉，黑烏鴉蹲居在紅日中央周圍是金光閃爍的“紅光”，故稱“金烏”。
可控核聚變不就是“人造太陽”嗎，用“太陽”來為這個工程命名，也算是恰到好處了。
鍾成為國家這麽快作出決定感到震驚，可控核聚變發電全麵替代火電、水電甚至是光電、風電，這是看似容易，其實很難決定的事情。
傳統能源產業涉及太多的從業人員，牽扯的利害關係非常複雜，五年內完成替換，需要國家處理的事情太多了。
雖然未來的核聚變發電廠也需要人員，但所能容納的就業人員不會超過原來的百分之一。
這幾百萬的人員再就業問題就是一項複雜的係統工程。
任何事物都是有利又有弊，隻是看誰更大而已。
還讓鍾成始料不及的是，因為金烏工程的原因，竟然促成了北山市軍工企業重組合並的提前完成。
這倒是意外之喜了！
合並後的紅星重工集團必將為他的研發工作提供更大的便利，至少林偉就可以順理成章的劃到他的團隊來了。
鍾成發現越往後就越需要林偉在材料學領域的幫忙。
能源和材料就是現代工業的兩大基石。
他不想跛條腿！
11月10日。
在趙主任和葉文欣的幫忙下，鍾成團隊完成了燧皇核聚變發電機組的優化設計。
再進一步的優化就需要在實際製造過程中發現問題了。
鍾成讓其他人開始設計圖紙和製定製造工藝，他自己則開始了編製金烏工程實施方案。
編製大型機械製造行業工程實施方案，鍾成已經是第三回了。
從100億元投資的逐日工程，到1000多億投資的東海工程，到現今的金烏工程。
他其實是非常喜歡這種工程實施方案的編製工作，那是最困難的研發工作完成後的實施階段。
那種把自己的想法最終變成了現實的成就感，帶給他極大的滿足。
他是一個有價值的人！
一個對國家對民族非常有價值的人！
鍾成考慮到東海工程的用地剩下來的並不太多，他本來計劃用於重型轟炸機或大型民航飛機製造。
一是本來也不夠，二是如果以後大飛機項目上馬後再重新規劃就很麻煩了。
至於逐日工程的用地早就用完了，後期土地都用得差不多了。
所以，他決定在紅星公司主廠區的北部，研發所的東部再推平十幾座大山用於金烏工程。
燧皇可控核聚變發電機組除了原材料、標準件及少量組件，其他的零部件全部自行生產製造。
這一係列的幾十個工廠建設下來，2萬多畝地也就七七八八了。
占地最大、投資最高的是總裝車間，按600台年產量來算，一個月50台，大概按10天組裝一台來計算，需要建17個總裝車間。
這樣的一個車間比一個正常的廠房還要大得多。
經最終完成優化設計後的燧皇核聚變發電機組，長度仍然有300米、直徑有25米。
當然發電功率改成了100萬千瓦，趙主任認為200萬千瓦沒有太大意義，製造難度大了不隻一倍。
為了實現標準化製造，趙主任建議按照統一的100萬千瓦規格。
100萬千瓦的電站可以供一個100萬人左右的城市用電，大城市就多造幾台。
將電站盡量建造在使用地附近，可避免電力遠距離傳輸帶來的損耗。
燧皇可控核聚變發電機組的最後總裝肯定是在使用現場進行，但這樣的龐然大物就是分成幾十個大的部件，也同樣驚人。
鍾成完成方案後進行建設預算評估，得出的結論是投資將達到3000億以上。
如果將工期壓縮到半年，投資還會上升20%，達到驚人的3600億。
而建設三峽工程才投入了2000億元，其中還有五六百億用於移民安置。
金烏工程的投資將造出兩個三峽工程！
當然這個投資應該在三年內就可以回收，投資回報率非常驚人。
11月15日。
經團隊成員討論通過，鍾成把方案又拿給鄧總、萬總還有錢所長過目後，就把方案傳給了葉院長。
11月18日。
國家通過了鍾成的方案，金烏工程可擇日啟動。
11月20日。
金烏工程項目推進委員會成立，金烏工程項目進入籌備階段。