江朝北的一番大實話，讓一向目空一切的江朝東無地自容，咬著嘴唇，黑著他那方正的國字臉，陷入沉思之中。他其實曉得江朝北講的這些都是他身上的臭毛病，俗話講得好，江山易改本性難移，不管是大男子主義也好，專製思想也罷，要一下子改掉也不是容易的事。
江朝北見大哥江朝東沉默不語，便趁熱打鐵的繼續說道，“大哥，今天既然我們兩弟兄把話說開了，我也就跟你說的說道了，道家思想裏有一個核心的理念叫做無為而治！這句話的意思理解起來其實並不複雜，無為不是說我們什麽都不做，而是要量力而行，因為我們每一個人的生命都很短暫，我們的精力也是有限的，如果我們什麽事都親力親為的話，反而會受到各方麵的限製而顧此失彼，適得其反哪！談到這裏我也不向你隱瞞了，大哥，很多事要看得開，要懂得取舍，善於舍棄！”
江朝北喝了一口水繼續說道，“大哥，你就是打我罵我，我們今天難得這麽推心置腹地談心，我就直言了，曉虹的事情不是一個個案，她調走了，來了曉雲，我們哪個都不敢保證她在利益麵前不會犯錯，而防止這樣的事情不再發生的唯一途徑，就是要建立起一整套完善的公司管理製度，不是讓人來管人，而是讓製度來管人，在製度麵前人人平等，對身邊的人，就不會存在在監管審核中，看人情講情麵的問題。我倒是覺得我們旭東公司走到現在一直都很順，發展的也很快，很多問題都被掩蓋住了，隱藏起來了，沒有顯露出來。我們作為公司的決策者，千萬不要以為公司很正常而沾沾自喜呀！我經常講化工企業要麽不出問題，一旦出問題就是災難性的，容不得我們心存僥幸哪！我在三化實習的時候，三化因為企業改製的問題曾經在員工中間展開過廣泛的討論，三化作為荊東的大型國有化工企業，卻成為了第一家實行改製的企業，其教訓是慘痛的，他們的問題主要出現在管理上。我當時就暗暗地發誓，我一定要讓旭東公司避免三化這樣的情況出現。可惜，旭東發展到今天，卻跟改製前的三化有諸多的相似之處啊！如果我們還不引起重視的話，會出問題的。當然，我們跟三化也有不相同的地方，三化是國營企業，而我們是民營企業，國營企業有國營企業的弊端，民營企業有民營企業的弊端。”
“那依你的意思我們旭東作為一個發展潛力巨大的民營企業，弊端有哪些呢？”江朝東對江朝北的一番長篇大論還沒有完全的消化，他感覺江朝北的話有點矯枉過正，誇大其詞，甚至危言聳聽。
“我們公司的主要問題還是出在你這個帶頭人的身上。”
“出在我的身上？你這是在開玩笑吧！”
“沒有，大哥，我是認真的！你難道就沒有發現，你的家長製管理方式已經完全過時了嗎？”
“我不明白你這話的意思，你能不能講得具體一點呢？”江朝東聽到年紀整整比他小一輩的這個弟弟這麽不客氣地批評他，心裏多少不是滋味。
“好，我們現在已經是一個吸納了外資的中外合資企業，不是一個作坊式的小工廠了，我們的管理必須跟國際先進的管理理念接軌，而現在最先進的管理理念是平行的，跟我們現在的管理模式相衝突，我們的管理體係是典型的金字塔結構，總經理高高在上發號施令……”
夠了！”江朝東再也忍耐不下去了，一拍桌子站起來說道：“什麽叫高高在上發號施令？”
江朝北見江朝東被激怒了，他並沒有發火，而是依然心平氣和地說道，“大哥，我剛才有言在先，你就是打我罵我我還是要把該說的話講完，如果你還固執地想把現在的旭東公司，變成你江朝東的家族企業，你還迷戀於坐在金字塔上享受國王般的發號施令的威權的話，我告訴你那是白日做夢。”江朝北說到這裏便戛然而止，不再說話。
江朝東被江朝北的話猶如重重的一擊，一下子跌坐在椅子上，再也沒有了剛才咄咄逼人的氣勢，兩個人好長時間都沒有說話，江朝東的思想在做著激烈的爭鬥，他的情緒也漸漸地平複下來，冷靜下來的江朝東必須麵對一個殘酷的現實，那就是理智告訴他江朝北講的這些都對，他身上確實有這些缺點，他也確實想把旭東公司打造成一個完全由他控製的家族企業，由他這個家長實施管理，所以他就會設法維持他在公司的權威性，更擔心江朝北取代他而處心積慮地提防和打壓江朝北，其實這在旭東公司內部已經不算什麽秘密了，現在江朝北把這些都端上了桌麵，扯下了他江朝東身上自欺欺人的偽裝，他先是忍耐繼而是憤怒，現在冷靜下來後卻又因內疚而無地自容。
江朝東看著兩個手臂抱在胸前，若無其事看著屋頂出神的江朝北。他為了緩和氣份開口說道：“怎麽，生我的氣啦？”
“沒有，我在向你攤牌之前就作了最壞的準備，你會掀桌子打人，可是你沒有，我還是很欣慰的。”江朝北繼續望著房頂無視江朝東的存在說道。
“哈哈哈！想不到你這麽了解我啊！”江朝東笑著說道：“你不是有話要講嗎，我現在已經冷靜下來了，我剛才確實有點失態了，向你道歉！”
“我要講的都講完了，接下來的就看你能不能正視自己的問題！”
“朝北，你剛才講的什麽扁平型的管理和什麽金字塔式的管理這些東西是哪個告訴你的，說實話我還是第一次聽說，可能是年紀大了對這些新生事物理解不透，你能不能詳細地跟我講講呢？”
“這些先進的企業管理理念我是在書裏麵學習了解到的。”江朝北見江朝東現在情緒完全平複下來了，便說道：“扁平型的管理就是管理者之間的職能是平行的，不相互交叉，打一個比方說你是總經理，你隻能在職責範圍內對相關人員發號施令，而跟你不相關的人你無權過問，哪怕你是總經理也不行。我們就說對江曉虹的處理，她是不是要被公司開除，不是你總經理該管的事情，你也無權開除她，這就是扁平型的管理。”
“按你的意思我這個總經理不就是聾子的耳朵——擺設啦！”江朝東有點惱怒地問道。
“不是你說的這樣，大哥，扁平型的管理的精髓，就是你隻能做你職權範圍的事情，職責規定了這個事歸你管你就得管，不想管也不行，職責規定不歸你管你想管也不行，不然你說我是總經理我非要管呢，那就違反了遊戲規則，就會亂套了曉得吧。”
“哦，聽你這麽一解釋我好像懂了又好像沒有懂。”
“你不是沒有弄懂而是不願意麵對現實，因為一旦這些製度職責把你規定死了，那就不能發號施令享受威權啦！”
江朝北見大哥江朝東沉默不語，便趁熱打鐵的繼續說道，“大哥，今天既然我們兩弟兄把話說開了，我也就跟你說的說道了，道家思想裏有一個核心的理念叫做無為而治！這句話的意思理解起來其實並不複雜，無為不是說我們什麽都不做，而是要量力而行，因為我們每一個人的生命都很短暫，我們的精力也是有限的，如果我們什麽事都親力親為的話，反而會受到各方麵的限製而顧此失彼，適得其反哪！談到這裏我也不向你隱瞞了，大哥，很多事要看得開，要懂得取舍，善於舍棄！”
江朝北喝了一口水繼續說道，“大哥，你就是打我罵我，我們今天難得這麽推心置腹地談心，我就直言了，曉虹的事情不是一個個案，她調走了，來了曉雲，我們哪個都不敢保證她在利益麵前不會犯錯，而防止這樣的事情不再發生的唯一途徑，就是要建立起一整套完善的公司管理製度，不是讓人來管人，而是讓製度來管人，在製度麵前人人平等，對身邊的人，就不會存在在監管審核中，看人情講情麵的問題。我倒是覺得我們旭東公司走到現在一直都很順，發展的也很快，很多問題都被掩蓋住了，隱藏起來了，沒有顯露出來。我們作為公司的決策者，千萬不要以為公司很正常而沾沾自喜呀！我經常講化工企業要麽不出問題，一旦出問題就是災難性的，容不得我們心存僥幸哪！我在三化實習的時候，三化因為企業改製的問題曾經在員工中間展開過廣泛的討論，三化作為荊東的大型國有化工企業，卻成為了第一家實行改製的企業，其教訓是慘痛的，他們的問題主要出現在管理上。我當時就暗暗地發誓，我一定要讓旭東公司避免三化這樣的情況出現。可惜，旭東發展到今天，卻跟改製前的三化有諸多的相似之處啊！如果我們還不引起重視的話，會出問題的。當然，我們跟三化也有不相同的地方，三化是國營企業，而我們是民營企業，國營企業有國營企業的弊端，民營企業有民營企業的弊端。”
“那依你的意思我們旭東作為一個發展潛力巨大的民營企業，弊端有哪些呢？”江朝東對江朝北的一番長篇大論還沒有完全的消化，他感覺江朝北的話有點矯枉過正，誇大其詞，甚至危言聳聽。
“我們公司的主要問題還是出在你這個帶頭人的身上。”
“出在我的身上？你這是在開玩笑吧！”
“沒有，大哥，我是認真的！你難道就沒有發現，你的家長製管理方式已經完全過時了嗎？”
“我不明白你這話的意思，你能不能講得具體一點呢？”江朝東聽到年紀整整比他小一輩的這個弟弟這麽不客氣地批評他，心裏多少不是滋味。
“好，我們現在已經是一個吸納了外資的中外合資企業，不是一個作坊式的小工廠了，我們的管理必須跟國際先進的管理理念接軌，而現在最先進的管理理念是平行的，跟我們現在的管理模式相衝突，我們的管理體係是典型的金字塔結構，總經理高高在上發號施令……”
夠了！”江朝東再也忍耐不下去了，一拍桌子站起來說道：“什麽叫高高在上發號施令？”
江朝北見江朝東被激怒了，他並沒有發火，而是依然心平氣和地說道，“大哥，我剛才有言在先，你就是打我罵我我還是要把該說的話講完，如果你還固執地想把現在的旭東公司，變成你江朝東的家族企業，你還迷戀於坐在金字塔上享受國王般的發號施令的威權的話，我告訴你那是白日做夢。”江朝北說到這裏便戛然而止，不再說話。
江朝東被江朝北的話猶如重重的一擊，一下子跌坐在椅子上，再也沒有了剛才咄咄逼人的氣勢，兩個人好長時間都沒有說話，江朝東的思想在做著激烈的爭鬥，他的情緒也漸漸地平複下來，冷靜下來的江朝東必須麵對一個殘酷的現實，那就是理智告訴他江朝北講的這些都對，他身上確實有這些缺點，他也確實想把旭東公司打造成一個完全由他控製的家族企業，由他這個家長實施管理，所以他就會設法維持他在公司的權威性，更擔心江朝北取代他而處心積慮地提防和打壓江朝北，其實這在旭東公司內部已經不算什麽秘密了，現在江朝北把這些都端上了桌麵，扯下了他江朝東身上自欺欺人的偽裝，他先是忍耐繼而是憤怒，現在冷靜下來後卻又因內疚而無地自容。
江朝東看著兩個手臂抱在胸前，若無其事看著屋頂出神的江朝北。他為了緩和氣份開口說道：“怎麽，生我的氣啦？”
“沒有，我在向你攤牌之前就作了最壞的準備，你會掀桌子打人，可是你沒有，我還是很欣慰的。”江朝北繼續望著房頂無視江朝東的存在說道。
“哈哈哈！想不到你這麽了解我啊！”江朝東笑著說道：“你不是有話要講嗎，我現在已經冷靜下來了，我剛才確實有點失態了，向你道歉！”
“我要講的都講完了，接下來的就看你能不能正視自己的問題！”
“朝北，你剛才講的什麽扁平型的管理和什麽金字塔式的管理這些東西是哪個告訴你的，說實話我還是第一次聽說，可能是年紀大了對這些新生事物理解不透，你能不能詳細地跟我講講呢？”
“這些先進的企業管理理念我是在書裏麵學習了解到的。”江朝北見江朝東現在情緒完全平複下來了，便說道：“扁平型的管理就是管理者之間的職能是平行的，不相互交叉，打一個比方說你是總經理，你隻能在職責範圍內對相關人員發號施令，而跟你不相關的人你無權過問，哪怕你是總經理也不行。我們就說對江曉虹的處理，她是不是要被公司開除，不是你總經理該管的事情，你也無權開除她，這就是扁平型的管理。”
“按你的意思我這個總經理不就是聾子的耳朵——擺設啦！”江朝東有點惱怒地問道。
“不是你說的這樣，大哥，扁平型的管理的精髓，就是你隻能做你職權範圍的事情，職責規定了這個事歸你管你就得管，不想管也不行，職責規定不歸你管你想管也不行，不然你說我是總經理我非要管呢，那就違反了遊戲規則，就會亂套了曉得吧。”
“哦，聽你這麽一解釋我好像懂了又好像沒有懂。”
“你不是沒有弄懂而是不願意麵對現實，因為一旦這些製度職責把你規定死了，那就不能發號施令享受威權啦！”